# デフレ傾向と業態を超えた競合｜カンセキ（9903）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「依然として消費税増税以降のデフレ傾向が根強く、一部の商材では業態を超えた競合もあり、厳しい環境が続いております。」 — ホームセンター事業の競争・価格環境を厳しい事業上のリスクとして示している。 (https://komori.app/company/9903/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「ホームセンター事業では、節約指向によるデフレ傾向が根強く、業態の垣根を超えた競合もあり、依然として厳しい商環境が続いております。」 — 節約志向によるデフレ傾向と業態を超えた競争が継続している。 (https://komori.app/company/9903/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「ホームセンター事業では、節約指向によるデフレ傾向が根強く、業態の垣根を超えた競合もあり、依然として厳しい商環境が続いております。」 — 節約志向によるデフレ傾向と業態を超えた競争が継続している。 (https://komori.app/company/9903/filing/2016-q3)
- FY2017 悪化 「ホームセンター事業では、節約志向によるデフレ傾向が根強く、業態間の垣根を越えた競合だけでなく、ネット販売等の販売チャネルの競合も激しさを増し、依然として厳しい商環境が続いております。」 — 従来の業態横断競争に加えてネット販売など販売チャネル間の競争激化を明示し、競争環境の範囲と厳しさを広げている。 (https://komori.app/company/9903/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「ホームセンター事業では、依然として生活品の節約意識は強く、eコマースや異業態との垣根を越えた競合もあり、厳しい商環境が続いております。」 — 節約意識に加え、eコマースや異業態との競争を含む厳しい商環境が続いている。 (https://komori.app/company/9903/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「ホームセンター事業では、依然としてデフレ傾向が根強く、業態を超えた競合もあり、厳しい商環境が続いております。」 — ホームセンター事業におけるデフレ傾向と業態横断的な競争の厳しさを引き続き記載している。 (https://komori.app/company/9903/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「ホームセンター事業では、依然としてデフレ傾向が根強く、業態を超えた競合もあり、厳しい商環境が続いております。」 — デフレ傾向と業態横断的な競争による厳しい商環境を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/9903/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 悪化 「ホームセンター事業では、業態間の垣根を越えた競合が更に激化し、厳しい商環境が続いております。」 — 業態横断的な競合が「更に激化」したと表現し、競争環境の悪化を明示している。 (https://komori.app/company/9903/filing/2018-q1)
- FY2019-Q3 悪化 「ホームセンター事業では、業態を越えた競合が一層激しさを増し、デフレ傾向が助長される厳しい商環境が続いております。」 — 業態を越えた競合が「一層」激化し、デフレ傾向も助長されていると、競争環境の悪化を強めて表現している。 (https://komori.app/company/9903/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「ホームセンター事業では、業態間の垣根を越えた競合が更に激化し、厳しい商環境が続いております。」 — 業態横断的な競合の激化と厳しい商環境が継続している。 (https://komori.app/company/9903/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 悪化 「ホームセンター事業では、ドラッグストアを始めとする業態間の垣根を越えた競合が更に激化し、厳しい商環境が続いております。」 — 従来の業態横断的な競争激化に加え、ドラッグストアを具体的な競合として挙げている。 (https://komori.app/company/9903/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「ホームセンター事業では、ドラッグストアを始めとする業態間の垣根を越えた競合が更に激化し、厳しい商環境が続いております。」 — ドラッグストアを含む業態横断的な競合激化と厳しい商環境を継続して記載している。 (https://komori.app/company/9903/filing/2019-q3)
- FY2022 再掲 「当社グループが取扱う商品は、競合他社との差別化が非常に困難であり地域市場における競争の激化が予想されます。」 — 商品差別化の困難さと地域市場での競争激化を、年度の主要リスクとして継続記載している。 (https://komori.app/company/9903/filing/2021-fy)
- FY2023-Q3 悪化 「小売業界におきましては、業態の垣根を超えた競争の激化やコストプッシュ型インフレーションによる仕入価格の上昇、消費者の節約志向の高まりなど、依然として厳しい状況が継続しております。」 — 従来の業態横断的な競争に加え、コストプッシュ型インフレーションによる仕入価格上昇と消費者の節約志向を挙げ、厳しい商環境を具体化している。 (https://komori.app/company/9903/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「当社が取扱う商品は、競合他社との差別化が非常に困難であり地域市場における競争の激化が予想されます。」 — 商品差別化の困難さと地域市場での競争激化を、年度の主要リスクとして継続記載している。 (https://komori.app/company/9903/filing/2022-fy)
- 2026-07-09 悪化 「小売業界内での再編や異業種間の競争激化も見られるなど、先行き不透明な状況が継続しております。」 — 従来の競争激化に加え、小売業界内の再編と異業種間競争を明示している。 (https://komori.app/company/9903/disclosure/20260708589499)
- FY2027-H1 悪化 「また、小売業界内における再編の動きや異業態間競争も激しさを増すなど、依然として厳しい経営環境で推移いたしました。」 — 従来の業態横断的な競争激化に加え、小売業界内の再編を挙げ、競争環境の厳しさが増していると記載している。 (https://komori.app/company/9903/filing/2026-h1)