# 過剰在庫・不稼働在庫の撲滅と仕入枠管理｜カンセキ（9903）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「過剰在庫・不稼働在庫の撲滅と仕入枠管理の徹底による営業利益・キャッシュ・フローの確保」 — 過剰在庫・不稼働在庫をなくし、仕入枠管理を徹底することで営業利益とキャッシュ・フローを確保する施策を初めて掲げた。 (https://komori.app/company/9903/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「経費面では、人員の効率的運用や既存契約の見直し、在庫圧縮による倉庫保管料の削減、新規出店費用の抑制等各種経費削減策を実施いたしました。」 — 過剰在庫・不稼働在庫の削減と仕入枠管理を掲げた方針に対し、在庫圧縮を実施し、倉庫保管料の削減につなげた。 (https://komori.app/company/9903/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 再掲 「在庫圧縮による物流倉庫の効率的運用など、各種経費削減策を継続して実施いたしました。」 — 過剰在庫・不稼働在庫の削減方針に沿って、在庫圧縮と物流倉庫の効率的運用を継続している。 (https://komori.app/company/9903/filing/2025-h1)
- 2026-04-09 前進 「在庫圧縮による物流効率の向上など、継続的なコスト削減に努めました。」 — 在庫圧縮を物流効率向上と結び付けた取り組みを継続した。 (https://komori.app/company/9903/disclosure/20260407599804)
- FY2026 再掲 「在庫圧縮による物流効率の向上など、継続的なコスト削減に努めました。」 — 在庫圧縮と物流効率向上を、継続的なコスト削減策として実施している。 (https://komori.app/company/9903/filing/2025-fy)
- 2026-06-01 前進 「在庫最適化・固定費見直しの損益構造改革で効率化し、25/2期に黒字回復」 — 過剰在庫・不稼働在庫の削減を過年度の成果として引用し、今後の収益モデル変革の前提として位置づけた。 (https://komori.app/company/9903/disclosure/20260528553705)
- FY2027-H1 再掲 「引き続き業務効率化や働き方の見直しによる人件費の抑制、費用対効果を精査した販売促進策の展開、及び在庫圧縮による物流効率の向上など、継続的なコスト削減に努めました。」 — 在庫圧縮による物流効率向上を含む、過剰在庫・不稼働在庫の削減方針を継続している。 (https://komori.app/company/9903/filing/2026-h1)