# 経営会議を中心とした全社リスク管理｜文教堂グループホールディングス（9978）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「事業活動の全般に係る様々なリスクの分析及び対策の検討については、社長を議長とし、取締役、常勤監査役及び各部門の責任者が出席する経営会議において行う。また、リスク管理に係る組織・体制の構築及び規程、ガイドライン等の制定を行い、それに基づく体制を整える。」 — 社長議長の経営会議で全社リスクを分析・検討し、規程・ガイドラインに基づく管理体制を整えるとしている。 (https://komori.app/company/9978/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「事業活動の全般に係る様々なリスクの分析及び対策の検討については、社長を議長とし、取締役、常勤監査役及び各部門の責任者が出席する経営会議において行う。また、リスク管理に係る組織・体制の構築及び規程、ガイドライン等の制定を行い、それに基づく体制を整える。」 — 社長議長の経営会議で全社リスクを分析・検討し、規程・ガイドラインに基づく管理体制を整える方針を再掲している。 (https://komori.app/company/9978/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「事業活動の全般に係る様々なリスクの分析及び対策の検討については、社長を議長とし、取締役、常勤監査役及び各部門の責任者が出席する経営会議において行う。また、リスク管理に係る組織・体制の構築及び規程、ガイドライン等の制定を行い、それに基づく体制を整える。」 — 社長議長の経営会議による全社リスク分析・対策検討と、規程・ガイドラインに基づく管理体制を再掲している。 (https://komori.app/company/9978/filing/2017-fy)
- FY2021 再掲 「事業活動全般に係る様々なリスクの分析及び対策の検討については、社長を議長とし、常勤取締役、常勤監査役及び各部門の責任者が出席する経営会議において行います。また、リスク管理に係る組織・体制の構築をするため、「リスク管理規程」を定めており、それに基づく体制を整えることとしております。」 — 経営会議による全社リスク分析・対策検討と、リスク管理規程に基づく体制整備を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/9978/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「事業活動全般に係る様々なリスクの分析及び対策の検討については、社長を議長とし、常勤取締役、常勤監査役及び各部門の責任者が出席する経営会議において行います。また、リスク管理に係る組織・体制の構築をするため、「リスク管理規程」を定めており、それに基づく体制を整えることとしております。」 — 経営会議による全社リスク分析・対策検討と、リスク管理規程に基づく体制整備を再掲している。 (https://komori.app/company/9978/filing/2021-fy)
- FY2024 再掲 「事業活動全般に係る様々なリスクの分析及び対策の検討については、社長を議長とし、常勤取締役、常勤監査役及び各部門の責任者が出席する経営会議において行います。また、リスク管理に係る組織・体制の構築をするため、「リスク管理規程」を定めており、それに基づく体制を整えることとしております。」 — 経営会議による全社リスク分析・対策検討と、リスク管理規程に基づく体制整備を再掲している。 (https://komori.app/company/9978/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「サステナビリティに関するリスクについても、「リスク管理規程」に基づく管理体制の下で管理し、サステナビリティ委員会の中でより詳細な検討を行い、各部門におけるリスクへの取り組みの実施推進・その評価を行っております。」 — 従来の経営会議・リスク管理規程による全社管理に加え、サステナビリティ関連リスクを委員会で詳細検討・評価する運用を記載している。 (https://komori.app/company/9978/filing/2024-fy)