# 国内市場縮小・調達建築コスト上昇・人材確保難｜バローホールディングス（9956）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「近年、国内市場の縮小、調達・建築コストの上昇及び人材確保難、業態間競争や業界再編の進展など、当社を取り巻く経営環境は急速に変化し、今後より一層厳しさを増すと予見されます。」 — 持株会社化の背景説明において、成長を取り巻く構造的な環境変化を示している。 (https://komori.app/company/9956/filing/2015-fy)
- FY2017-Q2 再掲 「小売業界におきましては、業態を超えた競争の激化や人員の不足感が続くなど、厳しい経営環境が続いております。」 — 業態間競争に加え、人員不足感が継続する厳しい経営環境を記載している。 (https://komori.app/company/9956/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 悪化 「小売業界におきましては、業態を超えた競争の激化や人員の不足感の高まり等により、厳しい経営環境が続いております。」 — 人員の不足感について、前回の「続く」から「高まり」と表現され、競争・人材面の厳しい環境が強まった形で記載されている。 (https://komori.app/company/9956/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「小売業界におきましては、業態を超えた競争の激化や人員の不足感の高まり等を受け、厳しい経営環境が続いております。」 — 業態間競争と人員不足感の高まりを、引き続き厳しい経営環境として記載している。 (https://komori.app/company/9956/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「小売業界におきましては、業態を越えた競争の激化や人員の不足感の高まり等を受け、厳しい経営環境が続いております。」 — 競争激化と人員不足感の高まりが継続する経営環境を再掲している。 (https://komori.app/company/9956/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「小売業界におきましては、オーバーストアや業態を超えた競争の激化、人員不足感の高まり等を受け、厳しい経営環境が続いております。」 — 店舗過剰、人員不足感の高まりなど、国内小売市場を取り巻く構造的な厳しい環境を再掲している。 (https://komori.app/company/9956/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「小売業界におきましては、オーバーストアや業態を超えた競争の激化、人員不足感の高まり等を受け、厳しい経営環境が続いております。」 — 店舗過剰、競争激化、人員不足感の高まりなど、国内小売市場を取り巻く構造的な環境を再掲している。 (https://komori.app/company/9956/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「小売業界におきましては、業態を超えた競争の激化や人員不足感の高まり等を受け、厳しい経営環境が続いております。」 — 競争激化と人員不足感の高まりが続く国内小売市場の構造的な厳しさを再掲している。 (https://komori.app/company/9956/filing/2018-q1)
- FY2019-Q3 再掲 「小売業界におきましては、業態を超えた競争の激化や人員不足感の高まり等を受け、厳しい経営環境が続いております。」 — 競争激化と人員不足感の高まりが続く国内小売市場の構造的な厳しさを再掲している。 (https://komori.app/company/9956/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「流通業界におきましては、業態を超えた競争の激化や人員不足感の高まり等を受け、厳しい経営環境が続いております。」 — 国内小売市場における競争激化と人員不足感の高まりが継続している。 (https://komori.app/company/9956/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「流通業界におきましては、業態を超えた競争の激化や人員不足感の高まり等を受け、厳しい経営環境が続いております。」 — 国内流通市場における競争激化と人員不足感の高まりが継続している。 (https://komori.app/company/9956/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「流通業界におきましては、業態を超えた競争の激化や人員不足感の高まり等を受け、厳しい経営環境が続いております。」 — 業態を超えた競争激化と人員不足感の高まりが続く国内流通市場の構造的な厳しさを再確認している。 (https://komori.app/company/9956/filing/2019-q3)
- FY2023-Q2 悪化 「歴史的な物価上昇によって消費者の生活防衛意識が高まる中、食料品や日用品等の調達価格、資源高による光熱費等のエネルギーコストの上昇が続いており、経営環境は一層厳しさを増しております。」 — 物価上昇による生活防衛意識の高まりに加え、食料品・日用品の調達価格とエネルギーコストの上昇が続く状況を明示した。 (https://komori.app/company/9956/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 悪化 「当社グループの事業領域である流通業界におきましても、相次ぐ物価上昇によって家計の節約志向が一層強まる中、政府の水際対策緩和措置によりインバウンド需要に本格回復の兆しが見られたものの、光熱費等のエネルギーコストの高騰、物流費や人件費の上昇などが続いており、経営環境は引き続き厳しさを増しております。」 — 物価上昇による家計の節約志向に加え、エネルギーコスト、物流費、人件費の上昇が続き、国内流通の経営環境が一層厳しくなった。 (https://komori.app/company/9956/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「相次ぐ値上げによって家計の節約志向が強まる中、光熱費等のエネルギーコストの高騰、物流費や人件費の上昇が続いており、当社グループを取り巻く経営環境は厳しさを増しております。」 — 物価上昇、節約志向、エネルギー・物流・人件費上昇による国内流通の構造的な厳しさを再確認している。 (https://komori.app/company/9956/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「しかしながら、海外経済・物価の動向、継続的なエネルギー価格の高騰、賃金の上昇など、わが国経済・物価を巡る不確実性は極めて高い状況です。」 — エネルギー価格の高騰や賃金上昇など、調達・運営コストを取り巻く不確実性が高い状況を継続して記載している。 (https://komori.app/company/9956/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 悪化 「世界的な金融引き締めに伴う影響、エネルギー価格の高騰や円安を背景とした生活必需品の物価上昇による生活防衛意識の高まりに加え、人件費や物流コストの上昇もあり、引き続き厳しい経営環境が続いております。」 — 従来の物価・エネルギーコスト上昇に加え、人件費と物流コストの上昇を明示し、国内流通のコスト環境が引き続き厳しいとした。 (https://komori.app/company/9956/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 悪化 「幅広い品目で値上げが続いた結果、消費者の節約志向、低価格志向が高まっており、また人件費や物流費などのコストも上昇するなど、依然として厳しい経営環境が続いております。」 — 物価上昇により消費者の節約・低価格志向が強まり、人件費・物流費も上昇する状況を継続して記載した。 (https://komori.app/company/9956/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再掲 「人件費・水道光熱費・集配送費等のコスト上昇に加えて、業種・業態を越えた競争激化もあり、厳しい経営環境が継続しております。」 — 人件費、水道光熱費、集配送費などの運営コスト上昇と競争激化が継続している。 (https://komori.app/company/9956/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 再掲 「円安の進行やエネルギー価格の上昇などにより物価高が続き、実質所得の伸び悩みを背景に、個人消費には依然として不透明感が残る状況となっております。」 — 円安、エネルギー価格、物価高、実質所得の伸び悩みを背景とする国内消費・コスト環境の不透明感を継続して記載している。 (https://komori.app/company/9956/filing/2025-h1)
- FY2026 再掲 「当社グループの事業領域である流通業界は、今後さらに寡占化が進み、小売事業側が流通全体で担う役割はより大きくなると想定しております。」 — 人口減少、人材不足、競争激化及び業界再編を背景とする国内流通市場の構造変化を継続して認識している。 (https://komori.app/company/9956/filing/2025-fy)