# 機動的な営業対応による収益構造改革｜東テク（9960）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「さらに、グループ一丸となって市場状況に応じた戦略的・機動的な営業対応に努めて、収益構造の改革に全社を挙げて推進してまいります。」 — 市場状況に応じた営業の機動性を高め、収益構造を改革する施策として記載している。 (https://komori.app/company/9960/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「「トータル・ソリューション・プランナー」としてグループの総合力の強化を図ることで、市場状況に応じた戦略的・機動的な営業対応に努め収益構造の改革に全社を挙げて推進するとともに、 よりよい環境創造に貢献してまいります。」 — 市場状況に応じた戦略的・機動的な営業対応と収益構造改革を、従来どおりグループ総合力の強化と結び付けている。 (https://komori.app/company/9960/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「また、「トータル・ソリューション・プランナー」としてグループの総合力の強化を図ることで、市場状況に応じた戦略的・機動的な営業対応に努め収益構造の改革に全社を挙げて推進するとともに、 よりよい環境創造に貢献してまいります。」 — グループ総合力の強化を通じ、市場状況に応じた戦略的・機動的な営業対応と収益構造改革を進める方針を継続している。 (https://komori.app/company/9960/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「また、組織運営力・グループ内連携を強化して営業効率・業務効率を高め、収益力の強化に取り組んでまいります。」 — 組織運営力とグループ内連携を通じて営業効率・業務効率を高め、収益構造・収益力を強化する方針を継続している。 (https://komori.app/company/9960/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「組織運営力・グループ内連携を強化して営業効率・業務効率を高め、収益力の強化に取り組んでまいります。」 — 組織運営力とグループ内連携によって営業効率・業務効率を高め、収益力を強化する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/9960/filing/2020-fy)