# フォーカスとシナジーを重視したM&A展開｜松屋フーズホールディングス（9887）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「Ｍ＆Ａにつきましても、長期の経営計画上では重要事項と捉え、フォーカスとシナジーがある案件については取り組んでまいります。」 — M&Aを長期経営計画上の重要事項と位置づけ、事業上の焦点とシナジーがある案件に限定して取り組む方針を初めて記載した。 (https://komori.app/company/9887/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「Ｍ＆Ａにつきましても、長期の経営計画上では重要事項と捉え、シナジーがある案件について取り組んでまいります。」 — M&Aを長期経営計画上の重要事項とし、シナジーのある案件に取り組む方針を継続している。 (https://komori.app/company/9887/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「Ｍ＆Ａにつきましては、長期の経営計画上では重要事項と捉え、シナジーがある案件について取り組んでまいります。」 — M&Aを長期経営計画上の重要事項とし、シナジーのある案件に取り組む方針を継続している。 (https://komori.app/company/9887/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「Ｍ＆Ａにつきましては、長期の経営計画上では重要事項と捉え、シナジーがある案件について取り組んでまいります。」 — M&Aを長期経営計画上の重要事項とし、シナジーのある案件に取り組む方針を継続している。 (https://komori.app/company/9887/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「Ｍ＆Ａにつきましては、長期の経営計画上では重要事項と捉え、シナジーがある案件について取り組んでまいります。」 — M&Aを長期経営計画上の重要事項とし、シナジーのある案件に取り組む方針を継続している。 (https://komori.app/company/9887/filing/2024-fy)
- 2026-06-04 前進 「Ｍ＆Ａにつきましては、令和７年10月「株式会社亀製麺」、令和８年１月「株式会社松富士」の株式を取得し、グループ会社化しております。引き続き、長期の経営計画上では重要事項と捉え、シナジーがある案件について取り組んでまいります。」 — 亀製麺と松富士の株式取得・グループ会社化を実績として記載し、シナジー案件を重視する方針を継続している。 (https://komori.app/company/9887/disclosure/20260602559360)
- 2026-06-04 前進 「当社は「マルチブランドの推進」と「収益構造の高度化」を中長期戦略の柱に据え、ラーメン領域を取り込むことで業態ポートフォリオを拡充し、持続的な企業価値向上を図ってまいります。」 — M&Aを通じたマルチブランド推進・収益構造高度化について、ラーメン領域への具体的な進出と株式会社松富士の子会社化を示している。 (https://komori.app/company/9887/disclosure/20260602559361)
- FY2026 前進 「Ｍ＆Ａにつきましては、令和７年10月「株式会社亀製麺」、令和８年１月「株式会社松富士」の株式を取得し、グループ会社化しております。引き続き、長期の経営計画上では重要事項と捉え、シナジーがある案件について取り組んでまいります。」 — 株式会社亀製麺と株式会社松富士の株式取得・グループ会社化を実施し、M&Aを具体的な業態拡大手段として進めている。 (https://komori.app/company/9887/filing/2025-fy)