# M&Aの実行・統合・無形資産減損リスク｜ワットマン（9927）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「M&A等の実行に際しては、簿外債務等の財務的なリスク、キーパーソンのリテンション低下等の人材リスク、労務問題等の人事リスク等が想定されます。さらに、これらのM&A取引の結果として、のれんを含む各種無形固定資産が計上された場合、事業環境の変化等の事由によりこれらの資産の経済価値が低下し、減損処理や想定外の償却に至った場合、当社グループの財政状態及び業績に重要な影響を及ぼす可能性があります。」 — M&Aを成長手段とする一方、簿外債務、人材・労務、のれん等の減損・償却をリスクとして初めて整理している。投資額を割引前EBITDA5年で回収できるかを判断基準としている。 (https://komori.app/company/9927/filing/2019-fy)
- FY2022-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当四半期報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項の発生又は前事業年度の有価証券報告書に記載した「事業等のリスク」について重要な変更はありません。」 — M&Aの実行・統合・無形資産減損リスクについて、重要な変更はないとの扱いを継続している。 (https://komori.app/company/9927/filing/2021-q2)
- FY2022 再掲 「短期的にはシナジーの定義づけを厳格化し、副次的シナジーの積み上げによる想定効果の算出は行わず、主たるシナジーが明確に創出できる案件のみを対象とします。」 — M&Aについて、簿外債務・人材・労務・のれん減損等のリスクを認識し、シナジーの厳格化、社外取締役、IMO、PMI計画による管理を継続している。 (https://komori.app/company/9927/filing/2021-fy)
- FY2023 対処 「また(株)ホビーサーチの取得に伴うのれん２億46百万円は、同社の取得時点における利益計画を実績が上回っている事から減損の兆候はないと判断しております。」 — ホビーサーチ取得に伴うのれんについて、実績が取得時の利益計画を上回ったことから減損の兆候はないと会社が判断している。 (https://komori.app/company/9927/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当四半期報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項の発生又は前事業年度の有価証券報告書に記載した「事業等のリスク」について重要な変更はありません。」 — M&Aの実行・統合・無形資産減損リスクについて、重要な変更はないとの扱いを継続している。 (https://komori.app/company/9927/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当四半期報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項の発生又は前事業年度の有価証券報告書に記載した「事業等のリスク」について重要な変更はありません。」 — M&Aの実行・統合・無形資産減損リスクについて、重要な変更はないとの扱いを継続している。 (https://komori.app/company/9927/filing/2023-q3)
- FY2024 再掲 「「オーガニック領域と明確なシナジーが創出可能である」または「既存のスキルおよびノウハウで確実なバリューアップが図れる」ことを判断基準としております。」 — M&Aによる成長機会と、財務・人事・のれん減損等のダウンサイドを併記し、既存スキル・ノウハウによるバリューアップ可能性を選別基準とする方針を継続している。 (https://komori.app/company/9927/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「「オーガニック領域と明確なシナジーを創出できる案件」または「当社が有するスキルやノウハウにより確実なバリューアップが見込める案件」を重点的に推進し、成長速度の加速を図ります。」 — M&Aを成長手段とする一方、シナジー創出または既存スキルによるバリューアップを案件選別基準とする方針を継続している。 (https://komori.app/company/9927/filing/2024-fy)