# 自販機設置台数の飽和・競争激化・収益性低下｜アシードホールディングス（9959）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「自販機オペレーター業界におきましては、設置台数の飽和状態が続くなか、屋外に乱立する自販機は環境保全や景観等に悪影響を与えており、ＣＳＲ（企業の社会的責任）の面から看過できない状況にあると認識しております。」 — 設置台数の飽和や屋外自販機の乱立を、当時すでに進行している業界環境として記載している。 (https://komori.app/company/9959/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 悪化 「市場が伸びないなか、自販機設置の過当競争が進んでおり、自販機１台当たりの売上高は年々悪化しております。」 — 従来の設置台数飽和・競争激化に加え、市場停滞と1台当たり売上高の年々の悪化を明示しており、業界環境の悪化を強めている。 (https://komori.app/company/9959/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 悪化 「自販機オペレーター（運営リテイル）業界におきましては、自販機ロケーションや設置台数の飽和状態が続くなか、過剰な自販機設置競争により、屋外を中心に環境や景観等に悪影響を与える自販機が増加しております。」 — 設置ロケーション・台数の飽和が続き、過剰設置競争による環境・景観への悪影響が増加していると記載している。 (https://komori.app/company/9959/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「自販機オペレーター（運営リテイル）業界におきましては、自販機ロケーションや設置台数の飽和状態が続くなか、過剰な自販機設置競争により、屋外を中心に環境や景観等に悪影響を与える自販機が増加しております。」 — 自販機ロケーション・設置台数の飽和と過剰設置競争による環境・景観への悪影響を、引き続き業界環境として記載している。 (https://komori.app/company/9959/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 悪化 「自販機オペレーター（運営リテイル）業界におきましては、自販機ロケーションや設置台数の飽和状態が続くなか、業種・業態を越えた競争の激化や採用難による人手不足により、依然として厳しい状況にあります。」 — 設置ロケーション・台数の飽和に加え、業種・業態を越えた競争激化と採用難による人手不足を新たな悪化要因として記載している。 (https://komori.app/company/9959/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 悪化 「清涼飲料を中心とする自販機チャネルは、コンビニエンスストアや量販店との競争に加え、低価格ベンダーの乱立により急速な低収益化が進んでおります。」 — 従来の設置台数・ロケーションの飽和や競争激化に加え、コンビニ・量販店との競争と低価格ベンダーの乱立による急速な低収益化を明示している。 (https://komori.app/company/9959/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「清涼飲料を中心とする自販機チャネルは、コンビニエンスストアや量販店との競争に加え、低価格ベンダーの乱立により急速な低収益化が進んでおります。」 — コンビニ・量販店との競争や低価格ベンダーの乱立による自販機チャネルの低収益化を、引き続き厳しい事業環境として記載している。 (https://komori.app/company/9959/filing/2017-q3)
- FY2018 悪化 「自販機ロケーションや設置台数の飽和状態が続くなか、業種・業態を越えた競争の激化による収益性の低下に加え、人手不足や採用難を背景とした人件費及び物流費の上昇により事業環境は依然として厳しい状況にあります。」 — 従来の飽和・競争激化・収益性低下に加え、人件費・物流費の上昇を明示し、事業環境の悪化要因を広げている。 (https://komori.app/company/9959/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 悪化 「飲料自販機を取り巻く環境は、ディスカウント自販機やコンビニエンスストア、量販店に加え、ドラッグストア各社が値下げ販売を中心に攻勢を強めており、業種の垣根を越えた競争が激化しております。」 — 従来のコンビニ・量販店等との競争に加え、ドラッグストア各社の値下げ攻勢を新たな競争要因として挙げ、競争激化を強調している。 (https://komori.app/company/9959/filing/2018-q1)
- FY2019-Q3 再掲 「飲料自販機を取り巻く環境は、ディスカウント自販機やコンビニエンスストア、食品スーパーに加え、ドラッグストア各社が値下げ販売を中心に攻勢を強めており、業種・業態を超えた競争が激化しております。」 — 自販機の飽和・収益性低下を背景に、ディスカウント自販機、コンビニ、食品スーパー、ドラッグストアによる値下げ競争が続いているとの認識を再確認している。 (https://komori.app/company/9959/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「自販機オペレーター業界及び飲料業界は一層厳しさを増す企業間競争や収益性の低下に加え、構造的な人手不足の影響により、生産性の向上が大きな課題になると認識しております。」 — 自販機・飲料業界の競争激化、収益性低下、設置環境の厳しさを引き続き認識している。 (https://komori.app/company/9959/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「自販機オペレーター（運営リテイル）業界におきましては、自販機ロケーションや設置台数の飽和状態が続くなか、業種・業態を越えた競争の激化による収益性の低下に加え、人手不足や採用難を背景とした人件費及び物流費の上昇により事業環境は依然として厳しい状況にあります。」 — 自販機ロケーション・設置台数の飽和、競争激化、収益性低下、人手不足、人件費・物流費上昇という厳しい業界認識を継続している。 (https://komori.app/company/9959/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「自販機オペレーター業界におきましては、自販機ロケーションや設置台数の飽和状態が続くなか、業種・業態を越えた飲料ビジネスの競争激化による収益性の低下に加え、人手不足や採用難を背景とした人件費及び物流費の上昇により事業環境は依然として厳しい状況にあります。」 — 自販機ロケーション・設置台数の飽和、競争激化、収益性低下、人手不足、人件費・物流費上昇という厳しい業界環境を再確認している。 (https://komori.app/company/9959/filing/2019-q2)
- FY2020 悪化 「自販機オペレーター業界におきましては、自販機設置台数の飽和状態が続くなか、コンビニ・ドラッグストアを巻き込んだ低価格販売競争の激化による収益性低下に加え、社会全体の人手不足を受けた人件費及び物流費の上昇や、夏季の天候不順の影響による売上減少により事業環境は依然として厳しい状況が続きました。新型コロナウイルス感染拡大によるテレワークの実施などによりオフィス休憩室や屋外型レジャー施設等に設置された自販機での販売数量減少も影響しました。」 — 従来の飽和・低価格競争・コスト上昇に加え、天候不順と新型コロナウイルスによる販売数量減少が記載され、厳しい環境要因が広がっている。 (https://komori.app/company/9959/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 悪化 「自販機オペレーター（運営リテイル）業界におきましては、自販機ロケーションや設置台数の飽和状態が続くなか、業種・業態を越えた競争の激化による収益性の低下に加え、新型コロナウイルス感染拡大の影響により、事業環境は依然として厳しい状況にあります。特に４、５月には不要不急の外出自粛やテレワークの増加、店舗・レジャー施設などの営業自粛など取り巻く環境は激変し、売上高やセグメント利益は過去にない大幅な減少となりました。」 — 従来の設置台数飽和、競争激化、収益性低下、人手不足等に加え、新型コロナウイルス感染拡大による外出自粛、テレワーク、店舗・レジャー施設の営業自粛を新たな悪化要因として記載している。 (https://komori.app/company/9959/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「自販機オペレーター（運営リテイル）業界におきましては、４、５月の売上大幅減少から持ち直しの傾向は継続しています。アウトドア・ロケーションは大幅に回復してきたものの、テレワークの定着や集客が遅れる観光地やレジャー施設などのインドア・ロケーションを中心に厳しい環境は続いています。７－９月の売上全体では前年の水準を大きく下回りました。」 — アウトドア拠点には回復傾向がある一方、テレワークや観光・レジャー施設の集客遅れによりインドア拠点の厳しい環境と前年水準を下回る売上が続いている。 (https://komori.app/company/9959/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「自販機オペレーター（運営リテイル）業界におきましては、４、５月の売上大幅減少から持ち直しの傾向は継続しています。アウトドア・ロケーションは大幅に回復してきたものの、テレワークの定着や集客が遅れる観光地やレジャー施設などのインドア・ロケーションを中心に厳しい環境は続いています。10月～12月の売上全体では前年の水準を大きく下回りました。」 — アウトドア拠点の回復と対照的に、テレワークや観光・レジャー施設の集客遅れによるインドア拠点の厳しさが続き、10月から12月の売上は前年水準を大きく下回った。 (https://komori.app/company/9959/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 再掲 「自販機オペレーター業界におきましては、前年同四半期の売上高急減から回復基調にあるものの、収益面では厳しい環境が続いております。」 — 前年同四半期の売上急減から回復基調が示された一方、収益面では厳しい環境が継続している。 (https://komori.app/company/9959/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「自販機オペレーター業界におきましては、前年同四半期の売上高急減から回復基調にあるものの、収益面では厳しい環境が続いております。」 — 前年同期の売上急減から回復基調にある一方、収益面では厳しい環境が続いているとの業界認識を再確認している。 (https://komori.app/company/9959/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「自販機運営事業におきましては、レジャー施設や遊技場利用者の戻りが遅いことから、10－12月の売上は、ほぼ前年並みに留まり、収益面では厳しい環境が続いております。」 — レジャー施設や遊技場の利用者回復が遅れ、10－12月の売上がほぼ前年並みにとどまり、収益面では厳しい環境が継続していると記載している。 (https://komori.app/company/9959/filing/2021-q3)
- FY2023-Q2 対処 「自販機オペレーター業界におきましては、天候にも恵まれ個人消費の回復兆しがみられるなかで、第１四半期に続いて売上高は前年同四半期を上回り、収益面でも改善を図ることができました。」 — 従来の自販機業界の飽和・競争激化・収益性低下という環境認識に対し、天候と個人消費の改善を背景に、売上高が前年同四半期を上回り収益面も改善したと記載している。 (https://komori.app/company/9959/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 対処 「この結果、自販機運営リテイル事業の売上高は9,836百万円（前年同四半期比2.8％増）、セグメント利益は154百万円（前年同四半期は11百万円のセグメント利益）となりました。」 — 自販機の回復を背景に売上高が前年同期比2.8％増となり、セグメント利益も154百万円へ増加した。自販機業界の厳しい収益環境に対する改善を示している。 (https://komori.app/company/9959/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「自販機運営リテイル事業は引き続き異業種との競争激化や労務問題によるコストアップ等により厳しい事業環境が続く」 — 自販機業界の競争激化、労務問題、コストアップによる厳しい収益環境が継続していると記載している。 (https://komori.app/company/9959/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 再掲 「自販機オペレーターを取り巻く環境が厳しさを増すなか、業界内では後継者難から事業譲渡を検討している案件も増えていることから、M&Aや業務提携を通じて効率化を伴った事業規模の拡大を経営戦略として掲げております。」 — 自販機業界の厳しい環境と後継者難による事業譲渡案件の増加を背景に、M&A・業務提携による効率化と規模拡大を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/9959/filing/2023-q2)
- FY2026-H1 悪化 「自販機運営リテイル事業におきましては、メーカー商品の相次ぐ値上げや消費者の節約志向による販売数の減少、キャッシュレス対応によるコスト増など厳しい状況が続く中、設置条件の改善や不採算機の引揚など、利益率の改善に向けて取り組みを続けております。また、10月にはメーカー商品の更なる値上げを控え、販売数量の減少にも耐えうる収益基盤の確立に注力しています。」 — メーカー商品の相次ぐ値上げ、消費者の節約志向による販売数減少、キャッシュレス対応コスト増に加え、さらなる値上げを見込む厳しい収益環境を記載している。 (https://komori.app/company/9959/filing/2025-h1)
- 2026-05-13 悪化 「メーカー商品の相次ぐ値上げや消費者の節約志向による自販機離れによる販売数の減少が加速、業界再編の機運が高まっています。」 — 値上げと節約志向による自販機販売数の減少が加速したとの記載に加え、業界再編の機運を示している。 (https://komori.app/company/9959/disclosure/20260508520965)
- 2026-05-13 悪化 「飲料メーカー商品の相次ぐ値上げや消費者の節約志向により自販機離れによる販売数の減少が加速」 — 値上げと節約志向を背景に、自販機販売数の減少が加速する厳しい収益環境を記載した。 (https://komori.app/company/9959/disclosure/20260512527146)
- FY2026 悪化 「自販機運営リテイル事業におきましては、メーカー商品の相次ぐ値上げや消費者の節約志向による自販機離れによる販売数の減少が加速、業界再編の機運が高まっています。」 — 従来の値上げ・節約志向による販売数量減少に加え、自販機離れによる減少が加速していると記載し、業界環境の厳しさを強めている。 (https://komori.app/company/9959/filing/2025-fy)
- 2026-08-10 悪化 「食料品の相次ぐ値上げが消費者の節約志向に影響を与え、自販機離れを加速させ、更なる業界再編の機運が高まっています。」 — 食料品値上げと節約志向を背景に、自販機離れの加速と業界再編の進展を記載しており、従来の厳しい収益環境をさらに強めている。 (https://komori.app/company/9959/disclosure/20260806511722)
- 2026-08-10 悪化 「自販機オペレーター業界においては、物価高による節約志向により、消費者の自販機離れの傾向は継続し、業界再編の動きが本格化している。」 — 自販機離れの継続に加え、業界再編の本格化を記載しており、業界環境の厳しさを強めている。 (https://komori.app/company/9959/disclosure/20260806512004)