# 海外拠点との連携強化による商社事業の事業規模拡大｜アルテック（9972）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q2 初出 「商社事業においては、引き続きコストコントロールを徹底しながら海外拠点との連携を強化し、事業規模の拡大に努めてまいりました。」 — 海外拠点との連携強化を手段として、商社事業の規模拡大を掲げている。 (https://komori.app/company/9972/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「商社事業においては、引き続きコストコントロールを徹底しながら海外拠点との連携を強化し、事業規模の拡大に努めてまいりました。」 — 海外拠点との連携強化を通じた商社事業の規模拡大方針を同じ表現で継続している。 (https://komori.app/company/9972/filing/2016-q2)
- FY2016 再掲 「商社事業においては、引き続きコストコントロールを徹底しながら海外拠点との連携を強化し、事業規模の拡大に努めてまいりました。」 — 海外拠点との連携強化を通じた商社事業の規模拡大方針を継続している。 (https://komori.app/company/9972/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「このような市場環境の下、当社グループは、商社事業においては、引き続きコストコントロールを徹底しながら、継続的需要の創出を目標とする既存商権の拡販、新規商権の発掘、海外拠点との連携による新興市場の開拓等に努めてまいりました。」 — 商社事業の拡大に向け、海外拠点との連携による新興市場の開拓を含む従来の方向性を継続している。 (https://komori.app/company/9972/filing/2016-q3)
- FY2017-Q2 再掲 「このような市場環境の下、当社グループは平成29年１月に策定した中期経営計画に基づくグループ経営方針の下、商社事業においては、引き続きコストコントロールを徹底しながら、継続的需要の創出を目標とする既存商権の拡販、新規商権の発掘、海外拠点との連携による新興市場の開拓等に努めてまいりました。」 — 海外拠点との連携による新興市場の開拓を含む商社事業の規模拡大方針を継続している。 (https://komori.app/company/9972/filing/2017-q1)
- FY2017-Q3 再掲 「このような市場環境の下、当社グループは平成29年１月に策定した中期経営計画に基づくグループ経営方針の下、商社事業においては、引き続きコストコントロールを徹底しながら、継続的需要の創出を目標とする既存商権の拡販、新規商権の発掘、海外拠点との連携による新興市場の開拓等に努めてまいりました。」 — 中期経営計画に基づき、既存商権の拡販、新規商権の発掘、海外拠点との連携による新興市場開拓を継続している。 (https://komori.app/company/9972/filing/2017-q2)
- FY2017 再掲 「商社事業においては、引き続きコストコントロールを徹底しながら、継続的需要の創出を目標とする既存商権の拡販、新規商権の発掘、海外拠点との連携による新興市場の開拓等に努めてまいりました。」 — 海外拠点との連携による新興市場の開拓を含む商社事業の拡大方針を、中期経営計画の下で引き続き実施している。 (https://komori.app/company/9972/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再定義 「商社事業においては、引き続きコストコントロールを徹底しながら、継続的需要の創出を目標とする既存商権の拡大、サービスロボットやIoT等の新規商権の創出等に努めてまいりました。」 — 従来の海外拠点との連携による拡大という表現はなく、既存商権の拡大とサービスロボット・IoT等の新規商権創出へ施策の記述が組み替えられている。 (https://komori.app/company/9972/filing/2017-q3)
- FY2018-Q2 再掲 「当社グループは平成29年１月に策定した中期経営計画に基づくグループ経営方針の下、商社事業においては、引き続きコストコントロールを徹底しながら、継続的需要の創出を目標とする既存商権の拡大、サービスロボットやIoT等の新規商権の創出等に努めてまいりました。」 — 中期経営計画の下、既存商権の拡大とサービスロボット・IoT等の新規商権創出による商社事業の拡大方針を継続している。 (https://komori.app/company/9972/filing/2018-q1)
- FY2018-Q3 再掲 「このような市場環境の下、当社グループは平成29年１月に策定した中期経営計画に基づくグループ経営方針の下、商社事業においては、引き続きコストコントロールを徹底しながら、継続的需要の創出を目標とする既存商権の拡販、新規商権の発掘、海外拠点との連携による新興市場の開拓等に努めてまいりました。」 — 中期経営計画に基づき、既存商権の拡販、新規商権の発掘、海外拠点との連携による新興市場開拓を継続している。 (https://komori.app/company/9972/filing/2018-q2)
- FY2019-Q1 再定義 「このような市場環境の下、当社グループは、2017年１月に策定した2021年11月期を最終年度とする中期経営計画の達成に向けて、商社事業においては、収益機会の拡大、収益力の更なる向上および持続的成長を実現する人材・組織力の強化に取組んでまいりました」 — 商社事業の拡大について、従来の海外拠点連携や事業規模拡大の表現から、収益機会の拡大、収益力向上、人材・組織力強化を重視する記述へ組み替えられている。 (https://komori.app/company/9972/filing/2018-q3)
- FY2019-Q2 再掲 「このような市場環境の下、当社グループは、2017年１月に策定した2021年11月期を最終年度とする中期経営計画の達成に向けて、商社事業においては、収益機会の拡大、収益力の更なる向上および持続的成長を実現する人材・組織力の強化に取組んでまいりました。」 — 2021年11月期を最終年度とする中期経営計画の下、商社事業の収益機会拡大、収益力向上、人材・組織力強化を引き続き実施している。 (https://komori.app/company/9972/filing/2019-q1)
- FY2019-Q3 再掲 「このような市場環境の下、当社グループは、2017年１月に策定した2021年11月期を最終年度とする中期経営計画の達成に向けて、商社事業においては、収益機会の拡大、収益力の更なる向上および持続的成長を実現する人材・組織力の強化に取組んでまいりました。」 — 2021年11月期を最終年度とする中期経営計画の下、商社事業の収益機会拡大、収益力向上、人材・組織力強化を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/9972/filing/2019-q2)
- FY2019 再掲 「このような市場環境の下、当社グループは、2017年１月に策定した2021年11月期を最終年度とする中期経営計画の達成に向けて、商社事業においては、収益機会の拡大、収益力の更なる向上および持続的成長を実現する人材・組織力の強化に取組んでまいりました。」 — 2021年11月期を最終年度とする中期経営計画の下、商社事業の収益機会拡大、収益力向上、人材・組織力強化を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/9972/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再定義 「このような市場環境の下、当社グループは、2017年１月に策定した2021年11月期を最終年度とする中期経営計画の達成に向けて、商社事業においては、需要増が見込める既存商権の拡販強化、サービスロボットを中心とする新規商権の開拓強化、ホワイトスペースの攻略強化に取組んでまいりました。」 — 商社事業の拡大方針について、既存商権の拡販、新規商権の開拓に加え、ホワイトスペース攻略を明示する形へ具体化している。 (https://komori.app/company/9972/filing/2019-q3)
- FY2020-Q2 再掲 「当社グループでは、2017年１月に策定した2021年11月期を最終年度とする中期経営計画の達成に向けて、商社事業においては、需要増が見込める既存商権の拡販強化、サービスロボットを中心とする新規商権の開拓強化、ホワイトスペースの攻略強化、プリフォーム事業においては、品質維持および生産性向上、業務効率化への取組み強化に努めてまいりましたが、新型コロナウイルス感染症の感染拡大により、海外子会社の一時操業休止、国内外の移動制限に伴う営業活動の停滞等の事業活動への影響が生じました。」 — 2021年11月期を最終年度とする中期経営計画の下、既存商権・新規商権の拡大とホワイトスペース攻略を継続しているが、新型コロナウイルス感染症により海外子会社の操業や営業活動に影響が生じた。 (https://komori.app/company/9972/filing/2020-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「当社グループでは、2017年１月に策定した2021年11月期を最終年度とする中期経営計画の達成に向けて、商社事業においては、需要増が見込める既存商権の拡販強化、サービスロボットを中心とする新規商権の開拓強化、ホワイトスペースの攻略強化、プリフォーム事業においては、品質維持および生産性向上、業務効率化への取組み強化に努めてまいりましたが、新型コロナウイルス感染症の感染拡大により、海外子会社の一時操業休止、国内外の移動制限に伴う営業活動の停滞等の事業活動への影響が生じました。」 — 2021年11月期を最終年度とする中期経営計画の下、既存商権・新規商権の拡大とホワイトスペース攻略を継続しているが、新型コロナウイルス感染症による事業活動への影響も記載している。 (https://komori.app/company/9972/filing/2020-q2)
- FY2020 再定義 「当社グループは、2021年１月に新たな中期経営計画（2021年11月期～2025年11月期）を策定いたしましたが、次の基本方針に基づき、計画達成に向けて成果をあげていくことが当面の課題と考えております。」 — 従来の2021年11月期を最終年度とする計画から、2025年11月期を最終年度とする新中期経営計画へ移行し、既存事業の最適化、新規事業育成、経営基盤強化を軸とする構成に組み替えられている。 (https://komori.app/company/9972/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「当社グループでは現状の市場環境を鑑み、2021年１月に、「既存事業の付加価値の創出・最適化」、「新規事業の育成」、「経営基盤の強化」を基本方針とする新たな中期経営計画（2021年11月期～2025年11月期の５カ年計画）を策定いたしました。」 — 2021年11月期から2025年11月期までの新中期経営計画に基づく既存事業の最適化、新規事業育成、経営基盤強化の方向性を継続している。 (https://komori.app/company/9972/filing/2020-q3)
- FY2021-Q2 再掲 「現状の市場環境を鑑み、当社グループでは、2021年１月に「既存事業の付加価値の創出・最適化」、「新規事業の育成」、「経営基盤の強化」を基本方針とする新たな中期経営計画（2021年11月期～2025年11月期の５カ年計画）を策定いたしました。商社事業においては、既存商権で安定した収益を確保しつつ、周辺機器への商権拡大と提案力の向上を推進するほか、無人化や非接触等の社会課題の解決に貢献する商品・サービスの提供の強化に取り組んでまいります。」 — 2021年11月期から2025年11月期までの新中期経営計画と、既存商権による安定収益、周辺機器への拡大、提案力向上等の商社事業の方向性を継続している。 (https://komori.app/company/9972/filing/2021-q1)
- FY2021-Q3 再掲 「当社グループでは、現状の市場環境を鑑み、2021年１月に「既存事業の付加価値の創出・最適化」、「新規事業の育成」、「経営基盤の強化」を基本方針とする新たな中期経営計画（2021年11月期～2025年11月期の５カ年計画）を策定いたしました。商社事業においては、既存商権で安定した収益を確保しつつ、周辺機器への商権拡大と提案力の向上を推進するほか、無人化や非接触等の社会課題の解決に貢献する商品・サービスの提供の強化に取り組んでまいります。プリフォーム事業においては、生産効率改善の推進に加え、樹脂使用量の削減と再生材料の使用を図り、環境負荷の低減に努めることで事業の付加価値向上を目指してまいります。」 — 2021年11月期から2025年11月期までの新中期経営計画と、既存商権の安定収益化、周辺機器への拡大、無人化・非接触商品、プリフォーム事業の生産効率改善・環境負荷低減を継続して記載している。 (https://komori.app/company/9972/filing/2021-q2)
- FY2021 再掲 「当社グループは2021年１月に策定した2025年11月期を最終年度とする中期経営計画の基本方針である「既存事業の付加価値の創出・最適化」、「新規事業の育成」、「経営基盤の強化」に基づき、商社事業においては、既存商権で安定した収益を確保しつつ、周辺機器への商権拡大と提案力の向上を推進するほか、無人化や非接触等の社会課題の解決に貢献する商品・サービス提供の強化」 — 2025年11月期を最終年度とする中期経営計画と、既存商権による安定収益、周辺機器への拡大、提案力向上、社会課題解決型の商品・サービス提供を継続している。 (https://komori.app/company/9972/filing/2020-fy)
- FY2022-Q2 再掲 「このような市場環境の下、当社グループは、2021年１月に策定した中期経営計画の基本方針に基づき、商社事業においては、既存商権で安定した収益を確保したうえでの周辺機器への商権拡大と提案力の向上、無人化や非接触等の社会課題の解決に貢献する商品・サービスの提供に取組んでおります。」 — 中期経営計画に基づき、既存商権による安定収益、周辺機器への商権拡大、提案力向上、無人化・非接触分野の商品・サービス提供を継続している。 (https://komori.app/company/9972/filing/2022-q1)
- FY2022-Q3 再掲 「このような市場環境の下、当社グループは、2021年１月に策定した中期経営計画の基本方針に基づき、商社事業においては、既存商権で安定した収益を確保したうえでの周辺機器への商権拡大と提案力の向上、無人化や非接触等の社会課題の解決に貢献する商品・サービスの提供に取組んでおります。」 — 中期経営計画に基づき、既存商権による安定収益、周辺機器への商権拡大、提案力向上、無人化・非接触分野の商品・サービス提供を継続している。 (https://komori.app/company/9972/filing/2022-q2)
- FY2022 再掲 「当社グループは、2021年１月に策定した中期経営計画の基本方針に基づき、商社事業においては、既存商権で安定した収益を確保したうえでの周辺機器への商権拡大と提案力の向上、無人化や非接触等の社会課題の解決に貢献する商品・サービスの提供に取組んでまいりました。」 — 中期経営計画の下、既存商権を基盤とした商権拡大、提案力向上、社会課題解決型の商品・サービス提供を継続している。 (https://komori.app/company/9972/filing/2021-fy)
- FY2023-Q3 再掲 「このような市場環境の下、当社グループは、2021年１月に策定した中期経営計画の基本方針に基づき、商社事業においては、既存商権で安定した収益を確保したうえでの周辺機器への商権拡大と提案力の向上、無人化や非接触等の社会課題の解決に貢献する商品・サービスの提供に取組んでおります。」 — 中期経営計画に基づく商社事業の安定収益確保、周辺機器への商権拡大、提案力向上、社会課題解決型の商品・サービス提供を継続している。 (https://komori.app/company/9972/filing/2023-q2)
- FY2024-Q1 再掲 「このような市場環境の下、当社グループは、2021年１月に策定した中期経営計画の基本方針に基づき、商社事業においては、既存商権で安定した収益を確保したうえでの周辺機器への商権拡大と提案力の向上、無人化や非接触等の社会課題の解決に貢献する商品・サービスの提供に取組んでおります。」 — 中期経営計画に基づく商社事業の安定収益確保、周辺機器への商権拡大、提案力向上、社会課題解決型の商品・サービス提供を継続している。 (https://komori.app/company/9972/filing/2023-q3)
- FY2024 再掲 「このような市場環境の下、当社グループは、2021年１月に策定した中期経営計画の基本方針に基づき、商社事業においては、既存商権で安定した収益を確保したうえでの周辺機器への商権拡大と提案力の向上、無人化や非接触等の社会課題の解決に貢献する商品・サービスの提供に取組んでまいりました。」 — 中期経営計画の下で、既存商権を基盤とした収益確保、周辺機器への商権拡大、提案力向上、社会課題解決型の商品・サービス提供を継続している。 (https://komori.app/company/9972/filing/2023-fy)