# グループ企業間のシナジー・連携強化｜コンセック（9895）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「グループ企業間のシナジー効果をより一層高めるため、グループ企業間の連携も高めるよう努力してまいりました。」 — グループ企業間の連携強化とシナジー向上が、全社的な取り組みとして初めて明示された。 (https://komori.app/company/9895/filing/2016-fy)
- FY2018 削除 「国内子会社は、それぞれ独立した事業を行っており、当社取締役が、各子会社の取締役を兼務して取り扱う製品・サービスについて戦略を立案し、事業活動を行っております。」 — 前回明示された「グループ企業間のシナジー効果」及び連携強化の方針は、今回の対処すべき課題等では明示されていない。 (https://komori.app/company/9895/filing/2017-fy)
- FY2020 再定義 「切削機具事業、特殊工事事業、建設・生活関連品事業の連携を更に深め、他社にはないメーカー、工事、商社の三位一体となった事業展開を強化」 — 従来のグループ企業間シナジーという表現から、主要3事業の連携によるメーカー・工事・商社の三位一体体制へ重点が具体化した。 (https://komori.app/company/9895/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「切削機具事業、特殊工事事業、建設・生活関連品事業の連携を更に深め、他社にはないメーカー、工事、商社の三位一体となった事業展開を強化」 — 主要3事業の連携とメーカー・工事・商社の三位一体体制を強化する方針を再掲した。 (https://komori.app/company/9895/filing/2020-fy)
- FY2024-Q2 再掲 「グループ内の技術交流や相互支援体制の整備など、グループ間連携の強化に努めることとしております。」 — 中期経営計画に基づくグループ内の技術交流、相互支援体制、グループ間連携の強化方針が記載された。 (https://komori.app/company/9895/filing/2023-q2)
- FY2024 再掲 「切削機具事業、特殊工事事業、建設・生活関連品事業と連携を図り、三位一体体制を強化します。」 — メーカー・工事・商社の三位一体体制と主要3事業間の連携強化を再掲した。 (https://komori.app/company/9895/filing/2023-fy)