# パーヘッドの効率化による収益性向上｜平和紙業（9929）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「パーヘッドの効率化を進め、収益性を高め、強い経営基盤の確立に努め」 — 経営ビジョンの実現に向けた手段として、パーヘッドの効率化を通じた収益性向上と経営基盤強化を示している。 (https://komori.app/company/9929/filing/2016-fy)
- FY2018 前進 「第９次３ヶ年計画の最終年度を迎え、安定的に収益をあげられる高収益基盤の確保を最重要課題として取り組み、ローコストオペレーションの達成等一定の効果は得られました。」 — ローコストオペレーションの達成等について一定の効果を得たと説明しており、パーヘッド効率化・収益性向上の施策に具体的な進展を示している。 (https://komori.app/company/9929/filing/2017-fy)
- FY2019-Q2 再掲 「このような紙・板紙需要減の状況のもと、当社グループは高付加価値商品の販売及び商品提案活動、新商材開発、新規顧客開拓の強化とローコストオペレーションの着実な実行に取り組みました。」 — ローコストオペレーションを引き続き着実に実行しているが、新たな達成実績は明示していない。 (https://komori.app/company/9929/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「このような経済状況のもとで当社グループは、主力としている高付加価値の高級特殊紙であるファンシーペーパー、ファインボードの販売拡大、デザイン・クリエイティブ部門への商品提案活動、新規顧客開拓、新商材の開発及び高効率ローコストオペレーションの着実な実行に取り組みました。」 — 高効率ローコストオペレーションを引き続き実行しているが、新たな達成実績は明示していない。 (https://komori.app/company/9929/filing/2018-q3)
- FY2019 前進 「高効率ローコストオペレーションの着実な実行に取り組んだ結果、営業利益については２億54百万円、計画比21百万円増（9.3％増）となりました。」 — ローコストオペレーションの実行に取り組んだ結果として、営業利益が計画を21百万円、9.3％上回ったと説明している。 (https://komori.app/company/9929/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「また、事業運営の高効率ローコストオペレーション等の着実な取り組みを進めております。」 — 高効率ローコストオペレーションを引き続き着実に実行しているが、新たな達成実績や数値目標は示していない。 (https://komori.app/company/9929/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「物流・営業・内勤業務における高効率ローコストオペレーションの着実な取り組みを進めております。」 — 物流・営業・内勤業務における高効率ローコストオペレーションを引き続き進めているが、新たな達成実績や数値目標は示していない。 (https://komori.app/company/9929/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「また、ＳＤＧｓ・脱プラスチック等の社会ニーズに向けた新規提案・新商品開発に努めるとともに、物流・営業・内勤業務における高効率ローコストオペレーションの着実な取り組みを進めております。」 — 物流・営業・内勤業務における高効率ローコストオペレーションを引き続き着実に進めている。 (https://komori.app/company/9929/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「また、SDGs・脱プラスチック等の社会ニーズに向けた新規提案、商品開発に努めるとともに、事業における高効率ローコストオペレーションの推進を図っております。」 — 高効率ローコストオペレーションを継続し、新規提案・商品開発と併せて収益性向上を図っている。 (https://komori.app/company/9929/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 引き上げ 「それと同時に、従来から行っている高効率ローコストオペレーションの推進をより強化いたしました。」 — 従来からの高効率ローコストオペレーションを、感染症による需要減少・営業制約下でさらに強化している。 (https://komori.app/company/9929/filing/2020-q1)
- FY2021-Q3 再掲 「高効率ローコストオペレーションに向けて改善を進めています。」 — 高効率ローコストオペレーションの改善を継続しているが、新たな数値目標や達成実績は示していない。 (https://komori.app/company/9929/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 再掲 「このような中で当社グループは、高効率ローコストオペレーションに向けた構造改善を推し進めるとともに」 — 高効率ローコストオペレーションに向けた構造改善を引き続き推進しているが、新たな達成実績や数値目標は示していない。 (https://komori.app/company/9929/filing/2021-q1)
- FY2022-Q3 再掲 「テレワークの推進と効率的なオペレーションの両立を目指し、事業基盤の安定維持を推進してまいりました。」 — テレワークと効率的なオペレーションを両立させる運営効率化を継続している。 (https://komori.app/company/9929/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「また、より働きやすい職場環境の構築に向けて、コロナ禍で始めた時差出勤やテレワークの併用も継続しながら、事業の効率化推進に向けたIT環境の整備にも投資を進めていきます。」 — 時差出勤・テレワークを継続し、IT環境整備への投資も進めることで事業効率化を図る方針を示している。 (https://komori.app/company/9929/filing/2021-fy)
- FY2023 引き上げ 「経営基盤としては、従業員にとって、より働きやすい職場環境を構築するために、コロナ禍で始めた時差出勤やテレワークの併用も継続しながら、事業の効率化を推進するためのIT環境の整備やDX化にも投資を進めます。」 — 従来の時差出勤・テレワーク及び効率化に加え、事業効率化のためのIT環境整備とDX化への投資を明示した。 (https://komori.app/company/9929/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「経営基盤としては、従業員にとって、より働きやすい職場環境を構築するために、コロナ禍で始めた時差出勤やテレワークの併用も継続しながら、事業の効率化を推進するためのIT環境の整備やDX化にも投資を進めます。」 — 時差出勤・テレワークを継続し、IT環境整備とDX化への投資を通じて事業効率化を進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/9929/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「経営基盤としては、従業員にとって、より働きやすい職場環境を構築するために、時差出勤やテレワークの併用も行いつつ、事業の効率化を推進するためのIT環境の整備やDX化にも投資を進めます。」 — 時差出勤・テレワークを併用し、IT環境整備とDX化への投資を通じて事業効率化を進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/9929/filing/2024-fy)
- 2026-05-15 引き上げ 「DX戦略 更なるデータ活用とシステム対応（データドリブン経営への転換）」 — 従来のIT環境整備・DX化から、需要予測、市場分析、IoT・AI、在庫量最適化、顧客向けデジタル基盤まで施策を拡張している。 (https://komori.app/company/9929/disclosure/20260515538163)