# ベトナムでの改装・新店・高収益商品の拡大｜ミニストップ（9946）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「既存店の改装効果および新店売上が好調に推移しました。また、利益率の高い店内加工ファストフードの構成比を上昇させたことにより売上総利益率が向上しました。」 — 既存店改装、新店開発、店内加工ファストフードの構成比向上を同時に進めている。 (https://komori.app/company/9946/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 前進 「また、店舗モデルの確立や投資コストの見直しなど店舗拡大に向けた体制構築に取り組みました。同会計期間末（平成28年６月末）の店舗数は48店舗となりました。」 — ベトナムで店舗モデル確立と投資コスト見直しに着手し、店舗拡大に向けた体制構築を進めた。米飯類や新店売上の伸長も記載されている。 (https://komori.app/company/9946/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 前進 「ベトナムのMINISTOP VIETNAM COMPANY LIMITEDは、積極的に出店したことで売上高が大幅に伸長しました。また、店舗数の拡大に向けて、店舗モデルの確立や投資コストの見直しなど体制構築に取り組みました。同会計期間末（平成28年９月末）の店舗数は61店舗となりました。」 — ベトナムで積極出店により店舗数を61店舗まで拡大し、店舗モデル確立と投資コスト見直しを進めた。 (https://komori.app/company/9946/filing/2016-q3)
- FY2017 前進 「ベトナムのMINISTOP VIETNAM COMPANY LIMITEDは、積極的な出店をしたことにより、営業総収入を伸ばしました。同社会計年度末店舗数は72店舗となりました。」 — ベトナムで積極出店により営業総収入を伸ばし、店舗数を72店舗へ拡大した。 (https://komori.app/company/9946/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 前進 「また、フランチャイズ化を図るため、店舗設備の見直しとオペレーション改革を行いました。当第１四半期連結会計期間末の店舗数は75店舗となりました。」 — ベトナムでフランチャイズ化に向けた設備見直しとオペレーション改革を実施し、店舗数は75店舗となった。 (https://komori.app/company/9946/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 前進 「ベトナムのMINISTOP VIETNAM COMPANY LIMITEDは、フランチャイズ化を図るため、店舗設備の見直しとオペレーション改革に取り組みました。当第２四半期連結会計期間末店舗数は84店舗となりました。」 — ベトナムでフランチャイズ化に向けた設備見直しとオペレーション改革を継続し、店舗数を84店舗へ拡大した。 (https://komori.app/company/9946/filing/2017-q2)
- FY2018 前進 「ベトナムのMINISTOP VIETNAM COMPANY LIMITEDは、積極的な出店を続け店舗数が増加したことにより、営業総収入を伸ばしました。同社会計年度末店舗数は110店舗となりました。」 — ベトナムで積極出店を継続し、営業総収入を伸ばした。本文では年度末店舗数を110店舗と記載している（地域別店舗表では112店舗）。 (https://komori.app/company/9946/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 前進 「ベトナムのMINISTOP VIETNAM COMPANY LIMITEDは、店内加工ファストフードの中華まん、コンビニエンスストア商品のスナック、飲料、日用品等が好調に推移し、既存店１店１日当たりの売上高が向上しました。当第１四半期連結会計期間末店舗数は118店舗となりました。」 — ベトナムで中華まん、スナック、飲料、日用品等が好調に推移し、既存店売上高が向上した。店舗数は118店舗となった。 (https://komori.app/company/9946/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 前進 「ベトナムのMINISTOP VIETNAM COMPANY LIMITEDは、たばこの取り扱い店舗の拡大およびコンビニエンスストア部門の品揃えを見直しました。その結果、非食品が前年同期比115.6％となりコンビニエンスストア部門が堅調に推移しました。」 — ベトナムでたばこ取扱店舗の拡大とコンビニエンスストア部門の品揃え見直しを進め、非食品は前年同期比115.6％となった。 (https://komori.app/company/9946/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 前進 「ベトナムのMINISTOP VIETNAM COMPANY LIMITEDは、コンビニエンス部門の品揃えの見直しと米飯類を強化しました。その結果、既存店日販昨対は106.7％と堅調に推移しました。当第３四半期連結会計期間末店舗数は122店舗となりました。」 — ベトナムでコンビニエンス部門の品揃え見直しと米飯類の強化を進め、既存店日販昨対は106.7％となった。店舗数は122店舗となった。 (https://komori.app/company/9946/filing/2018-q3)
- FY2019 悪化 「親会社株主に帰属する当期純利益が損失になった理由は、ミニストップ㈱において、不採算店舗の精査を進めたこと、ベトナムのMINISTOP VIETNAM COMPANY LIMITEDにおいて、店舗段階の収益改善が遅れたことなどによります。」 — ベトナムでは品揃え・米飯類の強化により既存店日販は110.0％となった一方、店舗段階の収益改善の遅れが明示された。 (https://komori.app/company/9946/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 前進 「ベトナムのMINISTOP VIETNAM COMPANY LIMITEDは、既存店日販昨対126.2％と堅調に推移しました。コンビニエンスストア商品は、継続的に新規商品を発売した寿司類が好調に推移しました。店内加工ファストフードは、「チキンボール」、「焼き豚串」が好調に推移し、全体の数字を牽引しました。各種サービスは、MOMO（電子マネー）のプロモーション施策が集客に寄与しました。当第１四半期連結会計期間末店舗数は116店舗となりました。」 — ベトナムで新商品、店内加工商品、MOMO販促を進め、既存店日販は前年同期比126.2％、店舗数は116店舗となった。 (https://komori.app/company/9946/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 前進 「ベトナムのMINISTOP VIETNAM COMPANY LIMITEDは、既存店日販昨対120.2％と堅調に推移しました。コンビニエンスストア商品は、おにぎりのリニューアル、三角サンドの新シリーズ投入など、商品力の向上に努めました。店内加工ファストフード商品は、おでん、中華まんなど、ホットスナック商品が好調に推移しました。各種サービスは、MOMO（電子マネー）のプロモーション施策が集客に寄与しました。当第２四半期連結会計期間末店舗数は119店舗となりました。」 — ベトナムでは商品リニューアル、新シリーズ投入、ホットスナック強化、MOMO販促を進め、既存店日販は前年同期比120.2％、店舗数は119店舗となった。 (https://komori.app/company/9946/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 前進 「ベトナムのMINISTOP VIETNAM COMPANY LIMITEDは、既存店日販昨対117.5％と堅調に推移しました。商品開発や売場づくりにおいて、地域に根ざした店舗づくりを進めたことによるものです。また、当第３四半期末までに６店舗がフランチャイズ化されました。当第３四半期連結会計期間末店舗数は129店舗となりました。」 — 地域に根ざした商品開発・売場づくりにより既存店日販は117.5％となり、6店舗をフランチャイズ化、店舗数は129店舗となった。 (https://komori.app/company/9946/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「ベトナムのMINISTOP VIETNAM COMPANY LIMITEDは、既存店日販昨対115.0％と堅調に推移しました。新たなサプライヤーを開拓し、差別化商品や新たなカテゴリーを創出することで売上改善に繋げることができました。なお、会計年度末までに６店舗がフランチャイズ化されました。同社会計年度末店舗数は前期から18店舗増の140店舗となりました。」 — 新規サプライヤー、差別化商品、新カテゴリーの開拓により既存店日販は115.0％となり、6店舗をフランチャイズ化、店舗数を140店舗へ拡大した。 (https://komori.app/company/9946/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 その他 「ベトナムのMINISTOP VIETNAM COMPANY LIMITEDは、アルコール除菌用品、マスク、食パン、水などの在庫を確保し、新型コロナウイルス感染拡大に対応した売場づくりを進めました。旧正月期間（１月23日～29日）明けから休校措置が行われ、大学内の店舗の客数が減少した影響もあり、既存店日販昨対は93.1％となりました。当第１四半期連結会計期間末店舗数は146店舗となりました。」 — 感染拡大に対応する商品確保と売場づくりを進めた一方、既存店日販は93.1％となった。店舗数は前年度末の140店舗から146店舗へ増加した。 (https://komori.app/company/9946/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 悪化 「ベトナムのMINISTOP VIETNAM COMPANY LIMITEDは、政府による外出規制や世帯収入の減少が影響し、客数が減少しました。客数減少への対応として、セールや景品プレゼント企画、毎月のチラシ配布などのプロモーション施策を行いましたが、既存店日販昨対は87.1％となりました。当第２四半期連結会計期間末店舗数は144店舗となりました。」 — 外出規制と世帯収入減少により既存店日販は前年同期比87.1％となった。販促施策を行ったが、店舗数も前四半期末の146店舗から144店舗へ減少した。 (https://komori.app/company/9946/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 その他 「ベトナムのMINISTOP VIETNAM COMPANY LIMITEDは、コーヒーマシンの全店導入や発注業務の負荷軽減を目的とした自動補充発注を導入いたしましたが、政府による営業時間規制や世帯収入減少の影響を受け、客数が減少し、既存店日販昨対は87.7％となりました。当第３四半期連結会計期間末店舗数は148店舗となりました。」 — コーヒーマシンの全店導入と自動補充発注を進めた一方、営業時間規制・世帯収入減少により既存店日販は87.7％となった。店舗数は148店舗へ増加した。 (https://komori.app/company/9946/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 その他 「ベトナムのMINISTOP VIETNAM COMPANY LIMITEDは、来店頻度の向上を目的に、日常的な購入が見込めるコーヒーの14週連続でのプロモーション施策の実施や、韓国酒を中心とした酒類売場の拡大などを行いました。感染症拡大「第３波」の影響による店舗の一時休業も発生しましたが、既存店日販昨対は107.0％となりました。当第１四半期連結会計期間末店舗数は134店舗となりました。」 — コーヒーの14週連続販促や酒類売場拡大により既存店日販は107.0％となった一方、店舗数は134店舗へ減少した。 (https://komori.app/company/9946/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 その他 「ベトナムのMINISTOP VIETNAM COMPANY LIMITEDは、来店頻度の向上を目的に、日常的な購入が見込めるコーヒーの連続したプロモーション施策の実施や、韓国酒を中心とした酒類売場の拡大、好調な売上が続くデザートや中華まんのセールなどを行いました。感染症拡大「第３波」「第４波」の影響による店舗の一時休業も発生しましたが、既存店日販昨対は109.2％となりました。当第２四半期連結会計期間末店舗数は121店舗となりました。」 — コーヒー販促、酒類売場拡大、デザート・中華まんのセールにより既存店日販は前年同期比109.2％となった一方、店舗数は121店舗となった。 (https://komori.app/company/9946/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 その他 「規制の影響により来店客数は減少いたしましたが、買上点数が増加することとなり、既存店日販昨対は114.8％となりました。今後は商品供給体制の早期改善とともに、コロナ下で変化したお客さまニーズに応える品揃え改革を推し進めてまいります。」 — ベトナムは店舗数が120店舗に減少した一方、買上点数の増加により既存店日販は前年同期比114.8％となった。生鮮食品等を強化するパイロット店舗の検証も計画している。 (https://komori.app/company/9946/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「内食需要への対応として精肉や野菜などの生鮮食品の品揃えを拡大したことや、デリバリーサービス対応店舗を拡大したことにより、外出規制によって変化したお客さまのニーズに対応いたしました。外出規制によって来店客数は減少したものの、買上点数が増加し、既存店日販昨対は115.7％となりました。」 — ベトナムで生鮮食品、デリバリー対応を拡大し、来店客数が減少する環境下でも買上点数の増加により既存店日販は前年同期比115.7％となった。 (https://komori.app/company/9946/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 前進 「ベトナムのMINISTOP VIETNAM COMPANY LIMITEDにつきましては、昨年の一時休業の反動などもあり既存店日販昨対が114.1％と改善したこと、不採算店舗の整理を通じて設備費や人件費を削減したことによって、営業損失が前年同期より縮小しました。」 — ベトナムでは既存店日販が前年同期比114.1％へ改善し、不採算店舗の整理による設備費・人件費削減も進め、営業損失を縮小した。 (https://komori.app/company/9946/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 前進 「ベトナムのMINISTOP VIETNAM COMPANY LIMITEDにつきましては、昨年の一時休業の反動などもあり既存店日販昨対が121.9％と改善したこと、不採算店舗の整理を通じて設備費や人件費を削減したことによって、営業損失が前年同期より縮小し、事業黒字化に近づきました。」 — ベトナムの既存店日販は前年同期比121.9％に改善し、不採算店舗の整理による設備費・人件費削減も進め、事業黒字化に近づいた。 (https://komori.app/company/9946/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 前進 「新フォーマットは新規出店で13店舗、既存店改装で11店舗にて実施し、当第３四半期連結累計期間末店舗数（2022年９月末）は132店舗となりました。」 — ベトナムでワンストップ型の新フォーマットを新規13店舗、既存店改装11店舗へ拡大し、店舗数は132店舗となった。新フォーマット実施店舗の1店1日当たり売上高は全店実績を20％以上上回った。 (https://komori.app/company/9946/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 前進 「新フォーマットは新規出店で３店舗、既存店改装を２店舗にて実施し、当第１四半期連結累計期間末店舗数（2023年３月末）は140店舗となりました。」 — ベトナムでワンストップ型新フォーマットを新規３店舗、既存店改装２店舗へ拡大し、店舗数は140店舗となった。 (https://komori.app/company/9946/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 前進 「新フォーマットは新規出店で14店舗、既存店改装を７店舗にて展開し当第２四半期連結累計期間末店舗数（2023年６月末）は151店舗となりました。」 — ベトナムで生鮮商品の品揃えを拡充したワンストップ型新フォーマットを新規14店舗、既存店改装7店舗へ展開し、店舗数は151店舗となった。チェーン全店売上高は前年同期比124.0％となり、運営効率化も進めた。 (https://komori.app/company/9946/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 前進 「また、ワンストップ型の新フォーマットについて、ホーチミン市郊外での新たなドミナント出店と既存店改装店舗の拡大を進める一方、店舗後方支援体制の拡充を推し進め、チェーン全店売上高は前年同期比120.3％となりました。新フォーマットの新規出店を26店舗、既存店改装を９店舗にて実施し当第３四半期連結累計期間末店舗数（2023年９月末）は161店舗となりました。」 — ベトナムで新たなドミナント出店、既存店改装、後方支援体制整備を進め、チェーン全店売上高は前年同期比120.3％、店舗数は161店舗となった。 (https://komori.app/company/9946/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「新フォーマット店舗を含む新規出店を32店舗、既存店改装を９店舗にて実施し当連結会計年度末店舗数は164店舗となりました。」 — ベトナムで新フォーマットの新規出店32店舗、既存店改装9店舗を実施し、事業を支える後方支援体制も整備した。 (https://komori.app/company/9946/filing/2023-fy)
- FY2025-Q1 前進 「また、直営多店舗化を実現する後方支援体制の整備を進め、１人の店舗責任者が複数店舗を管理するスーパーインテンデント制（以下、ＳＩ制）をはじめとした業務効率化を推進しＳＩ制の導入店舗は33ユニット、全店の約４割まで拡大しました。」 — ベトナムの直営多店舗化に向け、SI制を33ユニット、全店の約4割へ拡大し、後方支援体制と業務効率化を進めた。 (https://komori.app/company/9946/filing/2024-q1)
- FY2025-H1 前進 「出店は、ホーチミン市でのドミナント確立に向け当中間連結会計期間で24店舗を新規出店し2024年６月末時点の店舗数は183店舗となりました。ドミナント出店ならびに開店時プロモーションによるお客さま認知の向上により新店の立ち上がり時の１店１日当たり売上高は前年同時期の新店実績より伸長しました。」 — ベトナムでホーチミン市のドミナント確立に向け24店舗を新規出店し、6月末店舗数は183店舗となった。ドミナント出店と開店時販促により新店の立ち上がり売上も伸長した。 (https://komori.app/company/9946/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「また、お客さまニーズに対応し飲料や冷凍食品の売場を拡大する既存店改装を４店舗で実施したほか、高付加価値のフルーツドリンクの世界観を訴求するためのドリンクカウンターを設置する改装を47店舗で実施しました。」 — ベトナムで飲料・冷凍食品の売場拡大、ドリンクカウンター設置、商品価値訴求を進め、フルーツドリンク実績は前年同期比160.8％となった。 (https://komori.app/company/9946/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「コンビニエンスストア商品では、売上構成比の高いソフトドリンクにおいて高付加価値の品揃えの構成を見直すとともに、お客さまのニーズに合わせたプロモーション施策で低価格を訴求したことにより、売上総利益高は前年同期比140％超伸長しました。／ドリンクカテゴリーの売上総利益高は前年同期比150％超伸長しました。／ベーカリーの売上総利益高は前年同期比500％超伸長しました。」 — ベトナムではMD改革により、ソフトドリンク、店内抽出ドリンク、ベーカリーの粗利益高をそれぞれ前年同期比140％超、150％超、500％超へ伸長させた。 (https://komori.app/company/9946/filing/2025-h1)
- 2026-04-08 前進 「MD改革とオペレーション改革を通じた個店モデルの改善が進み、第４四半期において３年ぶりに四半期営業利益が黒字となりました。」 — ベトナムで個店モデル改善の成果が四半期営業黒字として現れた。 (https://komori.app/company/9946/disclosure/20260408599952)
- 2026-04-09 前進 「店日売総高計 前年比１１０％」 — ベトナムではMD改革により店日売上総利益高の改善を進め、前年を上回る水準を示している。 (https://komori.app/company/9946/disclosure/20260409500899)
- FY2026 前進 「これらにより、当連結会計年度の１店あたりの営業費は前年同時期に対して５％削減しました。MD改革とオペレーション改革を通じた個店モデルの改善が進み、第４四半期において３年ぶりに四半期営業利益が黒字となりました。」 — ベトナムで商品カテゴリーの再定義、低価格・高付加価値商品の拡充、ワークスケジュール活用などを進め、1店当たり営業費を5％削減し、第4四半期に3年ぶりの四半期営業黒字となった。 (https://komori.app/company/9946/filing/2025-fy)