# ホームパーティー形式の訪問販売を主軸とする販売モデル｜シャルレ（9885）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9885/threads/2d568af14976
企業ページ: https://komori.app/company/9885

## 経過

- FY2016 初出 「商品は国内、海外の協力工場で生産され、ビジネスメンバーを通じてメイト（消費者会員）及び一般消費者へ「ホームパーティー形式の試着会」により訪問販売しております。また、訪問販売の補完チャネルとして、通信販売や店舗販売を展開しております。」 — 訪問販売を中核に、通信販売・店舗販売を補完チャネルとする事業構造が示されている。 (https://komori.app/company/9885/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「当第１四半期累計期間において、当社が営む事業の内容について、重要な変更はありません。」 — 訪問販売を中核とする事業内容に重要な変更がないことを明記している。 (https://komori.app/company/9885/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「当第２四半期累計期間において、当社が営む事業の内容について、重要な変更はありません。」 — 訪問販売を中核に通信販売等を補完チャネルとする事業内容について、重要な変更がないとしている。 (https://komori.app/company/9885/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「当第３四半期累計期間において、当社が営む事業の内容につきましては重要な変更はありません。」 — 訪問販売を中核に通信販売等を補完チャネルとする事業内容について、重要な変更がないとしている。 (https://komori.app/company/9885/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「商品は国内、海外の協力工場で生産され、ビジネスメンバーを通じてメイト（消費者会員）及び一般消費者へ「ホームパーティー形式の試着会」により訪問販売しております。また、訪問販売の補完チャネルとして、通信販売や店舗販売を展開しております。」 — ホームパーティー形式の訪問販売を中核とし、通信販売・店舗販売を補完チャネルとする事業モデルを継続している。 (https://komori.app/company/9885/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「当第１四半期累計期間において、当社が営む事業の内容について、重要な変更はありません。また、主要な関係会社における異動もありません。」 — 事業内容および主要な関係会社に重要な変更がないとしており、訪問販売を中核とする事業モデルが継続している。 (https://komori.app/company/9885/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当第２四半期累計期間において、当社が営む事業の内容について、重要な変更はありません。」 — 訪問販売を中核に通信販売等を補完チャネルとする事業内容について、重要な変更がないとしている。 (https://komori.app/company/9885/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当第３四半期累計期間において、当社が営む事業の内容について、重要な変更はありません。」 — 訪問販売を中核に通信販売等を補完チャネルとする事業内容について、重要な変更がないとしている。 (https://komori.app/company/9885/filing/2017-q3)
- FY2018 再定義 「商品は国内、海外の協力工場で生産され、ビジネスメンバーを通じてメイト（消費者会員）及び一般消費者へ「ホームパーティー形式の試着会」により訪問販売しております。また、訪問販売の補完チャネルとして、通信販売を展開しております。」 — 事業内容の記載から直営店販売が外れ、訪問販売を中核に通信販売を補完チャネルとする構造へ整理されている。 (https://komori.app/company/9885/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「当第１四半期累計期間において、当社が営む事業の内容について、重要な変更はありません。」 — 訪問販売を中核とする事業内容について、重要な変更がないとしている。 (https://komori.app/company/9885/filing/2018-q1)
- FY2021-Q2 再定義 「当社グループの当第２四半期連結累計期間の主な事業内容は、次のとおりであります。
(1)レディースインナー等販売事業
レディースインナーを主体とする衣料品、化粧品及び健康食品等を扱っており、商品は国内、海外の協力工場で生産され、ビジネスメンバーを通じてメイト（消費者会員）及び一般消費者へ「ホームパーティー形式の試着会」により訪問販売をしております。また、訪問販売の補完チャネルとして、通信販売を展開しております。
(2)ウルトラファインバブル技術製品等製造販売事業
美容と健康に寄与する水回り製品（節水シャワーヘッド等）及び水栓部品の製造・販売を行っており、主にECサイトを通じた一般消費者への直接販売や量販店等への卸売販売を行っております。」 — 従来のレディースインナー等販売事業を中核とする構造に、ウルトラファインバブル技術製品等製造販売事業が加わり、訪問販売・通信販売中心の事業モデルが、EC直接販売・量販店卸売を含む2事業構成へ拡張された。 (https://komori.app/company/9885/filing/2020-q2)
- FY2021 再掲 「当社グループは、レディースインナー等販売事業を中核として構成されております。なお、当連結会計年度において、シャワーヘッド製品等の製造及び販売を行っている、株式会社田中金属製作所及び株式会社ＷＡＴＥＲ ＣＯＮＮＥＣＴの全株式を取得し、連結子会社といたしました。」 — レディースインナー等販売事業を中核としつつ、シャワーヘッド製品等の製造販売事業を加えた２事業構成を年度報告でも確認している。 (https://komori.app/company/9885/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「レディースインナー等販売事業については、国内、海外の協力工場で商品を生産し、株式会社シャルレよりビジネスメンバーを通じてメイト（消費者会員）及び一般消費者へ「ホームパーティー形式の試着会」により訪問販売をしております。また、訪問販売の補完チャネルとして、一般消費者へECサイトによる通信販売を展開しております。」 — ホームパーティー形式の訪問販売を中核に、ECサイトによる通信販売を補完チャネルとする事業モデルを継続している。 (https://komori.app/company/9885/filing/2021-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが営む事業の内容について、重要な変更はありません。また、主要な関係会社における異動もありません。」 — 当四半期において事業内容および主要な関係会社に重要な変更がないと記載しており、従来の事業構成を継続している。 (https://komori.app/company/9885/filing/2023-q1)
- FY2025 再掲 「レディースインナー等販売事業については、国内、海外の協力工場で商品を生産し、株式会社シャルレよりビジネスメンバーを通じてメイト（消費者会員）及び一般消費者へ「ホームパーティー形式の試着会」により訪問販売をしております。また、訪問販売の補完チャネルとして、一般消費者へECサイトによる通信販売を展開しております。」 — ホームパーティー形式の訪問販売を中核とし、ECサイトによる通信販売を補完チャネルとする構造を継続している。 (https://komori.app/company/9885/filing/2024-fy)
- FY2026 再定義 「当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社（株式会社シャルレ）と子会社３社により構成されており、主な事業内容は、次のとおりであります。」 — 従来の2事業構成から、レディースインナー、スポーツウェア、ファインバブルの3部門構成へ変更された。TKSとWATER CONNECTは2026年2月1日付で吸収合併された。 (https://komori.app/company/9885/filing/2025-fy)
