# 鶏肉を主要商材とする事業構造｜太洋物産（9941）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q3 初出 「当社の主要商材である鶏肉につきましては、円高の影響等により輸入量の増加傾向が依然として続いており」 — 鶏肉を主要商材として位置付けており、その市況が全社業績および継続企業リスクに大きく関係している。 (https://komori.app/company/9941/filing/2016-q1)
- FY2017-Q1 再掲 「（2）食料２部　　鶏肉」 — 組織変更後の報告セグメントでも鶏肉を独立した食料２部の主要取扱商品として位置付けており、鶏肉中心の事業構造が確認できる。 (https://komori.app/company/9941/filing/2016-q2)
- FY2017-Q2 再掲 「（食料２部）鶏肉につきましては、当期末にブラジルでの食肉不正輸出事件が報じられたものの」 — 報告セグメント上、鶏肉を独立した食料２部の主要取扱商品として扱う事業構造が引き続き確認できる。 (https://komori.app/company/9941/filing/2017-q1)
- FY2017-Q3 再掲 「（食料２部）鶏肉につきましては、当期中にブラジルでの食肉不正輸出事件が報じられたものの、鶏肉の輸入量減少により相場が高騰に転じ、利益を確保しやすい販売環境となっております。」 — 報告セグメント上、鶏肉を独立した食料２部の主要取扱商品として扱う事業構造が引き続き確認できる。 (https://komori.app/company/9941/filing/2017-q2)
- FY2017 再掲 「当社の主要商材である牛肉につきましては、当期中の年末商戦、ゴールデンウイークにおいて外食需要の盛り上がりはあったものの」 — 牛肉・鶏肉を中心とする畜産物輸入販売の事業構造と、牛肉・鶏肉を独立した報告セグメントで管理する構造が第77期にも確認される。 (https://komori.app/company/9941/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「（1）　食料部　　牛肉・鶏肉・タイ産加工食品」 — 当事業年度の報告セグメントでも食料部が牛肉・鶏肉・タイ産加工食品を主要取扱商品としており、鶏肉を含む畜肉中心の事業構造が確認される。 (https://komori.app/company/9941/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「当社の主要商品である食肉関連では、最大の消費国である中国の購買が海外食肉相場に多大な影響を及ぼし、豚肉を始め畜肉全般において価格が高騰しました。」 — 食肉関連を主要商品とする事業構造と、海外食肉相場が業績に影響する構造が引き続き示されている。 (https://komori.app/company/9941/filing/2019-q3)
- FY2020-Q3 再掲 「当社の主要商品である食肉関連では、外食産業を主要取引先としていることから、牛肉・加工食品は、外食産業の不振がダイレクトに販売の減少の要因となっており」 — 食肉関連を主要商品とし、外食産業を主要取引先とする事業構造が引き続き示されている。外食需要の変動が牛肉・加工食品の販売に直接影響している。 (https://komori.app/company/9941/filing/2020-q1)
- FY2021 再掲 「鶏肉におきましては、他の食肉類に比べ比較的安価な食肉として需要も高まってきており、食料部をけん引しております。」 — 鶏肉を主要な取扱商品とし、その需要動向が食料部の実績を左右する事業構造が引き続き示されている。 (https://komori.app/company/9941/filing/2020-fy)
- 2026-04-24 初出 「そのためには、既存事業の安定化を図りつつ、事業ポートフォリオの多様化および収益構造の強化に資する新たな成長分野への投資を機動的に実行できるよう、十分な自己資本を有する柔軟な財務体制を構築することが不可欠であると判断しております。」 — 既存のトレーディング事業に加え、外部環境の影響を相対的に受けにくい成長分野へ投資し、事業ポートフォリオを多様化する目標が新たに明示された。 (https://komori.app/company/9941/disclosure/20260424510747)
- 2026-04-24 前進 「当社は、既存の商社事業と飲食事業を両輪として展開することにより、収益源の多様化および事業ポートフォリオの安定性・成長性の向上を図ってまいります。」 — 既存の商社事業に飲食事業を加え、両輪で展開することによる収益源の多様化と事業ポートフォリオの安定性・成長性向上が明示された。 (https://komori.app/company/9941/disclosure/20260424510760)
- 2026-04-24 前進 「これからはサプライチェーンの一部に留まらず、今回『ナポリの窯』という B to C の強力な出口を獲得することで、消費者に直接価値を届けることが可能になりました。」 — 卸売中心の事業構造から、宅配ピザを通じて消費者に直接価値を届ける事業構造へ転換する説明が具体化された。 (https://komori.app/company/9941/disclosure/20260424510803)
- FY2026-H1 再定義 「当社は、従来の食品商社事業を引き続き当社グループの基盤事業として位置付けており、本株式交換により取得する飲食事業は、これに取って代わるものではなく、新たな収益基盤として付加するものであります。」 — 従来の食肉・食品商社を基盤とする事業構造に、株式交換による宅配ピザを中心とした飲食事業を新たな収益基盤として付加する構想が示された。 (https://komori.app/company/9941/filing/2025-h1)
- 2026-06-08 前進 「グループとして従来のピザ宅配事業に加えて新たな事業の柱として、自社生産のピザ生地や冷凍ピザ卸売事業を垂直立ち上げ」 — 宅配ピザ事業を基盤としつつ、自社生産のピザ生地と冷凍ピザ卸売を新たな事業の柱として立ち上げる方向が具体化された。 (https://komori.app/company/9941/disclosure/20260604563292)
- 2026-07-01 再定義 「３ 飲食業並びにそれらの事業を営む子会社の経営管理」 — 定款の事業目的に飲食業およびその事業を営む子会社の経営管理が明記され、従来の食肉・食品商社を基盤とする事業構造に飲食事業を付加する構成が定款上も示されている。 (https://komori.app/company/9941/disclosure/20260701586488)
- 2026-07-01 再掲 「３ 飲食業並びにそれらの事業を営む子会社の経営管理」 — 定款の事業目的に飲食業およびその事業を営む子会社の経営管理が含まれており、商社事業に飲食事業を加える事業ポートフォリオの構成が定款上も確認された。 (https://komori.app/company/9941/disclosure/20260701586488)
- 2026-09-30 再定義 「当社の経営資源を宅配ピザ事業以外の事業領域に重点的に配分すること」 — FY2026-H1で付加された宅配ピザ事業を新たな収益基盤とする事業構造について、宅配ピザ事業以外の事業領域へ経営資源を重点配分する構造への変更が示された。 (https://komori.app/company/9941/disclosure/20260930543468)
- 2026-09-30 後退 「当社の経営資源を宅配ピザ事業以外の事業領域に重点的に配分すること」 — 宅配ピザ事業を加えた事業ポートフォリオへの転換について、宅配ピザ事業から撤退し、事業構造の転換範囲を縮小する内容が示された。 (https://komori.app/company/9941/disclosure/20260930543468)
- 2026-09-30 後退 「宅配ピザ事業に係る出店等の費用」について、資金使途から除外することと致しました。」 — 宅配ピザ事業を通じた事業構造転換について、出店資金の除外と事業撤退により転換範囲が縮小された。 (https://komori.app/company/9941/disclosure/20260930543511)
- 2026-09-30 後退 「ＩＨ社の全株式を譲渡することによって宅配ピザ事業から早期に撤退することを決定しました。」 — 宅配ピザ事業を加えた事業ポートフォリオへの転換について、撤退により対象範囲がさらに縮小された。 (https://komori.app/company/9941/disclosure/20260930543543)