# 業務プロセスとITシステムの改善｜日邦産業（9913）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「2020年度を初年度とする向こう３ヵ年の「中期経営計画2022」では、差別化技術とコスト競争力を磨き、現行のビジネスモデルの応用と改善を図りつつ、新規パートナーとの事業提携により、新たなビジネスモデルの構築に挑戦することを基本方針として、次の実行戦略を遂行していきます。③ 現ビジネスモデルの改善（業務プロセスとITシステムの改善）」 — 中期経営計画2022の実行戦略として、業務プロセス及びITシステムの改善が初めて独立した施策として明示された。 (https://komori.app/company/9913/filing/2019-fy)
- FY2021 削除 「①差別化技術の強化　②製造コスト競争力の強化　③スリット加工事業の拡大　④新しい事業領域の開拓　⑤新規パートナーとの事業提携を遂行することで」 — 前年度に中期経営計画2022の独立施策として掲げられた「業務プロセスとITシステムの改善」は、当年度の実行戦略及び対処すべき課題の列挙から消えている。 (https://komori.app/company/9913/filing/2020-fy)
- FY2024 その他 「当連結会計年度の主な設備投資は、基幹システムの導入費用等により総額173百万円の投資を実施しました。」 — 一度記載から消えた業務プロセス・IT関連施策について、2024年3月期には基幹システム導入費用173百万円が設備投資として再び具体化された。 (https://komori.app/company/9913/filing/2023-fy)