# 固定費効率向上と海外拠点のスリム化｜アルテック（9972）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「２）固定費効率の向上
・コスト構造改革の断行
・海外拠点のスリム化」 — 固定費効率の向上に向け、コスト構造改革の断行と海外拠点のスリム化を掲げている。 (https://komori.app/company/9972/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「事業の再生に向けコスト構造改革および生産効率の改善等に取り組んでまいりました。」 — コスト構造改革を事業再生の施策として引き続き記載している。 (https://komori.app/company/9972/filing/2016-q3)
- FY2017-Q2 再掲 「事業の再生に向けて製造拠点の再編、新規顧客の開拓やコスト構造改革等に取り組んでまいりました。」 — コスト構造改革をプリフォーム事業の再生施策として引き続き実施している。 (https://komori.app/company/9972/filing/2017-q1)
- FY2017-Q3 再掲 「プリフォーム事業においては、主要市場である中国の市場環境悪化に対応するべく、事業の再生に向けて製造拠点の再編、新規顧客の開拓やコスト構造改革等に取り組んでまいりました。」 — 中国市場の悪化への対応策として、製造拠点再編、新規顧客開拓、コスト構造改革を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/9972/filing/2017-q2)
- FY2017 再掲 「・コスト構造改革の断行
・海外拠点のスリム化」 — 固定費効率の向上に向けたコスト構造改革と海外拠点のスリム化を、中期経営計画の基本方針として継続している。 (https://komori.app/company/9972/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再定義 「新規顧客の開拓や製造拠点の再編による固定費削減等に取り組んでまいりました。」 — 固定費効率向上の施策は継続しているが、従来の海外拠点のスリム化という表現ではなく、製造拠点再編による固定費削減として記載されている。 (https://komori.app/company/9972/filing/2017-q3)
- FY2018-Q2 再掲 「新規顧客の開拓や製造拠点の再編による固定費削減等に取り組んでまいりました。」 — 製造拠点の再編による固定費削減を、プリフォーム事業の再生策として継続している。 (https://komori.app/company/9972/filing/2018-q1)
- FY2018-Q3 再掲 「事業の再生に向けて製造拠点の再編、新規顧客の開拓やコスト構造改革等に取り組んでまいりました。」 — 固定費効率向上・事業再生に向けた製造拠点再編とコスト構造改革を継続している。 (https://komori.app/company/9972/filing/2018-q2)
- FY2019 再掲 「・コスト構造改革の断行
・海外拠点のスリム化」 — コスト構造改革と海外拠点のスリム化を、固定費効率向上および収益力構造確立の施策として継続している。 (https://komori.app/company/9972/filing/2018-fy)
- FY2020 再定義 「間接業務やマーケティング戦略の最適化」 — 固定費効率向上の施策について、従来のコスト構造改革・海外拠点スリム化に加え、間接業務とマーケティング戦略の最適化が新たに示されている。 (https://komori.app/company/9972/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「間接業務やマーケティング戦略の最適化」 — 固定費効率・経営基盤の強化に関して、間接業務およびマーケティング戦略の最適化を引き続き基本方針に掲げている。 (https://komori.app/company/9972/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「間接業務やマーケティング戦略の最適化」 — 経営基盤強化に向けた間接業務・マーケティング戦略の最適化を継続している。 (https://komori.app/company/9972/filing/2021-fy)