# 専門人材の確保・継続育成｜因幡電機産業（9934）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「当社はこれまでも優秀な人材の確保や継続的な育成に時間と資金を惜しまない経営方針を貫いてまいりました。」 — 電設資材・空調部材分野の専門家としての技術力を、顧客満足度や差別化に不可欠な経営資源と位置付けている。 (https://komori.app/company/9934/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「当社はこれまでも優秀な人材の確保や継続的な育成に時間と資金を惜しまない経営方針を貫いてまいりました。」 — 専門技術を備えた人材を経営資源の核とする方針を引き続き示している。 (https://komori.app/company/9934/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「当社はこれまでも優秀な人材の確保や継続的な育成に時間と資金を惜しまない経営方針を貫いてまいりました。」 — 専門技術を備えた人材を経営資源の核とする方針を引き続き示している。 (https://komori.app/company/9934/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再掲 「当社はこれまでも優秀な人材の確保や継続的な育成に時間と資金を惜しまない経営方針を貫いてまいりました。」 — 専門技術を備えた人材を経営資源の核とする方針を引き続き示している。 (https://komori.app/company/9934/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当社はこれまでも優秀な人材の確保や継続的な育成に時間と資金を惜しまない経営方針を貫いてまいりました。」 — 専門技術を備えた人材を経営資源の核とする方針を引き続き示している。 (https://komori.app/company/9934/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当社はこれまでも優秀な人材の確保や継続的な育成に時間と資金を惜しまない経営方針を貫いてまいりました。」 — 専門技術を備えた人材を経営資源の核とする方針を引き続き示している。 (https://komori.app/company/9934/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「当社はこれまでも優秀な人材の確保や継続的な育成に時間と資金を惜しまない経営方針を貫いてまいりました。」 — 専門技術を備えた人材を経営資源の核とする方針を引き続き示している。 (https://komori.app/company/9934/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「当社はこれまでも優秀な人材の確保や継続的な育成に時間と資金を惜しまない経営方針を貫いてまいりました。」 — 専門技術を備えた人材を経営資源の核とする方針を引き続き示している。 (https://komori.app/company/9934/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当社はこれまでも優秀な人材の確保や継続的な育成に時間と資金を惜しまない経営方針を貫いてまいりました。」 — 専門技術を備えた人材を経営資源の核とする方針を引き続き示している。 (https://komori.app/company/9934/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「当社はこれまでも優秀な人材の確保や継続的な育成に時間と資金を惜しまない経営方針を貫いてまいりました。」 — 専門技術を備えた人材を経営資源の核とする方針を引き続き示している。 (https://komori.app/company/9934/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「当社はこれまでも優秀な人材の確保や継続的な育成に時間と資金を惜しまない経営方針を貫いてまいりました。」 — 専門技術を備えた人材を経営資源の核とする方針を引き続き示している。 (https://komori.app/company/9934/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「当社はこれまでも優秀な人材の確保や継続的な育成に時間と資金を惜しまない経営方針を貫いてまいりました。」 — 専門技術を備えた人材を経営資源の核とする方針を引き続き示している。 (https://komori.app/company/9934/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「当社はこれまでも優秀な人材の確保や継続的な育成に時間と資金を惜しまない経営方針を貫いてまいりました。」 — 専門技術を備えた人材を経営資源の核とする方針を引き続き示している。 (https://komori.app/company/9934/filing/2019-q3)
- FY2022 再定義 「また、従業員の成長が会社の成長ととらえ、長期的な視野に立ち、人財戦略へ積極的に投資をすることで、将来に向かっての種まきを行います。」 — 従来の専門人材の確保・継続育成に加え、従業員の成長を会社の成長と捉え、人財戦略への長期的な投資として位置付けている。 (https://komori.app/company/9934/filing/2021-fy)
- FY2024-Q2 再掲 「販売費及び一般管理費は前年同期比で10億73百万円（6.6％）増加し、173億91百万円となりました。これは主に、人員増加等に伴う人件費の増加や子会社における研究開発費の増加によるものであります。」 — 人員増加に伴う人件費の増加が記載され、人材への継続的な投資・人員拡充の事実が示されている。 (https://komori.app/company/9934/filing/2023-q2)
- FY2025-H1 再掲 「販売費及び一般管理費は前年同期比で21億17百万円（12.2％）増加し、195億９百万円となりました。これは主に、人件費や荷造運賃の増加によるものであります。」 — 人件費の増加が記載され、人材関連費用の増加を伴う人員・人材への継続的な投資傾向を再確認している。 (https://komori.app/company/9934/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「サステナビリティ推進会議において「経営戦略と人材戦略の連動」の観点から、事業戦略の実現に向けた重点機能を洗い出すとともに、重点機能を担うための人材像や人員構成を特定しました。そこから具体化された人材戦略をもとに、従業員の採用や能力開発に取り組んでおります。」 — 重点機能、人材像、人員構成の特定まで進み、具体化した人材戦略に基づく採用・能力開発の取り組みを開示している。 (https://komori.app/company/9934/filing/2024-fy)
- 2026-06-16 前進 「人的資本経営の推進においては、各事業部門が抱える人的課題を整理し、全社として優先的に取り組むべき課題を特定したうえで、具体的な施策の検討を進めました。」 — 人的課題の整理・優先テーマの特定から、女性活躍やキャリア採用者の受入体制などの具体策検討へ進展している。 (https://komori.app/company/9934/disclosure/20260616571670)
- FY2026 前進 「当社グループは、豊富な商品知識と現場対応力を基盤とした営業力を競争優位の源泉として成長してまいりました。こうした強みの持続的な強化を図るとともに、「第２　事業の状況　１　経営方針、経営環境及び対処すべき課題等　(3) 経営環境及び対処すべき課題」で記載した６つの重点施策を実現するための重点機能である「物流・研究開発・ＤＸ・エンジニアリング」に対応した人材として、新製品の創出を担う開発人材、デジタル技術を活用した変革を推進するＤＸ人材などを戦略的に獲得または育成してまいります。」 — 重点機能に対応する開発人材・DX人材などを戦略的に獲得・育成する方針を明示し、人材戦略を重点施策の実現に直接結び付けている。 (https://komori.app/company/9934/filing/2025-fy)