# 流通関連事業における環境負荷低減｜バローホールディングス（9956）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「流通事業に関連するその他のグループ企業では、環境負荷低減への対応を進めるほか、流通事業の規模拡大に的確に対応するためのインフラの改善やサービスレベルの維持向上に努めてまいりました。」 — 流通関連事業における環境負荷低減への対応を初めて独立した施策として確認できる。 (https://komori.app/company/9956/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 前進 「流通事業に関連するその他のグループ企業では、環境負荷低減に繋がる設備導入を進めたほか、流通事業の規模拡大に的確に対応するためのインフラの改善やサービスレベルの維持向上に努めました。」 — 環境負荷低減策について、設備導入という具体的な手段を進めた。 (https://komori.app/company/9956/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「流通事業に関連するその他のグループ企業では、環境負荷低減に繋がる設備導入を進めたほか、流通事業の規模拡大に的確に対応するためのインフラの改善やサービスレベルの維持向上に努めました。」 — 環境負荷低減につながる設備導入と流通インフラ改善を継続している。 (https://komori.app/company/9956/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「流通事業に関連するその他のグループ企業では、環境負荷低減に繋がる設備導入を進めたほか、流通事業の規模拡大に的確に対応するためのインフラの改善やサービスレベルの維持向上に努めました。」 — 環境負荷低減につながる設備導入、流通インフラ改善、サービスレベル維持を継続している。 (https://komori.app/company/9956/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「流通事業に関連するその他のグループ企業では、経費削減や環境負荷低減に繋がる設備導入を進めるとともに、流通事業の規模拡大に的確に対応するためのインフラの改善やサービスレベルの維持向上に努めました。」 — 経費削減・環境負荷低減につながる設備導入と、流通事業の拡大を支えるインフラ改善を継続している。 (https://komori.app/company/9956/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「流通事業に関連するその他のグループ企業では、経費削減や環境負荷低減に繋がる設備導入を進めるとともに、流通事業の規模拡大に的確に対応するためのインフラの改善やサービスレベルの維持向上に努めました。」 — 経費削減・環境負荷低減につながる設備導入と、流通事業の拡大を支えるインフラ改善を継続している。 (https://komori.app/company/9956/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「物流、資材卸売、設備メンテナンスなど、流通に関わる事業に携わるグループ企業では、経費削減や環境負荷低減に繋がる設備導入を進めるとともに、規模拡大に対応するためのインフラの改善やサービスレベルの維持向上に努めました。」 — 経費削減・環境負荷低減につながる設備導入と、事業拡大を支える流通インフラ改善を継続している。 (https://komori.app/company/9956/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「物流、資材卸売、設備メンテナンスなど、流通に関わる事業に携わるグループ企業では、経費削減や環境負荷低減に繋がる設備導入を進めるとともに、規模拡大に対応するためのインフラの改善やサービスレベルの維持向上に努めました。」 — 経費削減・環境負荷低減につながる設備導入と、事業拡大を支える流通インフラ改善を継続している。 (https://komori.app/company/9956/filing/2018-q1)
- FY2019-Q3 再掲 「物流、資材卸売、設備メンテナンスなど、流通に関わる事業に携わるグループ企業では、経費削減や環境負荷低減に繋がる設備導入を進めるとともに、規模拡大に対応するためのインフラの改善やサービスレベルの維持向上に努めました。」 — 環境負荷低減につながる設備導入と、事業拡大を支える流通インフラ改善を継続している。 (https://komori.app/company/9956/filing/2018-q3)
- FY2020-Q2 再掲 「物流、資材卸売、設備メンテナンスなど、流通に関わる事業に携わるグループ企業では、店舗新設や改装に伴う什器導入や、経費削減及び環境負荷低減に繋がる設備入れ替えを進めました。」 — 店舗拡大に伴う什器導入、経費削減・環境負荷低減につながる設備入れ替えを継続している。 (https://komori.app/company/9956/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「物流、資材卸売、設備メンテナンスなど、流通に関連する事業に携わるグループ企業では、店舗新設や改装に伴う什器導入や、経費削減及び環境負荷低減に繋がる設備入れ替えを進めました。」 — 店舗拡大に伴う什器導入、経費削減・環境負荷低減につながる設備入れ替えを継続している。 (https://komori.app/company/9956/filing/2019-q3)
- FY2021-Q2 再掲 「物流、資材卸売、設備メンテナンスなど、流通に関わる事業に携わるグループ企業では、店舗新設や改装に伴う什器導入や、経費削減及び環境負荷低減に繋がる設備入れ替えを進めました。」 — 店舗拡大・改装に伴う什器導入、経費削減および環境負荷低減につながる設備入れ替えを継続している。 (https://komori.app/company/9956/filing/2020-q2)
- FY2021 再定義 「ビジネスモデルに関わる３つの重点領域「地球環境」「地域社会」「人材の多様化」について、６つの分科会（食品廃棄物の削減・資源循環の推進、気候変動対策・水の管理、廃棄物の削減・リサイクルの推進、買物課題の解決・健康増進支援、地域貢献、多様な人材の活躍支援）を設置し、グループ全従業員で取り組みます。」 — 従来の設備導入中心の環境負荷低減施策から、地球環境・地域社会・人材の多様化を対象とする6分科会と全従業員によるサステナビリティ・マネジメントへ枠組みを広げた。 (https://komori.app/company/9956/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「「コネクト2030～商品・顧客・社会を繋ぐ」を戦略目標とする中期３ヵ年経営計画をスタートさせ、環境・社会課題への取り組みを通じて持続可能な社会を目指しながら、製造機能を活かした商品力の向上や来店目的を明確にした「デスティネーション・ストア」への転換を進めました。」 — 新中期計画の実行においても、環境・社会課題への取り組みを事業運営と結び付ける姿勢を継続している。 (https://komori.app/company/9956/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 前進 「このような環境の下、当社グループでは、「コネクト2030～商品・顧客・社会を繋ぐ」を戦略目標とする中期３ヵ年経営計画に沿って、太陽光発電設備の導入拡大など、持続可能な社会への基盤強化を図りながら、製造機能を活かした商品力の向上や来店目的を明確にした「デスティネーション・ストア」への転換を進めました。」 — 従来の設備入れ替え等に加え、太陽光発電設備の導入拡大を持続可能な社会への基盤強化策として進めた。 (https://komori.app/company/9956/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「物流、資材卸売、設備メンテナンスなど、流通に関わる事業に携わるグループ企業では、店舗新設や改装に伴う什器導入や、経費削減及び環境負荷低減に繋がる設備入れ替えを進めました。」 — 環境負荷低減につながる設備入れ替えと、店舗拡大を支える流通関連インフラ整備を継続している。 (https://komori.app/company/9956/filing/2021-q3)
- FY2023 前進 「また、2022年４月からは、サプライチェーン企業に対してＰＰＡによる再エネ調達の支援を株式会社アイ・グリッド・ソリューションズと共同で開始し、当社グループにおけるスコープ３のＣＯ２排出削減を実現するとともに、流通小売・物流業界全体における脱炭素化をリード・加速させていきます。」 — 従来の設備導入中心の環境負荷低減から、サプライチェーン企業へのPPA支援とスコープ3削減へ取り組みを広げた。 (https://komori.app/company/9956/filing/2022-fy)
- FY2025-H1 前進 「大型店舗の屋上への太陽光発電システムの設置推進（当社グループ258店舗）※店舗の電力を自店で賄う体制
中部興産株式会社にて、いすゞ自動車製「ＥＶトラック」を導入 一般のトラックと比較して約66％の二酸化炭素の排出量に抑えることが可能。」 — 太陽光発電を258店舗へ拡大し、EVトラックを導入して従来トラック比約66％のCO2排出量に抑える環境施策を実施した。フードドライブ、冷却シェルター、自治体連携などにも取り組みを広げている。 (https://komori.app/company/9956/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 前進 「その一環として、地域社会の課題解決に向けた取り組みとして始めた各県、各市との包括連携協定締結は21自治体まで拡大しました。家庭で使い切れない食品を地域のこども食堂に提供するためのフードドライブポストの設置は当社グループ全体で２府11県394ヵ所まで拡がり、2025年８月以降はペットフードドライブイベントの開催も始めました。」 — サステナビリティ施策を自治体連携21自治体、フードドライブ394か所、ペットフードドライブへ拡大した。 (https://komori.app/company/9956/filing/2025-h1)
- 2026-05-13 前進 「地域社会の課題解決に向けた自治体との包括連携協定は25自治体まで拡大しました。家庭で使い切れない食品を地域の子ども食堂に届けるフードドライブポストは、当社グループ全体で１都２府13県496ヵ所まで拡大しており、ペットフードドライブポストの常設場所も８ヵ所となりました。」 — 自治体連携、フードドライブ、ペットフードドライブの規模を前回開示から拡大した。 (https://komori.app/company/9956/disclosure/20260512526532)
- 2026-08-07 前進 「自治体との連携により、当社グループ82店舗に「クーリングシェルター」、93店舗に「涼み処」を設置。」 — 自治体連携による環境・地域対応を、クーリングシェルター及び涼み処の設置へ拡大した。 (https://komori.app/company/9956/disclosure/20260806513605)
- 2026-08-14 前進 「自治体との「包括連携協定」は２県23市町の合計25自治体まで拡大。」 — 地域社会課題への対応を、包括連携協定25自治体までの拡大として更新した。 (https://komori.app/company/9956/disclosure/20260813519798)