# ウェブ・3D-CADを活用した設計・購買プロセスの短縮｜ミスミグループ本社（9962）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「カタログ・ＷＥＢに次ぐ第３のメディアの提供を通じ、３Ｄ-ＣＡＤベースの設備設計プロセスを大幅に短縮させ、顧客の利便性の向上を図ります。」 — ウェブカタログ、ウェブ受注、3D-CADベースの第3のメディアにより設計・発注の手間を削減する取り組みを示している。 (https://komori.app/company/9962/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「ＩＴを核とした新たなものつくりに応えるため、引続きウェブ戦略を推進し競争力を強化しました。」 — ITを核とするものづくりへの対応として、ウェブ戦略を引き続き推進している。 (https://komori.app/company/9962/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「ＩＴを核とした新たなものつくりに応えるため、引続きウェブ戦略を推進し競争力を強化しました。」 — ITを核とするものづくりへの対応として、ウェブ戦略を継続して推進している。 (https://komori.app/company/9962/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「ＩＴを核とした新たなものつくりに応えるため、引続きウェブ戦略を推進し競争力を強化しました。」 — ＩＴを核とするものづくりへの対応として、ウェブ戦略を継続して推進している。 (https://komori.app/company/9962/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再掲 「ＩＴを核とした新たなものつくりに応えるため、引き続きウェブ戦略を推進し競争力を強化しました。」 — ITを核とするものづくりへの対応として、ウェブ戦略を引き続き推進している。 (https://komori.app/company/9962/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「ＩＴを核とした新たなものつくりに応えるため、引き続きウェブ戦略を推進し競争力を強化しました。」 — ITを核とするものづくりへの対応として、ウェブ戦略を引き続き推進している。 (https://komori.app/company/9962/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「ＩＴを核とした新たなものつくりに応えるため、引き続きウェブ戦略を推進し競争力を強化しました。」 — ITを核とするものづくりへの対応として、ウェブ戦略を引き続き推進している。 (https://komori.app/company/9962/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「カタログ・ＷＥＢに次ぐ第３のメディアであるミスミ３Ｄ－ＣＡＤシステム連携ツールの提供を通じ、設備設計プロセスを大幅に短縮させ、顧客の利便性の向上を図ります。」 — 3D-CADシステム連携ツールを含むウェブ戦略により、設備設計プロセスの短縮と顧客利便性向上を進める方針を再掲している。 (https://komori.app/company/9962/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「ＩＴを核とした新たなものつくりに応えるため、引き続きウェブ戦略を推進し競争力を強化しました。」 — ITを核とするものづくりへの対応として、ウェブ戦略を引き続き推進している。 (https://komori.app/company/9962/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 前進 「今期においてもＩＴを核とした新たなものつくりに応えるため、各国の現地ニーズに即時対応できる地域別ＥＣサイト構築を加速するなど、競争力を強化しました。」 — 従来のウェブ戦略に加え、各国の現地ニーズに対応する地域別ECサイト構築を加速したと記載している。 (https://komori.app/company/9962/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「今期においてもＩＴを核とした新たなものつくりに応えるため、各国の現地ニーズに即時対応できる地域別ＥＣサイト構築を加速するなど、競争力を強化しました。」 — ITを核としたウェブ戦略と地域別ECサイト構築の加速を引き続き進めている。 (https://komori.app/company/9962/filing/2018-q3)
- FY2019 前進 「今期においても、世界で進化する「デジタルものつくり」に向けた事業モデルの革新に取り組み、各国の現地ニーズに最適化したＥＣサイトの構築や、３Ｄ ＣＡＤ連携サービスの拡大によって競争力を強化しました。」 — 各国向けECサイトの構築と3D-CAD連携サービスの拡大を実施し、従来のウェブ戦略から具体的なデジタル施策へ進展した。 (https://komori.app/company/9962/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 前進 「当第１四半期においても、世界で進化する「デジタルものつくり」に向けた事業モデルの革新に取り組み、基幹システムのクラウド化などＩＴ基盤の強化を図る」 — 従来のウェブ・デジタルものづくり施策に加え、基幹システムのクラウド化という具体的なIT基盤強化に取り組んだと記載している。 (https://komori.app/company/9962/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「世界で進化する「デジタルものつくり」に向けた事業モデルの革新において、テーマを厳選しつつ取り組みました。基幹システムのクラウド化などによってIT基盤を強化し」 — デジタルものづくりに向けた事業モデル革新と、基幹システムのクラウド化を含むIT基盤強化を継続している。 (https://komori.app/company/9962/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「当第３四半期においては、世界で進化する「デジタルものづくり」に向けた事業モデルの革新において、テーマを厳選しつつ取り組みました。基幹システムのクラウド化などによってIT基盤を強化し」 — デジタルものづくりに向けた事業モデル革新と、テーマを厳選した基幹システムのクラウド化などによるIT基盤強化を継続している。 (https://komori.app/company/9962/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「メーカー事業では、ＦＡ事業、金型部品事業の商品領域を拡大するとともに、従来のカタログ・ＷＥＢに加え３Ｄ ＣＡＤシステムに連携したサービスの提供を通じ、顧客の設備設計、調達プロセスを大幅に短縮させ、利便性の向上に貢献してまいります。」 — カタログ・ウェブに加え、3D-CAD連携サービスで顧客の設計・調達プロセスを短縮する方針を継続している。 (https://komori.app/company/9962/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「従来のカタログ・WEBに加え３Ｄ ＣＡＤシステムに連携したサービスの提供を通じ、顧客の設備設計、調達プロセスを大幅に短縮させ、利便性の向上に貢献しています。」 — カタログ・WEBに加えた3D-CAD連携サービスにより、顧客の設計・調達プロセスを短縮する施策を継続している。 (https://komori.app/company/9962/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「従来のカタログ・WEBに加え３Ｄ ＣＡＤシステムに連携したサービスの提供を通じ、顧客の設備設計、調達プロセスを大幅に短縮させ、利便性の向上に貢献しています。」 — カタログ・WEBに加えた3D-CAD連携サービスにより、顧客の設計・調達プロセスを短縮する施策を継続している。 (https://komori.app/company/9962/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「さらに、3D CAD連携のデジタルサービス提供により、調達プロセスにかかるムダ・工数を約９割削減することで様々なエネルギー消費量を低減するとともに、紙図面を不要にする等、資源の有効活用促進にも寄与しています。」 — 3D-CAD連携サービスについて、調達プロセスのムダ・工数を約9割削減する効果を明示した。加えてmeviyやMISUMI FRAMESでAIを活用した新機能・機能拡充にも取り組んでいる。 (https://komori.app/company/9962/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「厳選した100社超のパートナーとの協業であらゆる加工品の受注プラットフォームを目指す「meviy（メビー）マーケットプレイス」の機能拡充のための取組み等を実施しました。」 — デジタル調達サービスについて、100社超のパートナーとの協業によるmeviyマーケットプレイスの機能拡充を進めた。 (https://komori.app/company/9962/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「この「デジタルモデル」の中身は、これまでに展開してきた「meviy」、「エコノミーシリーズ」、納期調整や見積時間の待ち時間をゼロにする生産間接材購買プロセスＤＸ革新である「D-JIT」に加えて、間接材トータルコストダウンサービスの「floow(フロー)」等のサービスです。」 — デジタルモデルシフトの対象をmeviy、エコノミーシリーズ、D-JIT、floowへ具体化し、既存事業への浸透・強化を進めている。3D-CAD・デジタルサービスによる調達プロセスのムダ・工数約9割削減も継続して開示している。 (https://komori.app/company/9962/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「本買収の最大の狙いは、meviyをはじめとした当社のデジタルサービスの強化と同時に、顧客ドメインの拡大にあります。」 — Fictiv社の買収完了により、meviyを含むデジタルサービスの強化と顧客領域の拡大を具体的な施策として進めている。 (https://komori.app/company/9962/filing/2025-h1)
- 2026-05-27 前進 「今後は、ＡＩの活用やＩＴ基盤の高度化を通じて、既存事業の効率化およびサービス水準の向上を進めるとともに、各地域・各市場に適したデジタルモデルの展開を加速してまいります。」 — デジタルモデルシフトを、AI活用、IT基盤高度化、地域・市場別展開の加速へ具体化している。 (https://komori.app/company/9962/disclosure/20260526547848)
- FY2026 前進 「また、日本最大級の製造業マーケットプレイス「meviyマーケットプレイス」の機能拡充、機械部品調達AIプラットフォーム「meviy」の商品領域の拡大や2D図面への対応等、自動見積もり機能拡充のための取組みも実施しております。そのほか、AIの最前線である米国で、グループ会社のFictiv Inc.を拠点に生成AIの研究開発組織を設立するとともに、生成AIと計算幾何学を組み合わせた製造コスト最適化支援システム等の研究開発に取り組んでおります。」 — デジタルモデルシフトをmeviyのマーケットプレイス機能、商品領域拡大、2D図面対応、自動見積もり、Fictivを拠点とする生成AI研究開発へ具体化した。 (https://komori.app/company/9962/filing/2025-fy)
- 2026-07-31 前進 「Fictiv、エコノミーシリーズ、D-JIT、meviy等のデジタルモデル施策が業績を牽引したことにより、売上高は51,555百万円（前年同期比53.6％増）、営業利益は8,130百万円（前年同期比107.3％増）となりました。」 — Fictiv、エコノミーシリーズ、D-JIT、meviyをデジタルモデル施策として列挙し、FA事業の業績を牽引した実績を開示している。 (https://komori.app/company/9962/disclosure/20260730504270)
- 2026-07-31 前進 「Fictiv、エコノミーシリーズ、D-JIT、meviy 等のデジタルモデル施策の効果が想定を上回るペースで発現・継続している」 — デジタルモデル施策の効果が想定を上回るペースで発現・継続していることを業績予想の上方修正理由として示しており、施策の業績寄与が具体的に進展している。 (https://komori.app/company/9962/disclosure/20260730504272)