# 経営危機管理規程・主管部署・内部監査によるリスク管理｜平和紙業（9929）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社のリスク管理体制については、経営危機管理規程を制定してその対応を明確にしています。また、管理統括本部総務人事部をリスク管理統括部署と位置づけ、各部門担当取締役の業務に係るリスク管理状況を把握し、必要に応じて支援提言を行います。さらに、内部監査室は、代表取締役の指示によりリスク対策等の状況を検証し、代表取締役及び監査役会に報告します。」 — 危機管理規程、主管部署、内部監査室による検証・報告という管理メカニズムを示している。 (https://komori.app/company/9929/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社のリスク管理体制については、経営危機管理規程を制定してその対応を明確にしています。また、管理統括本部総務人事部をリスク管理統括部署と位置づけ、各部門担当取締役の業務に係るリスク管理状況を把握し、必要に応じて支援提言を行います。さらに、内部監査室は、代表取締役の指示によりリスク対策等の状況を検証し、代表取締役及び監査役会に報告します。」 — 経営危機管理規程、主管部署、内部監査室による検証・報告というリスク管理の仕組みを継続している。 (https://komori.app/company/9929/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社のリスク管理体制については、経営危機管理規程を制定してその対応を明確にしています。また、管理統括本部総務人事部をリスク管理統括部署と位置づけ、各部門担当取締役の業務に係るリスク管理状況を把握し、必要に応じて支援提言を行います。さらに、内部監査室は、代表取締役の指示によりリスク対策等の状況を検証し、代表取締役及び監査役会に報告します。」 — 危機管理規程、主管部署、内部監査室による検証・報告というリスク管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/9929/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「当社のリスク管理体制については、「経営危機管理規程」を制定してその対応を明確にしております。また、管理統括本部総務人事部をリスク管理統括部署と位置づけ、各部門担当取締役の業務に係るリスク管理状況を把握し、必要に応じて支援提言を行っております。さらに、内部監査室は、代表取締役の指示によりリスク対策等の状況を検証し、代表取締役及び監査役会に報告しております。」 — 危機管理規程、主管部署、内部監査室による検証・報告というリスク管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/9929/filing/2019-fy)
- FY2023 再定義 「当社のリスク管理体制については、「リスク管理規程」を制定してその対応を明確にしております。また、管理統括本部をリスク管理統括部署と位置づけ、各部門担当取締役の業務に係るリスク管理状況を把握し、必要に応じて支援提言を行っております。さらに、内部監査室は、代表取締役の指示によりリスク対策等の状況を検証し、代表取締役及び監査役会に報告しております。」 — 従来の「経営危機管理規程」等の表現から、「リスク管理規程」及び管理統括本部を中心とする体制の記載に整理されている。内部監査室による検証・報告は継続している。 (https://komori.app/company/9929/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「当社のリスク管理体制については、「リスク管理規程」を制定してその対応を明確にしております。また、管理統括本部をリスク管理統括部署と位置づけ、各部門担当取締役の業務に係るリスク管理状況を把握し、必要に応じて支援提言を行っております。さらに、内部監査室は、代表取締役の指示によりリスク対策等の状況を検証し、代表取締役及び監査役会に報告しております。」 — リスク管理規程、管理統括本部、内部監査室による検証・報告という体制を継続している。 (https://komori.app/company/9929/filing/2024-fy)