# 人材の多様性確保・育成と働き方改革｜アシードホールディングス（9959）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「グループビジョンの共通目標のひとつとして、従業員が生き生きと笑顔で働き、豊かで健康な人生を送ることも掲げております。」「外国人や様々な経験を持つキャリア採用者など多様な人材を採用、起用し」「グループ間異動」「研修制度の拡充とリスキリング」「女性活躍に関する方針」 — 働き方改革推進委員会による有給休暇取得・時間外労働管理、人材の多様化、グループ採用・異動、研修再構築と40代・50代のリスキリング、ハラスメント防止、女性活躍を一体の人的資本方針として初めて大きく開示している。 (https://komori.app/company/9959/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「女性の管理職比率は現在、グループ全体で約５%となっておりますが、2030年までに15%にすることを目標としております。」 — 人的資本方針について、女性管理職比率を現在約5％から2030年までに15％へ引き上げる目標を設定した。加えて、2027年までの有給休暇年間7日以上取得、2030年までの年間休日5日増加を掲げている。 (https://komori.app/company/9959/filing/2023-fy)
- FY2026 引き上げ 「具体的な施策として、年間休日の増加および有給休暇取得日数の増加を掲げ、2030年までにグループ平均で年間休日120日、有給休暇年間10日以上の取得を目指しています。」 — 人的資本施策について、2030年までの年間休日120日・有給休暇年間10日以上、男性育児休業5日間100％取得など、従来より具体的な目標を追加している。女性管理職比率は約7％となり、2030年15％目標に向けた実績も更新された。 (https://komori.app/company/9959/filing/2025-fy)