# 施設賃借料・広告宣伝費等の効率化による経費圧縮｜カンセキ（9903）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q2 初出 「一部施設賃借料低減や広告宣伝費等の効率化を進め、経費の圧縮を致しました。」 — 施設賃借料の低減と広告宣伝費等の効率化を、ホームセンター事業の経費圧縮策として記載している。 (https://komori.app/company/9903/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「水光熱費の削減、一部施設賃借料低減や広告宣伝費等の効率化により、経費を圧縮致しました。」 — 水光熱費、施設賃借料、広告宣伝費等の効率化による経費圧縮を継続している。 (https://komori.app/company/9903/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「水光熱費の削減、一部施設賃借料低減や広告宣伝費等の効率化により、経費を圧縮致しました。」 — 水光熱費、施設賃借料、広告宣伝費等の効率化による経費圧縮を年度でも記載している。 (https://komori.app/company/9903/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「旧型空調機入替やLED化を一層進めた事により、水道光熱費が低減したほか」 — 旧型空調機の入れ替えとLED化による水道光熱費の低減を、経費効率化の施策として継続している。 (https://komori.app/company/9903/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「水道光熱費の削減や広告宣伝費等の効率化を進め、経費増加を抑制致しました。」 — 水道光熱費の削減と広告宣伝費等の効率化を通じ、退店関連費用などによる経費増加を抑制している。 (https://komori.app/company/9903/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 前進 「販売促進費の効率化や屋内外照明のLED追加導入等により水道光熱費が継続して圧縮するなどして、販売管理費全体では微増で収まりました。」 — 販売促進費の効率化に加え、屋内外照明のLED追加導入を行い、水道光熱費の圧縮を継続した。 (https://komori.app/company/9903/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「水道光熱費が更に低減した他、広告宣伝費の圧縮等により、前年同四半期を下回る結果となりました。」 — 水道光熱費の低減と広告宣伝費の圧縮による販売管理費削減を継続している。 (https://komori.app/company/9903/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「経費執行の効率化を進め、経費増加を抑制致しました。」 — 店舗改装に伴う関連費用が発生する中で、経費執行の効率化によって経費増加を抑制する方針を継続している。 (https://komori.app/company/9903/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「経費面では、全般的なキャッシュレスの比率拡大による支払手数料の増加や物流費の増加等がございましたが、販売促進費の効率化・既存経費検証等を進めたこともあり、微増に収まりました。」 — 費用増加要因が発生する中で、販売促進費の効率化や既存経費の検証を進め、経費増加を抑制する取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/9903/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「前連結会計年度同様に水道光熱費や広告宣伝費等の効率化を進め、増加を抑制致しました。」 — 水道光熱費や広告宣伝費等の効率化を通じて、経費増加を抑制する取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/9903/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「前連結会計年度同様に水道光熱費や広告宣伝費等の効率化を進め、増加を抑制致しました。」 — 水道光熱費・広告宣伝費等の効率化による経費増加抑制を継続している。 (https://komori.app/company/9903/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「前連結会計年度同様に水道光熱費や広告宣伝費等の効率化を進め、増加を抑制致しました。」 — 既存経費の効率化を通じて、新たなIT投資・改装費用等による経費増加を抑制している。 (https://komori.app/company/9903/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 前進 「設備・経費面では、WILD－１ブランチ博多店とホームセンター栃木そのべ店の新規出店、業務スーパー店舗２店の改装、新型コロナ感染防止への対策関連経費等の増加要因が発生しましたが、販売促進の自粛・延期や営業時間短縮による残業減少及び電力会社の契約見直しによる光熱費の削減等で、販売管理費の増加を抑制致しました。」 — 従来の水道光熱費・広告宣伝費等の効率化に加え、販売促進の自粛・延期、営業時間短縮による残業減少、電力契約見直しを用いて費用増加を抑制している。 (https://komori.app/company/9903/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 前進 「設備・経費面では、業務スーパー小山ひととのや店の新規出店の他、新型コロナ感染防止への対策関連経費等の増加要因が継続発生しておりますが、販売促進計画の見直し等により、販売管理費の増加を抑制致しました。」 — 新規出店や感染防止対策による費用増加に対し、販売促進計画の見直しを用いて販売管理費の増加を抑制した。 (https://komori.app/company/9903/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 前進 「設備・経費面では、新型コロナウイルス感染防止への対策関連経費等の増加要因が継続発生しておりますが、販売促進計画の見直し及びリモート会議へのシフト、国内外の出張の自粛による交通費の減少等により、販売管理費等の増加を抑制致しました。」 — 従来の水道光熱費等の効率化に加え、販売促進計画の見直し、リモート会議への移行、国内外出張の自粛による交通費減少を新たな費用抑制手段として記載している。 (https://komori.app/company/9903/filing/2020-q3)
- FY2022-Q2 再掲 「経費面では、前事業年度に店頭の密状態回避の為に抑制したチラシ等の販売促進費策も通常投入に戻った他、翌事業年度より適応となる「新収益認識会計基準」対応に係る準備費用等の新たな経費増加要因が発生しました。一方で、新規出店に係る費用の抑制や電力契約見直しによる水道光熱費の削減の効果もあり、経費全体としては想定を下回っております。」 — 販売促進費の通常投入復帰や新会計基準対応費用による増加要因がある一方、新規出店費用の抑制と電力契約見直しで経費全体を想定以下に抑えた。 (https://komori.app/company/9903/filing/2021-q2)
- FY2023-Q1 再掲 「一方で、販売促進方法の変更等により粗利益率が改善するとともに、経費増加の抑制によりセグメント利益は増加いたしました。」 — 販促方法の変更と経費増加の抑制により、ホームセンターのセグメント利益が増加したと説明している。 (https://komori.app/company/9903/filing/2022-q1)
- FY2023-Q3 後退 「経費面では、経費削減の取り組みを実施してまいりましたが、エネルギー価格の高騰や急速な円安等の影響による電気料金の値上げにより光熱費が大幅に増加いたしました。」 — 経費削減策を継続しているものの、エネルギー価格・円安による電気料金値上げで光熱費が大幅に増加し、従来の経費圧縮の効果を上回る費用増加が生じた。 (https://komori.app/company/9903/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「電気料金の高騰により水道光熱費が増加しましたが、経費削減の効果もあり、前事業年度に比べ１億13百万円減少し101億56百万円となりました。」 — 電気料金高騰による費用増加を経費削減で吸収し、販売費及び一般管理費を前年度比1億13百万円減少させた。 (https://komori.app/company/9903/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 後退 「出店費用の増加や電気料の値上げの影響により経費増となりました。」 — 従来の経費効率化・圧縮の記載に対し、新規出店費用と電気料値上げによる経費増加を記載している。 (https://komori.app/company/9903/filing/2023-q1)
- FY2024 後退 「当事業年度における販売費及び一般管理費は、当事業年度新規出店した３店舗の新規出店経費がかかったことにより、前事業年度に比べ１億10百万円増加し102億67百万円（前年同期比1.1％増）となりました。」 — 経費効率化を続けてきた一方、新規出店3店舗の経費により販売費及び一般管理費は前年度比1億10百万円増加した。 (https://komori.app/company/9903/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「経費面では、人員の効率的運用や既存契約の見直し、在庫圧縮による倉庫保管料の削減、新規出店費用の抑制等各種経費削減策を実施いたしました。」 — 従来の水道光熱費・広告宣伝費等の効率化に加え、人員運用、契約、在庫、倉庫保管料、新規出店費用を対象とする経費削減策を具体的に実施した。 (https://komori.app/company/9903/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 前進 「経費面では、業務プロセスの見直し（効率化・標準化・マニュアル化）を通じた人件費の最適化、費用対効果を見据えた販売促進策の実施、在庫圧縮による物流倉庫の効率的運用など、各種経費削減策を継続して実施いたしました。」 — 従来の販促費・光熱費等の効率化に加え、業務プロセスの効率化・標準化・マニュアル化、人件費最適化、販売促進策の費用対効果管理、物流倉庫の効率運用を具体的に実施した。 (https://komori.app/company/9903/filing/2025-h1)
- 2026-04-09 前進 「業務効率化や働き方の見直しによる人件費の抑制、費用対効果を精査した販売促進策の展開、及び在庫圧縮による物流効率の向上など、継続的なコスト削減に努めました。」 — 人件費、販促策、在庫・物流を対象とするコスト削減を通期で継続した。 (https://komori.app/company/9903/disclosure/20260407599804)
- FY2026 再掲 「経費面につきましては、業務効率化や働き方の見直しによる人件費の抑制、費用対効果を精査した販売促進策の展開、及び在庫圧縮による物流効率の向上など、継続的なコスト削減に努めました。」 — 業務効率化、人件費抑制、販売促進策の費用対効果精査、在庫圧縮による物流効率向上を継続した。 (https://komori.app/company/9903/filing/2025-fy)
- 2026-06-01 前進 「少ないスタッフ数でもサービス品質と売上を維持する運営モデルを構築し、スタッフの負荷軽減と顧客利便性を両立」 — 業務効率化・人件費最適化の取り組みを、AI査定、セルフレジ、キャッシュレス、動画マニュアル等の具体的なオペレーション改革へ広げた。 (https://komori.app/company/9903/disclosure/20260528553705)
- 2026-07-09 再掲 「経費面では、引き続き業務効率化や働き方の見直しによる人件費の抑制、費用対効果を精査した販売促進策の展開、及び在庫圧縮による物流効率の向上など、継続的なコスト削減に努めました。」 — 人件費抑制、販促費の費用対効果精査、在庫圧縮による物流効率向上を継続した。 (https://komori.app/company/9903/disclosure/20260708589499)
- FY2027-H1 再掲 「引き続き業務効率化や働き方の見直しによる人件費の抑制、費用対効果を精査した販売促進策の展開、及び在庫圧縮による物流効率の向上など、継続的なコスト削減に努めました。」 — 業務効率化、人件費抑制、販促策の費用対効果精査、在庫圧縮による物流効率向上を継続している。 (https://komori.app/company/9903/filing/2026-h1)