# サステナビリティ委員会による経営計画・ESG目標の監督｜ミスミグループ本社（9962）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「当社はサステナビリティへの一層の取り組みを強化するため、代表取締役会長を委員長、代表取締役社長を副委員長とする「サステナビリティ委員会」を設置、本委員会ではサステナビリティ基本方針を策定し、経営計画や経営方針に対する検証と、社会課題に対する取り組みを推進し、取締役会に報告・提言を行っています。」 — 代表取締役会長・社長を中心とするサステナビリティ委員会を設置し、基本方針、経営計画の検証、社会課題への対応、取締役会への報告・提言を担わせている。 (https://komori.app/company/9962/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「サステナビリティ経営をグループ全社で横断的に推進するため、サステナビリティプラットフォームを常設組織として持ち、グループの執行組織である本部・企業体・プラットフォームと連携して、ESGに関する目標設定・進捗状況のモニタリング、評価等を行い、サステナビリティへの取り組みを継続展開しています。」 — サステナビリティ委員会に加え、常設のサステナビリティプラットフォームを設け、ESG目標の設定・進捗監視・評価を行う体制へ具体化している。 (https://komori.app/company/9962/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「サステナビリティ経営をグループ全社で横断的に推進するため、サステナビリティ委員会は、取締役会の監督下、サステナビリティ推進担当役員を定め、グループの執行組織である企業体・本部・プラットフォームと連携して、ESGに関する目標設定・進捗状況のモニタリング、評価などを行い、取り組みを継続展開しています。」 — サステナビリティ委員会、取締役会監督、推進担当役員、執行組織との連携によるESG目標管理を継続している。 (https://komori.app/company/9962/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「サステナビリティ委員会は、取締役会の監督下、サステナビリティ推進担当役員を定め、グループの執行組織であるビジネス・ハブ、リージョン・ハブ、プラットフォーム・ハブ、モデル開発・ハブと連携して、環境・社会・ガバナンス（ESG）に関する目標設定・進捗状況のモニタリング、評価などを行い、取り組みを継続展開しています。」 — サステナビリティ委員会の連携先を新たなハブ組織へ適応し、取締役会監督下でESG目標の設定・モニタリング・評価を行う体制を具体化した。 (https://komori.app/company/9962/filing/2025-fy)