# チェーンストア運営の標準化と多角化ノウハウの共有によるシナジー｜バローホールディングス（9956）の変遷

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## 経過

- FY2018-Q3 初出 「このように各種の事業を展開しております当社グループの企業価値創造の源泉は、以下の３点であると考えております。①チェーンストア経営に基づくオペレーションの単純化・標準化 ②事業の多角化とそのノウハウの共有によるシナジー効果 ③製造小売業への進化」 — 企業価値創造の源泉として、チェーンストア運営の単純化・標準化と、事業多角化・ノウハウ共有によるシナジーを明示した。 (https://komori.app/company/9956/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「このように各種の事業を展開しております当社グループの企業価値創造の源泉は、以下の３点であると考えております。①チェーンストア経営に基づくオペレーションの単純化・標準化 ②事業の多角化とそのノウハウの共有によるシナジー効果 ③製造小売業への進化」 — チェーンストア運営の標準化、多角化によるシナジー、製造小売業への進化を企業価値創造の源泉として再確認している。 (https://komori.app/company/9956/filing/2018-q1)
- FY2019-Q3 再掲 「このように各種の事業を展開しております当社グループの企業価値創造の源泉は、以下の３点であると考えております。①チェーンストア経営に基づくオペレーションの単純化・標準化 ②事業の多角化とそのノウハウの共有によるシナジー効果 ③製造小売業への進化」 — チェーンストア運営の標準化、多角化によるシナジー、製造小売業への進化を企業価値創造の源泉として再確認している。 (https://komori.app/company/9956/filing/2018-q3)
- FY2020-Q3 再掲 「当社グループは、複数の業態を組み合わせた商業施設を開発するほか、グループ全体で中間流通機能の活用を進めるなど、経営資源を組み合わせてシナジーを創出しながら、企業価値の向上に取り組んでおります。」 — 複数業態、中間流通機能、グループ経営資源の組み合わせによるシナジー創出を企業価値の源泉として継続している。 (https://komori.app/company/9956/filing/2019-q3)
- FY2021 再定義 「このように各種の事業を展開しております当社グループの企業価値創造の源泉は、以下であると考えております。・製造小売業への進化・多様な業態の展開とグループシナジーの創出」 — 企業価値創造の源泉の表現が、チェーンストア運営の単純化・標準化を含む従来の3項目から、製造小売業と多様な業態・グループシナジーを中心とする整理へ変更された。 (https://komori.app/company/9956/filing/2020-fy)
- FY2026 再掲 「さらに、当社グループでは、複数の業態を組み合わせた商業施設を開発するほか、グループ全体で中間流通機能の活用を進めるなど、経営資源を組み合わせてシナジーを創出しながら、企業価値の向上に取り組んでおります。」 — 多業態の組合せ、中間流通機能、グループ資源の共有によるシナジー創出を企業価値の源泉として継続している。 (https://komori.app/company/9956/filing/2025-fy)