# 自販機市場の飽和・競争激化と収益性低下｜アシードホールディングス（9959）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「自販機オペレーター業界におきましては、設置台数の飽和状態が続くなか、屋外に乱立する自販機は環境保全や景観等に悪影響を与えており、ＣＳＲ（企業の社会的責任）の面から看過できない状況にあると認識しております。」 — 設置台数の飽和と収益性低下、業界再編の進行を現在の経営環境として認識している。 (https://komori.app/company/9959/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 悪化 「市場が伸びないなか、自販機設置の過当競争が進んでおり、自販機１台当たりの売上高は年々悪化しております。」 — 従来の市場飽和・競争激化に加え、自販機1台当たり売上高が年々悪化していると明示し、収益性低下の状況をより深刻に表現している。 (https://komori.app/company/9959/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 悪化 「消費税率の引上げによる価格改定以降、自販機チャネルは、屋外（アウトドア）ロケーションを中心に安売りベンダーやコンビニエンスストアとの競争が激化しております。」 — 自販機チャネルについて、安売りベンダーやコンビニエンスストアとの競争激化を新たな具体要因として示している。 (https://komori.app/company/9959/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「自販機オペレーター（運営リテイル）業界におきましては、自販機ロケーションや設置台数の飽和状態が続くなか、過剰な自販機設置競争により、屋外を中心に環境や景観等に悪影響を与える自販機が増加しております。」 — 自販機ロケーション・設置台数の飽和と過剰設置競争が続いているとの認識を再確認している。 (https://komori.app/company/9959/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 悪化 「自販機オペレーター（運営リテイル）業界におきましては、自販機ロケーションや設置台数の飽和状態が続くなか、業種・業態を越えた競争の激化や採用難による人手不足により、依然として厳しい状況にあります。」 — 従来の飽和・競争激化に加え、業種・業態を越えた競争と採用難による人手不足を、厳しい事業環境の要因として追加している。 (https://komori.app/company/9959/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 悪化 「「スマートストア」については、コンビニ各社も同様のビジネスモデル（自販機コンビニ）に参入しており、市場は広がりをみせております。」 — スマートストア型ビジネスにコンビニ各社が参入し、競争主体が広がっていると説明している。一方で、市場自体は拡大しているとしている。 (https://komori.app/company/9959/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 悪化 「清涼飲料を中心とする自販機チャネルは、コンビニエンスストアや量販店との競争に加え、低価格ベンダーの乱立により急速な低収益化が進んでおります。」 — 従来からのコンビニエンスストア・量販店との競争に加え、低価格ベンダーの乱立による急速な低収益化を明示している。 (https://komori.app/company/9959/filing/2017-q3)
- FY2018 悪化 「自販機オペレーター（運営リテイル）業界におきましては、自販機ロケーションや設置台数の飽和状態が続くなか、業種・業態を越えた競争の激化による収益性の低下に加え、人手不足や採用難を背景とした人件費及び物流費の上昇により事業環境は依然として厳しい状況にあります。」 — 市場・設置台数の飽和と競争激化による低収益化に加え、人手不足・採用難に伴う人件費及び物流費の上昇を新たな負担要因として明示している。 (https://komori.app/company/9959/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「自販機オペレーター（運営リテイル）業界におきましては、自販機ロケーションや設置台数の飽和状態が続くなか、業種・業態を越えた競争の激化による収益性の低下に加え、人手不足や採用難を背景とした人件費及び物流費の上昇により事業環境は依然として厳しい状況にあります。」 — 自販機ロケーション・設置台数の飽和、業種・業態を越えた競争、人手不足・採用難に伴う人件費・物流費上昇が続く厳しい環境を再確認している。 (https://komori.app/company/9959/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「自販機オペレーター（運営リテイル）業界におきましては、自販機ロケーションや設置台数の飽和状態が続くなか、業種・業態を越えた競争の激化による収益性の低下に加え、人手不足や採用難を背景とした人件費及び物流費の上昇により事業環境は依然として厳しい状況にあります。」 — 自販機ロケーション・設置台数の飽和、業種・業態を越えた競争、収益性低下、人手不足・採用難に伴う人件費・物流費上昇が続く厳しい環境を再確認している。 (https://komori.app/company/9959/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 悪化 「飲料自販機を取り巻く環境は、ディスカウント自販機やコンビニエンスストア、食品スーパーに加え、ドラッグストア各社が値下げ販売を中心に攻勢を強めており、業種・業態を超えた競争が激化しております。」 — 従来のディスカウント自販機、コンビニエンスストア、食品スーパーとの競争に加え、ドラッグストア各社の値下げ攻勢を新たな競争要因として明示している。 (https://komori.app/company/9959/filing/2018-q3)
- FY2019 顕在化 「自販機運営リテイル事業は、大手量販店による値下げ販売やドラッグストア、コンビニエンスストアとの競争等により販売数量が低迷し、前連結会計年度に比べて4.2％減の15,758百万円となりました。」 — 量販店、ドラッグストア、コンビニエンスストアとの競争が販売数量の低迷と自販機運営リテイル事業の売上高4.2％減として実際に現れている。 (https://komori.app/company/9959/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「自販機オペレーター（運営リテイル）業界におきましては、自販機ロケーションや設置台数の飽和状態が続くなか、業種・業態を越えた競争の激化による収益性の低下に加え、人手不足や採用難を背景とした人件費及び物流費の上昇により事業環境は依然として厳しい状況にあります。」 — 自販機ロケーション・設置台数の飽和、異業種との競争、収益性低下、人手不足・採用難を背景とする人件費・物流費上昇が続く厳しい環境を再確認している。 (https://komori.app/company/9959/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「自販機オペレーター業界におきましては、自販機ロケーションや設置台数の飽和状態が続くなか、業種・業態を越えた飲料ビジネスの競争激化による収益性の低下に加え、人手不足や採用難を背景とした人件費及び物流費の上昇により事業環境は依然として厳しい状況にあります。」 — 自販機ロケーション・設置台数の飽和、異業種との競争、人手不足・採用難を背景とする人件費・物流費上昇が続く厳しい環境を再確認している。 (https://komori.app/company/9959/filing/2019-q2)
- FY2020 悪化 「新型コロナウイルス感染拡大によるテレワークの実施などによりオフィス休憩室や屋外型レジャー施設等に設置された自販機での販売数量減少も影響しました。この結果、自販機運営リテイル事業の売上高は14,911百万円（前年同期比 5.4％減）、セグメント利益は127百万円（同 49.2％減）となりました。」 — 従来の飽和・低価格競争・人件費上昇に加え、新型コロナウイルス感染拡大とテレワークによる販売数量減少が実際の売上高5.4％減、セグメント利益49.2％減として現れている。 (https://komori.app/company/9959/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 悪化 「特に４、５月には不要不急の外出自粛やテレワークの増加、店舗・レジャー施設などの営業自粛など取り巻く環境は激変し、売上高やセグメント利益は過去にない大幅な減少となりました。６月に入り、自販機のアウトロケーションを中心に売上高は持ち直してきたものの、従前同様の集客が見込めない観光地やレジャー施設などのロケーションを中心に売上が低迷し、全体では前年の水準には及ばない状況が続いております。」 — 自販機市場の飽和・異業種競争による厳しい環境に加え、新型コロナウイルス感染拡大による外出自粛、テレワーク、店舗・レジャー施設の休業が重なり、売上高・セグメント利益が過去にない大幅減少となった。リスクは数量を伴って一段と深刻化している。 (https://komori.app/company/9959/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「アウトドア・ロケーションは大幅に回復してきたものの、テレワークの定着や集客が遅れる観光地やレジャー施設などのインドア・ロケーションを中心に厳しい環境は続いています。７－９月の売上全体では前年の水準を大きく下回りました。この結果、自販機運営リテイル事業の売上高は5,925百万円（前年同四半期比26.2%減）、セグメント損失は42百万円（前年同四半期は178百万円のセグメント利益）となりました。」 — アウトドア・ロケーションには回復がみられる一方、テレワークや観光地・レジャー施設の集客遅れにより、インドア・ロケーションを中心とする厳しい環境が続いている。売上高26.2％減、セグメント損失42百万円として影響が継続している。 (https://komori.app/company/9959/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「アウトドア・ロケーションは大幅に回復してきたものの、テレワークの定着や集客が遅れる観光地やレジャー施設などのインドア・ロケーションを中心に厳しい環境は続いています。10月～12月の売上全体では前年の水準を大きく下回りました。この結果、自販機運営リテイル事業の売上高は9,031百万円（前年同四半期比22.1%減）、セグメント損失は40百万円（前年同四半期は181百万円のセグメント利益）となりました。」 — アウトドア・ロケーションには回復がみられる一方、テレワークや観光地・レジャー施設の集客遅れによりインドア・ロケーションの厳しい環境が続き、売上高22.1％減とセグメント損失40百万円に影響している。 (https://komori.app/company/9959/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 再掲 「自販機オペレーター業界におきましては、前年同四半期の売上高急減から回復基調にあるものの、収益面では厳しい環境が続いております。」 — 前年同四半期の売上高急減からは回復基調にある一方、自販機オペレーター業界の収益面では厳しい環境が続くとの認識を示している。 (https://komori.app/company/9959/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「自販機オペレーター業界におきましては、前年同四半期の売上高急減から回復基調にあるものの、収益面では厳しい環境が続いております。」 — 前年同四半期の売上急減から回復基調にある一方、自販機オペレーター業界の収益面では厳しい環境が続くとの認識を再確認している。 (https://komori.app/company/9959/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「自販機運営事業におきましては、レジャー施設や遊技場利用者の戻りが遅いことから、10－12月の売上は、ほぼ前年並みに留まり、収益面では厳しい環境が続いております。」 — レジャー施設・遊技場利用者の回復遅れにより、自販機運営事業の収益面では厳しい環境が続くとの認識を再確認している。 (https://komori.app/company/9959/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 対処 「自販機運営事業におきましては、個人消費の回復により売上高は前年同四半期を上回り、利益面でも改善が図れました。この結果、自販機運営リテイル事業の売上高は3,176百万円（前年同四半期比3.3％増）、セグメント利益は14百万円（前年同四半期は15百万円のセグメント損失）となりました。」 — 個人消費の回復を受け、自販機運営リテイル事業は売上高が前年同四半期比3.3％増となり、セグメント損失から14百万円の利益へ改善した。 (https://komori.app/company/9959/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 対処 「自販機オペレーター業界におきましては、天候にも恵まれ個人消費の回復兆しがみられるなかで、第１四半期に続いて売上高は前年同四半期を上回り、収益面でも改善を図ることができました。この結果、自販機運営リテイル事業の売上高は6,739百万円（前年同四半期比4.2％増）、セグメント利益は91百万円（同410.8％増）となりました。」 — 個人消費の回復を背景に自販機運営リテイル事業の売上高が前年同四半期比4.2％増となり、セグメント利益も前年の約4倍に改善した。 (https://komori.app/company/9959/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 対処 「この結果、自販機運営リテイル事業の売上高は9,836百万円（前年同四半期比2.8％増）、セグメント利益は154百万円（前年同四半期は11百万円のセグメント利益）となりました。」 — 自販機運営リテイル事業は売上高が前年同四半期比2.8％増となり、セグメント利益も11百万円から154百万円へ増加した。市場競争等による収益面の厳しさには改善が示されている。 (https://komori.app/company/9959/filing/2022-q3)
- FY2023 対処 「自販機運営リテイル事業におきましては、生産・物流コストの高騰に対して生産性の向上を図ると共に、商品価格の改定を実施し、収益性の改善に取り組みました。この結果、自販機運営リテイル事業の売上高は12,836百万円（前年同期比3.6％増）、セグメント利益は112百万円（前年同期は54百万円のセグメント損失）となりました。」 — 競争激化やコスト高による厳しい環境は続くものの、生産性向上と商品価格改定により、自販機運営リテイル事業は前年のセグメント損失から112百万円の利益へ改善した。 (https://komori.app/company/9959/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 対処 「この結果、自販機運営リテイル事業の売上高は3,346百万円（前年同四半期比5.3％増）、セグメント利益は28百万円（前年同四半期比93.1％増）となりました。」 — 自販機運営リテイル事業は売上高が前年同四半期比5.3％増、セグメント利益が28百万円となり、前年同四半期から93.1％改善した。市場競争等による収益性の厳しさに対する改善が続いている。 (https://komori.app/company/9959/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 対処 「この結果、自販機運営リテイル事業の売上高は7,302百万円（前年同四半期比8.3％増）、セグメント利益は217百万円（同136.4％増）となりました。」 — 自販機運営リテイル事業は売上高が前年同四半期比8.3％増、セグメント利益が136.4％増となり、競争激化やコスト高による収益性への圧力に対する改善が続いている。なお、リスク影響を示す数値はあるが、引用箇所は改善結果であり、リスク自体の新規発生ではない。 (https://komori.app/company/9959/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 対処 「この結果、自販機運営リテイル事業の売上高は10,732百万円（前年同四半期比9.1％増）、セグメント利益は237百万円（同54.4％増）となりました。」 — 仕入・物流コスト高騰への業務見直し、生産性向上、売価適正化などを進め、自販機運営リテイル事業の売上高とセグメント利益が前年同期を上回った。市場競争・コスト高による収益性への圧力には改善が示されている。 (https://komori.app/company/9959/filing/2023-q3)
- FY2024 再掲 「飲料関連事業を取り巻く国内の事業環境は、今後も厳しさが増していくと予想されます。」 — 国内の飲料関連事業について、厳しい事業環境が今後も続くとの認識を再確認している。 (https://komori.app/company/9959/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 顕在化 「売価改定により販売数量が伸び悩む中、M&Aにより新たな商圏を確保することで売上の維持・拡大に努めております。この結果、自販機運営リテイル事業の売上高は7,283百万円（前年同期比3.4％増）、セグメント利益は196百万円（同12.3％減）となりました。」 — 売価改定後に販売数量が伸び悩み、セグメント利益が前年同期比12.3％減となる形で、価格改定と市場環境による収益圧力が実際に現れている。一方、売上高は3.4％増となった。 (https://komori.app/company/9959/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 悪化 「自販機運営リテイル事業におきましては、メーカー商品の相次ぐ値上げや消費者の節約志向による販売数の減少、キャッシュレス対応によるコスト増など厳しい状況が続く中、」 — メーカー商品の相次ぐ値上げ、消費者の節約志向による販売数減少、キャッシュレス対応コスト増が、自販機運営リテイル事業の収益環境をさらに厳しくする要因として明示されている。販売数の減少とコスト増は当中間期に実際に生じた状況として記載されている。 (https://komori.app/company/9959/filing/2025-h1)
- 2026-05-13 悪化 「メーカー商品の相次ぐ値上げや消費者の節約志向による自販機離れによる販売数の減少が加速、業界再編の機運が高まっています。」 — 値上げと節約志向による自販機販売数の減少が加速したとの記載に加え、業界再編の機運を示している。 (https://komori.app/company/9959/disclosure/20260508520965)
- 2026-05-13 悪化 「飲料メーカー商品の相次ぐ値上げや消費者の節約志向により自販機離れによる販売数の減少が加速」 — 値上げと節約志向を背景に、自販機販売数の減少が加速する厳しい収益環境を記載した。 (https://komori.app/company/9959/disclosure/20260512527146)
- FY2026 悪化 「自販機運営リテイル事業におきましては、メーカー商品の相次ぐ値上げや消費者の節約志向による自販機離れによる販売数の減少が加速、業界再編の機運が高まっています。」 — メーカー商品の値上げと節約志向による自販機離れについて、販売数の減少が加速していると記載し、事業環境の厳しさを一段と強く表現している。 (https://komori.app/company/9959/filing/2025-fy)
- 2026-08-10 悪化 「食料品の相次ぐ値上げが消費者の節約志向に影響を与え、自販機離れを加速させ、更なる業界再編の機運が高まっています。」 — 食料品値上げと節約志向を背景に、自販機離れの加速と業界再編の進展を記載しており、従来の厳しい収益環境をさらに強めている。 (https://komori.app/company/9959/disclosure/20260806511722)
- 2026-08-10 悪化 「自販機オペレーター業界においては、物価高による節約志向により、消費者の自販機離れの傾向は継続し、業界再編の動きが本格化している。」 — 自販機離れの継続に加え、業界再編の本格化を記載しており、業界環境の厳しさを強めている。 (https://komori.app/company/9959/disclosure/20260806512004)
- 2026-11-09 悪化 「自販機運営リテイル事業を取り巻く環境は、食料品の継続的な値上げが消費者の節約志向に影響を与え、自販機離れを加速させ、更なる業界再編の機運が高まっています。」 — 値上げと節約志向による自販機離れの加速を記載し、業界環境の厳しさを強めている。 (https://komori.app/company/9959/disclosure/20261109568553)
- 2026-11-09 悪化 「自販機オペレーター業界においては、飲料価格の上昇や消費者の節約志向を背景に自販機離れが続いている。人件費・物流費の上昇も重なり、厳しい収益環境が続く中、業界再編や構造改革が進んでいる。」 — 飲料価格上昇や自販機離れに加え、人件費・物流費の上昇を新たに重ね、収益環境の厳しさを記載している。 (https://komori.app/company/9959/disclosure/20261109568614)
- FY2027-H1 悪化 「自販機運営リテイル事業を取り巻く環境は、食料品の継続的な値上げが消費者の節約志向に影響を与え、自販機離れを加速させ、更なる業界再編の機運が高まっています。」 — 従来の値上げ・節約志向による販売数量減少に加え、食料品の継続的な値上げが自販機離れを加速させ、更なる業界再編の機運が高まっていると説明している。 (https://komori.app/company/9959/filing/2026-h1)
