# 不採算店舗閉店による在庫圧縮と商品回転率改善｜文教堂グループホールディングス（9978）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9978/threads/2b81bf24896e
企業ページ: https://komori.app/company/9978

## 経過

- FY2018 初出 「収益力の向上に加えて商品回転率の改善を図るため、不採算店舗におきましては、20店舗の閉店を行ってまいりました。」 — 不採算店舗の閉店を在庫削減・商品回転率改善の手段として位置付け、当年度に20店舗を閉店したと記載している。 (https://komori.app/company/9978/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「当社グループは、前連結会計年度において不採算店舗の閉店などにより在庫を削減してまいりましたが、いまだ商品回転率は低水準にとどまっており、財務基盤を圧迫する要因の一つとなっております。このような状況を解消するため、引き続き不採算店舗の閉店による在庫の削減を進めてまいります。」 — 不採算店舗の閉店による在庫圧縮を継続しつつ、商品回転率が低水準で財務基盤を圧迫しているとの認識を再掲している。 (https://komori.app/company/9978/filing/2018-q2)
- FY2019-Q2 前進 「当第２四半期連結累計期間におきましては、事業構造改革によるスクラップアンドビルドとして、売上が好調な文具売場の拡大などによる店舗リニューアルを進める一方、６店舗の不採算店舗の閉店を行ってまいりました。」 — 不採算店舗の閉店を在庫圧縮・商品回転率改善の手段として継続し、当第2四半期累計期間に6店舗を閉店した。商品も店舗閉店等により591百万円減少している。 (https://komori.app/company/9978/filing/2018-q3)
- FY2019-Q3 前進 「事業構造改革によるスクラップアンドビルドとして、売上が好調な文具売場の拡大などによる店舗リニューアルを進める一方、20店舗の不採算店舗の閉店を行ってまいりました。」 — 不採算店舗の閉店による在庫圧縮を継続し、第3四半期累計期間に20店舗を閉店した。店舗閉店等により商品も1,311百万円減少している。 (https://komori.app/company/9978/filing/2019-q1)
- FY2019 前進 「不採算店舗におきましては、30店舗の閉店を行ってまいりました。」 — 不採算店舗閉店による在庫圧縮について、年度中に30店舗を閉店し、商品は5,901百万円減少したと記載している。 (https://komori.app/company/9978/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 その他 「主な要因は、現金及び預金が801百万円、商品が228百万円増加したことなどによるものです。」 — 前年度末から商品が228百万円増加しており、前年度に進めた不採算店舗閉店による在庫圧縮とは異なる四半期の残高変化を記載している。 (https://komori.app/company/9978/filing/2019-q2)
- FY2020-Q2 前進 「不採算店舗におきましては、13店舗の閉店を行ってまいりました。」 — 不採算店舗の閉店を継続し、第2四半期累計期間に13店舗を閉店した。商品残高も前年度末の7,093百万円から6,971百万円へ減少している。 (https://komori.app/company/9978/filing/2019-q3)
- FY2020-Q3 前進 「不採算店舗におきましては、16店舗の閉店を行ってまいりました。」 — 不採算店舗の閉店による在庫圧縮・商品回転率改善を継続し、当第3四半期連結累計期間の閉店数は16店舗となった。 (https://komori.app/company/9978/filing/2020-q1)
- FY2021-Q1 前進 「なお、不採算店舗におきましては、１店舗の閉店を行ってまいりました。」 — 不採算店舗の閉店による在庫圧縮・商品回転率改善の施策を継続し、当第1四半期連結累計期間に1店舗を閉店したと記載している。一方、商品残高は前年度末比で350百万円増加している。 (https://komori.app/company/9978/filing/2020-q2)
- FY2021-Q2 前進 「なお、不採算店舗におきましては、１店舗の閉店を行ってまいりました。」 — 不採算店舗の閉店による在庫圧縮・商品回転率改善を継続し、当第2四半期連結累計期間に1店舗を閉店したと記載している。一方、商品残高は前連結会計年度末比99百万円増加している。 (https://komori.app/company/9978/filing/2020-q3)
- FY2021-Q3 前進 「なお、不採算店舗におきましては、２店舗の閉店を行ってまいりました。」 — 不採算店舗の閉店による在庫圧縮・商品回転率改善の施策を継続し、当第3四半期連結累計期間に2店舗を閉店したと記載している。 (https://komori.app/company/9978/filing/2021-q1)
- FY2021 前進 「なお、不採算店舗におきましては、２店舗の閉店を行ってまいりました。」 — 不採算店舗の閉店による在庫圧縮・商品回転率改善を継続し、年度中に2店舗を閉店した。商品残高は前年度末比29,666千円減少している。 (https://komori.app/company/9978/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 前進 「店舗運営においては、二子玉川店及び新城駅店の大規模改装を行い、お客様からは好評価を得ており、好調に推移しております。また、不採算店舗におきましては、１店舗の閉店を行ってまいりました。」 — 不採算店舗の閉店による在庫圧縮・商品回転率改善の施策を継続し、当第1四半期に1店舗を閉店した。 (https://komori.app/company/9978/filing/2021-q2)
- FY2022-Q2 前進 「また、不採算店舗におきましては、２店舗の閉店を行いました。」 — 不採算店舗の閉店による在庫圧縮・商品回転率改善の施策を継続し、当第2四半期累計期間の閉店数を2店舗と記載している。 (https://komori.app/company/9978/filing/2021-q3)
- FY2022-Q3 前進 「また、不採算店舗におきましては、5店舗の閉店を行いました。」 — 不採算店舗の閉店による在庫圧縮・商品回転率改善の施策を継続し、当第3四半期連結累計期間に5店舗を閉店した。 (https://komori.app/company/9978/filing/2022-q1)
- FY2022 前進 「主力の書店事業については、引き続き厳しい経営環境の下、棚卸資産の評価の見直しによる商品評価損を計上していた商品の一部を安価での売却を進めてまいりました。また、二子玉川店及び新城駅店、R412店、グリーンコート店の大規模改装を行い、お客様からは高評価を得ており、好調に推移しております。また、不採算店舗におきましては、７店舗の閉店を行いました。」 — 不採算店舗の閉店を年度中に7店舗実施し、商品評価損計上商品の安価売却も進めたと記載している。 (https://komori.app/company/9978/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 その他 「主な要因は、現金及び預金が252百万円減少した一方、商品が375百万円増加したことなどによるものです。」 — 商品残高は前連結会計年度末比375百万円増加して6,124百万円となり、過去に進めてきた不採算店舗閉店による在庫圧縮とは異なる四半期の残高増加を記載している。 (https://komori.app/company/9978/filing/2022-q2)
- FY2023-Q2 前進 「また、不採算店舗におきましては、１店舗の閉店を行ってまいりました。」 — 在庫圧縮・商品回転率改善の手段として、不採算店舗1店舗を閉店したと記載している。一方、商品残高は前年度末比130百万円増加している。 (https://komori.app/company/9978/filing/2022-q3)
- FY2023-Q3 前進 「不採算店舗におきましては、２店舗の閉店を行ってまいりました。」 — 不採算店舗の閉店による在庫圧縮・商品回転率改善の施策を継続し、2店舗を閉店したと記載している。 (https://komori.app/company/9978/filing/2023-q1)
- FY2024-Q1 その他 「主な要因は、現金及び預金が364百万円減少した一方、商品が449百万円増加したことなどによるものです。」 — 商品残高が前連結会計年度末比449百万円増加しており、過去に進めてきた在庫圧縮とは異なる第1四半期の残高変化を記載している。 (https://komori.app/company/9978/filing/2023-q2)
- FY2024-Q2 前進 「不採算店舗に置きましては、１店舗の閉店を行ってまいりました。」 — 不採算店舗閉店による在庫圧縮・商品回転率改善の施策を継続し、当第２四半期連結累計期間に１店舗を閉店したと記載している。一方、商品残高は前年度末比40百万円増加している。 (https://komori.app/company/9978/filing/2023-q3)
- FY2024-Q3 前進 「なお、不採算店舗におきましては、２店舗の閉店を行いました。」 — 在庫圧縮・商品回転率改善の手段として、不採算店舗2店舗を閉店したと記載している。商品残高も前連結会計年度末比185百万円減少している。 (https://komori.app/company/9978/filing/2024-q1)
- FY2024 前進 「なお、不採算店舗におきましては、２店舗の閉店を行いました。」 — 不採算店舗2店舗の閉店を実施し、商品残高も前年度末の5,789百万円から5,333百万円へ456百万円減少している。在庫圧縮・商品回転率改善の施策に具体的な年度進捗が記載されている。 (https://komori.app/company/9978/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 その他 「主な要因は、商品が250百万円増加した一方、現金及び預金が1,265百万円減少したことなどによるものです。」 — 不採算店舗閉店による在庫圧縮を進めてきた一方、当中間連結会計期間末の商品残高は前年度末比250百万円増加している。 (https://komori.app/company/9978/filing/2024-h1)
- FY2025 その他 「棚卸資産の減少額23百万円」 — 当年度は棚卸資産が23百万円減少したと記載している。前中間期に記載された商品残高増加から、年度では減少へ変化している。 (https://komori.app/company/9978/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 その他 「主な要因は、現金及び預金が695百万円、商品が102百万円増加したことなどによるものです。」 — 商品残高は前年度末比102百万円増加しており、前年度の通期商品残高減少から中間期には増加へ変化している。 (https://komori.app/company/9978/filing/2025-h1)