# シャルレ（9885） FY2026 H1 半期報告書

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9885/filing/2026-h1
提出日: 2026-11-13
対象期間: 2026-04-01 〜 2027-03-31
企業ページ: https://komori.app/company/9885
原本（EDINET）: https://disclosure2dl.edinet-fsa.go.jp/searchdocument/pdf/S100ZFBK.pdf

## 要点

当中間連結会計期間は、レディースインナー事業などで収益改善策を拡大して進めた一方、営業損失が2億29百万円となり、またスポーツウェア事業ではオンヨネ株式会社を連結の範囲に含めたことによりセグメントが追加・変更されています。併せて、2027年3月期に向けて希望退職者募集を決議し、特別損失の見込み（特別加算金等）を計上する予定です。

## 事業

該当なし

## 数字

- フリーキャッシュフロー: -27百万円

## セグメント

- レディースインナー事業 / 売上高 57億円 / 営業利益 -4億円
- スポーツウェア事業 / 売上高 5億円 / 営業利益 -23百万円
- ファインバブル事業 / 売上高 2億円 / 営業利益 -82百万円

## 有価証券報告書にだけ載る項目

- 大株主: 保有比率と、その変動。
- 役員: 取締役の氏名、在任年数、独立性。
- 設備の状況: 拠点、帳簿価額、敷地面積。

## 前回からの変化

### 戦略的賭け

2026年11月提出（中間）で、収益改善策として「業務AI導入」「若年層向け通販サイト刷新・SNS強化」「需要予測手法の見直し」「業務の統廃合とアウトソーシング活用」「既存システムの削減」「運転資本（仕入高・在庫高）の改善」「商品ポートフォリオ見直しと原価低減」を新規に追加。既存の「在庫ロス軽減と仕入コスト低減」および「営業拠点の統合と営業支援体制開始」にも言及があった。

- + 高付加価値商品のシェア拡大と原価低減
- + 需要予測手法の見直しによる改善
- + 若年層向け通販サイト刷新とSNS強化
- + 業務統廃合とアウトソーシング活用
- + 業務AI導入による社内業務効率化
- + 業務改革による既存システム削減
- + 運転資本（仕入高・在庫高）の改善

### 外部エクスポージャー

中間期の「外部エクスポージャー」記載により、地政学（中東情勢等）と自然災害、国内景気・消費動向に関する既存エントリへ言及を追記した。また、外部の業界プレイヤーとして「オンヨネ株式会社」が新たに明示されたため新規追加した。

- + オンヨネ株式会社の業界プレイヤー露出

### 製品

当中間連結会計期間の「Products」セクションで、新たに複数のコア製品が列挙されたためそれらを追加登録する。既存の「ルミオーラ」については当該書類での再言及を追記し、成熟度を更新する。

- + オーラマージュ ハイライン
- + オクチーネ
- + A.A.TH®繊維製品
- + 防刃アンダーウェア
- + 肚力®シリーズ
- + シャワーヘッド

### 技術

本書類では「業務AI導入による社内業務の効率化」が明示され、既存のAI活用による業務効率化に言及が追加された。また「需要予測手法の見直しによる改善」が独立の施策として具体化され、新規で需要予測手法の改善を追加登録する。さらに「販売方法変更等による在庫ロス低減」等を通じた在庫管理改善の継続にも言及があった。

- + 需要予測手法の改善

### 資本配分

本書類（2026-11-13提出）では、配当（既存エントリ）に言及があるほか、業務AI導入による業務効率化、運転資本改善（仕入高・在庫高）、希望退職者募集に伴う特別加算金等（2027年3月期特別損失見込）の新規言及があるため、該当エントリを追加・更新する。

- + 業務AI導入による業務効率化
- + 運転資本改善 仕入・在庫
- + 希望退職者特別加算金等

### ケイパビリティ構築

当中間連結会計期間で、収益改善策の一つとして「業務AI導入による社内業務の効率化」が明示されたため、既存正準エントリにない能力構築取り組みとして新規追加した。

- + 業務AI導入による社内効率化

## 会社自身の言葉

### 収益改善施策（業務・システム・効率化）

- 「業務AI導入による社内業務の効率化」 — 業務AI導入による社内業務の効率化
- 「業務の統廃合とアウトソーシングの活用
  - 組織、人員体制の効率化」 — 業務の統廃合とアウトソーシングの活用
- 「業務改革による既存システムの削減」 — 業務改革による既存システムの削減
- 「営業支援体制の再構築」 — 営業支援体制の再構築

### 収益改善施策（販売・需要予測・在庫管理）

- 「若年層に向けた通販サイトの刷新やSNSの強化
  - 訪販活動促進につながる販促ツールの見直し」 — 若年層向け通販サイト刷新やSNS強化
- 「高付加価値、高粗利商品のシェア拡大
  - 調達方法や開発手法の見直し」 — 高付加価値・高粗利商品のシェア拡大
- 「需要予測手法の見直しによる改善
  - 長期在庫や仕入数の抑制」 — 需要予測手法の見直しによる改善
- 「7. 資本効率の向上
  - 運転資本（仕入高・在庫高）の改善」 — 運転資本（仕入高・在庫高）の改善
- 「運転資本（仕入高・在庫高）の改善」 — 運転資本（仕入高・在庫高）の改善（重複記載の位置づけ）
- 「販売方法変更等による在庫ロス低減」 — 販売方法変更等による在庫ロス低減
- 「需要予測手法の見直しによる改善」 — 需要予測手法の見直しによる改善（在庫削減・抑制に接続）

### 事業環境・リスク認識（マクロ・地政学・自然災害）

- 「日本経済は雇用・所得環境の改善を背景に個人消費が緩やかに持ち直す等、景気は緩やかな回復基調で推移する見込み。一方、景気下振れリスクは依然として懸念される。」 — 景気は緩やかな回復基調も、下振れリスクが懸念
- 「中東情勢を巡る不安定な国際情勢等および自然災害の影響が継続する可能性。」 — 中東情勢など不安定な国際情勢および自然災害の影響が継続する可能性

### 資金・株主還元・人員施策（特別損失・配当）

- 「希望退職者募集に伴う特別加算金および再就職支援に係る費用として、2027年3月期の特別損失に4億26百万円を見込む」 — 希望退職者募集に伴う特別加算金等を2027年3月期の特別損失として見込む
- 「配当金支払額（当中間連結会計期間）: 119百万円、1株当たり8円、基準日2026年3月31日、効力発生日2026年6月24日、配当の原資は利益剰余金」 — 当中間期の配当金支払額と条件
- 「異動後の役員の男女別人数及び女性の比率: 男性6名、女性1名、女性比率14.3%」 — 役員の男女別人数と女性比率

### 主な商品・取引先・継続企業の前提（判断の要約）

- 「ルミオーラ」 — ルミオーラ
- 「オーラマージュ（ハイラインのシリーズ）」 — オーラマージュ（ハイラインのシリーズ）
- 「肚力®シリーズ」 — 肚力®シリーズ
- 「A.A.TH®繊維製品」 — A.A.TH®繊維製品
- 「オクチーネ」 — オクチーネ
- 「防刃アンダーウェア」 — 防刃アンダーウェア
- 「シャワーヘッド」 — シャワーヘッド
- 「オンヨネ株式会社」 — オンヨネ株式会社
- 「7項目の収益改善策を積極的に推進。2026年9月末時点で現金及び預金の残高は40億14百万円、自己資本比率は77.3％であり、継続企業の前提に関する重要な不確実性は認められないと判断。」 — 収益改善策の推進状況、現金・自己資本比率、継続企業の前提に重要な不確実性がないとの判断
