# No.1 Noodle Restaurant Companyの実現｜サガミホールディングス（9900）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「①ビジョン「No.1 Noodle Restaurant Company」の共有」 — 麺類外食企業としての首位を掲げるビジョンが明示されている。 (https://komori.app/company/9900/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「当社ビジョン「No.1 Noodle Restaurant Company」を共有し、①事業基盤の強化②収益力の向上③成長戦略の推進を柱に取り組んでまいりました。」 — No.1 Noodle Restaurant Companyのビジョンと、三つの重点領域を引き続き共有している。 (https://komori.app/company/9900/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「このような環境のもと当社グループは、お客様起点思考の視座をグループ全社で堅持しながら、店舗の改革を進めると共に、当社ビジョン「No.1 Noodle Restaurant Company」を共有し、①事業基盤の強化②収益力の向上③成長戦略の推進を柱に取り組んでまいりました。」 — 「No.1 Noodle Restaurant Company」のビジョンと三つの重点領域を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/9900/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「このような環境のもと当社グループは、お客様起点思考の視座をグループ全社で堅持しながら、店舗の改革を進めると共に、当社ビジョン「No.1 Noodle Restaurant Company」を共有し、①事業基盤の強化②収益力の向上③成長戦略の推進を柱に取り組んでまいりました。」 — 「No.1 Noodle Restaurant Company」のビジョンと三つの重点領域を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/9900/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「当社グループでは、グループビジョンである「No.1 Noodle Restaurant Company」を実現するために、グループの経営理念である「食文化を通じて地域社会に奉仕すること」「企業を通じてお客様に奉仕すること」「『食』と『職』の楽しさを創造する企業」を合言葉に、株主様、お客様、従業員、お取引先様など、全てのステークホルダーの皆様に繋がる取り組みを経営の基本としており、そして各店舗が夫々の地域で一番店になるような活力溢れる力強い企業集団を目指しております。」 — グループビジョンを引き続き掲げ、ステークホルダーへの取り組みと地域一番店を目指す姿を併記している。 (https://komori.app/company/9900/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「このような環境のもと当社グループは、お客様起点思考の視座をグループ全社で堅持しながら、店舗の改革を進めると共に、当社ビジョン「No.1　Noodle　Restaurant　Company」を共有し、①事業基盤の強化②収益性の向上③成長戦略の推進を柱に取り組んでまいりました。」 — No.1 Noodle Restaurant Companyのビジョンと、事業基盤・収益性・成長戦略の三つの柱を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/9900/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「このような環境のもと当社グループは、お客様起点思考の視座をグループ全社で堅持しながら、店舗の改革を進めると共に、当社ビジョン「No.1 Noodle Restaurant Company」を共有し、①事業基盤の強化②収益性の向上③成長戦略の推進を柱に取り組んでまいりました。」 — 「No.1 Noodle Restaurant Company」のビジョンと三つの重点領域を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/9900/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「このような環境のもと当社グループは、お客様起点思考の視座をグループ全社で堅持しながら、店舗の改革を進めると共に、当社ビジョン「No.1 Noodle Restaurant Company」を共有し、①事業基盤の強化②収益性の向上③成長戦略の推進を柱に取り組んでまいりました。」 — No.1 Noodle Restaurant Companyのビジョンと三つの重点領域を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/9900/filing/2017-q3)
- FY2018 引き上げ 「これにより、「そば」「なごやめし」「手延べうどん」に加え、麺レストランにおける様々なジャンル・カテゴリーでのNo.1の集合体となるとともに、誇るべき日本の健康食「そば」を世界に広げてまいります。」 — 従来の麺カテゴリーにおけるNo.1の集合体という姿に加え、日本の健康食「そば」を世界に広げる方向をビジョンに付加している。 (https://komori.app/company/9900/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「このような環境のもと当社グループは、お客様起点思考の視座をグループ全社で堅持しながら、店舗の改革を進めると共に、当社ビジョン「No.1 Noodle Restaurant Company」を共有し、①事業基盤の強化②収益力の向上③成長戦略の推進を柱に取り組んでまいりました。」 — 「No.1 Noodle Restaurant Company」のビジョンと三つの重点領域を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/9900/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「このような環境のもと当社グループは、お客様起点思考の視座をグループ全社で堅持しながら、店舗の改革を進めると共に、当社ビジョン「No.1 Noodle Restaurant Company」を共有し、①事業基盤の強化②収益力の向上③成長戦略の推進を柱に取り組んでまいりました。」 — 「No.1 Noodle Restaurant Company」のビジョンと三つの重点領域を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/9900/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「このような環境のもと当社グループは、お客様起点思考の視座をグループ全社で堅持しながら、店舗の改革を進めると共に、当社ビジョン「No.1 Noodle Restaurant Company」を共有し、①事業基盤の強化②収益力の向上③成長戦略の推進を柱に取り組んでまいりました。」 — No.1 Noodle Restaurant Companyのビジョンと三つの重点領域を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/9900/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「このような環境のもと当社グループは、お客様起点思考の視座をグループ全社で堅持しながら、店舗の改革を進めると共に、当社ビジョン「No.1 Noodle Restaurant Company」を共有し、①事業基盤の強化②収益力の向上③成長戦略の推進を柱に取り組んでまいりました。」 — 「No.1 Noodle Restaurant Company」のビジョンと三つの重点領域を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/9900/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「このような環境のもと当社グループは、お客様起点思考の視座をグループ全社で堅持しながら、店舗の改革を進めると共に、当社ビジョン「No.1 Noodle Restaurant Company」を共有し、①事業基盤の強化②収益力の向上③成長戦略の推進を柱に取り組んでまいりました。」 — 「No.1 Noodle Restaurant Company」のビジョンと三つの重点領域を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/9900/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「このような環境のもと当社グループは、お客様起点思考の視座をグループ全社で堅持しながら、店舗の改革を進めると共に、当社ビジョン「No.1 Noodle Restaurant Company」を共有し、①事業基盤の強化②収益力の向上③成長戦略の推進を柱に取り組んでまいりました。」 — No.1 Noodle Restaurant Companyのビジョンと三つの重点領域を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/9900/filing/2019-q3)
- FY2021 再掲 「当社グループでは、グループビジョンである「No.1 Noodle Restaurant Company」を実現するために、グループの経営理念である「私たちは、「食」と「職」の楽しさを創造し、地域社会に貢献します～すべては みんなのゆたかさと笑顔のために～」を合言葉に、株主様、お客様、従業員、お取引先様など、全てのステークホルダーの皆様に繋がる取り組みを経営の基本としており、そして各店舗が夫々の地域で一番店になるような活力溢れる力強い企業集団を目指しております。規模を追うことでなく、まずは地道なNo.1を目指すことで、「そば」「なごやめし」「手延べうどん」といった誇るべき和食文化を、世界に広げてまいります。」 — グループビジョン、地域一番店、和食文化の世界展開を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/9900/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社グループでは、グループビジョンである「No.1 Noodle Restaurant Company」を実現するために」 — グループビジョンを引き続き掲げ、地域一番店の積み上げと和食文化の世界展開を目指している。 (https://komori.app/company/9900/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「当社グループでは、グループビジョンである「No.1 Noodle Restaurant Company」を実現するために、グループの経営理念である「私たちは、「食」と「職」の楽しさを創造し、地域社会に貢献します～すべてはみんなのゆたかさと笑顔のために～」を合言葉に、株主様、お客様、従業員、お取引先様など、全てのステークホルダーの皆様に繋がる取り組みを経営の基本としており、各店舗が夫々の地域で一番店になるような活力溢れる力強い企業集団を目指しております。」 — グループビジョン、地域一番店、和食文化の世界展開を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/9900/filing/2022-fy)
- FY2026 再掲 「当社グループでは、グループビジョンである「No.1 Noodle Restaurant Company」を実現するために、グループの経営理念である「私たちは、「食」と「職」の楽しさを創造し、地域社会に貢献します～すべてはみんなのゆたかさと笑顔のために～」を合言葉に、株主様、お客様、従業員、お取引先様など、全てのステークホルダーの皆様に繋がる取り組みを経営の基本としており、各店舗が夫々の地域で一番店になるような活力溢れる力強い企業集団を目指しております。規模を追うことだけでなく、まずは地道なNo.1を目指すことで、「そば」「なごやめし」「手延べうどん」といった誇るべき和食文化を、世界に広げてまいります。」 — グループビジョン、地域一番店、和食文化の世界展開を引き続き経営の基本としている。 (https://komori.app/company/9900/filing/2025-fy)