# リスクマネジメントと事業継続計画の整備｜シャルレ（9885）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「「リスクマネジメント規程」に基づき、主管部署が当社の予見されるリスク情報の管理を行い、リスクの未然防止に努めております。」 — 重大リスク発生時の対策本部設置と、災害・事故等に備えたBCPによる早期再開体制も記載されている。 (https://komori.app/company/9885/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社は、「リスクマネジメント規程」に基づき、主管部署が当社の予見されるリスク情報の管理を行い、リスクの未然防止に努めております。また、リスクの定義や管理体制等については、経営環境の変化に対応し、適時見直しを行っております。」 — リスク情報の管理、未然防止、経営環境に応じた管理体制の見直しを継続している。重大リスク時の対策本部とBCPによる早期再開体制も記載している。 (https://komori.app/company/9885/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社は、「リスクマネジメント規程」に基づき、主管部署が当社の予見されるリスク情報の管理を行い、リスクの未然防止に努めております。また、リスクの定義や管理体制等については、経営環境の変化に対応し、適時見直しを行っております。……災害や事故等の緊急事態の発生における事業継続計画（ＢＣＰ）を定め、事業活動の継続や早期の再開ができる体制の構築に取り組んでおります。」 — リスク情報の管理、環境変化に応じた体制見直し、重大リスク時の対策本部、BCPによる早期再開体制を継続している。 (https://komori.app/company/9885/filing/2017-fy)
- FY2020 対処 「なお、当社は2020年４月に政府より緊急事態宣言が発令されたことにより、新型コロナウイルス感染症への対応として、従業員への安全予防対策の注意喚起や在宅勤務・出張禁止などの対応の徹底、国内外の商品生産拠点における稼働状況や商品仕入状況の把握、販売員への活動ガイドラインの周知や経済・活動支援対策などを実行し、リスクの最小化に努めております。」 — 緊急事態宣言を受け、在宅勤務・出張禁止、生産拠点・仕入状況の把握、販売員向けガイドライン・経済支援などの具体的なリスク対応を実施した。 (https://komori.app/company/9885/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 対処 「このような環境のもと、当社においては、新型コロナウイルス感染症への対応として、社内において安全予防対策の注意喚起や出張自粛、テレワークの推進等に取り組むとともに、国内外の商品生産拠点における稼働状況や商品仕入状況の把握、また販売時期や活動の見直し等を行い、リスクの最小化を図ってまいりました。ビジネスメンバーにおいては、販売活動におけるガイドラインを策定し、周知徹底するとともに、販売活動における負担軽減等を目的とした活動支援対策を打ち出しました。」 — テレワーク、出張自粛、生産拠点・仕入状況の把握、販売時期・活動の見直し、販売活動ガイドライン、活動支援対策を実施し、感染症リスクへの対応を継続・具体化した。 (https://komori.app/company/9885/filing/2020-q1)
- FY2021 対処 「レディースインナー等販売事業においては、新型コロナウイルス感染症への対応として、従業員への安全予防対策の注意喚起や在宅勤務・出張制限等の対応の徹底、国内外の商品生産拠点における稼働状況や商品仕入状況の把握、販売員への活動ガイドラインの周知やビジネス環境のデジタル化による営業活動支援を実行し、リスクの最小化に努めております。」 — 在宅勤務・出張制限、生産・仕入状況の把握、販売員向けガイドライン、営業活動のデジタル化支援など、感染症リスクへの対応をグループの事業運営に具体化した。 (https://komori.app/company/9885/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社は、リスクマネジメント規程に基づき、リスク管理部門が当社の予見されるリスク情報の管理を行い、リスクの未然防止に努めております。また、リスクの定義や管理体制等については、経営環境の変化に対応し、適時見直しを行っております。」 — リスク情報の管理、重大リスク発生時の対策本部、BCPによる早期再開体制を継続している。 (https://komori.app/company/9885/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「リスク管理においては、当社では人事・総務部が主体となり、事業継続において影響を与える重要なリスクを特定するとともに、そのリスクに対する対策と実行を随時行っております。また、その対策の実施状況と検証につきましては、定期的に取締役へ報告を行う体制を整備しております。」 — 人事・総務部を主体とする重要リスクの特定・対策実行と、対策の実施状況・検証を取締役へ報告する体制をサステナビリティのリスク管理として具体化した。 (https://komori.app/company/9885/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当社は、法務・総務部が主体となり、事業継続において影響を与える重要なリスクを特定するとともに、そのリスクに対する対策と実行を随時行っております。また、その対策の実施状況と検証につきましては、定期的に取締役へ報告を行う体制を整備しております。子会社では、事業の進捗やリスクに対する対策を当社の取締役会に定期的に報告する体制を整えております。」 — 重要リスクの特定・対策・検証を取締役へ報告する体制に加え、子会社の事業進捗とリスク対策を親会社取締役会へ定期報告する仕組みを明示した。 (https://komori.app/company/9885/filing/2023-fy)
- 2026-06-01 再掲 「事業継続計画（ＢＣＰ）については、災害発生時などの緊急事態における社内体制のルールやインフラ整備等に取り組み、事業活動の継続ならびに早期の再開を可能とする体制を構築しております。」 — リスク管理、重大リスクへの対応、BCPによる事業継続・早期再開の体制を継続して開示している。 (https://komori.app/company/9885/disclosure/20260526549102)
- FY2026 前進 「サステナビリティのリスク及び対応策に関しては、各担当部門又はグループ会社にてリスク管理及び対応策の検討を行い、各担当部門からは月次で、グループ会社からは四半期単位にて、経営戦略部に対して進捗報告を行う体制を整えております。また、経営戦略部にて、その内容の取り纏めや精査を行い、半期ごとに取締役会に報告しております。」 — 各担当部門の月次、グループ会社の四半期ごとの報告と、経営戦略部による取りまとめ、半期ごとの取締役会報告を行う体制を明示した。 (https://komori.app/company/9885/filing/2025-fy)