# 企業価値向上を目的とするコーポレート・ガバナンス｜イエローハット（9882）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社では、企業価値を継続的に高めてゆくための最重要課題のひとつとしてコーポレート・ガバナンスを位置付けます。そして、組織内でコーポレート・ガバナンスが有効に機能するよう組織体制の枠組みを整備し、経営の健全性及び透明性の確保と組織効率の向上を目指します。」 — ガバナンスを企業価値向上の重要課題と位置付け、健全性・透明性・組織効率を目指している。 (https://komori.app/company/9882/filing/2015-fy)
- FY2018 再掲 「当社では、企業価値を継続的に高めてゆくための最重要課題のひとつとしてコーポレート・ガバナンスを位置付けます。そして、組織内でコーポレート・ガバナンスが有効に機能するよう組織体制の枠組みを整備し、経営の健全性及び透明性の確保と組織効率の向上を目指します。」 — 企業価値向上のための重要課題としてガバナンスを位置付け、健全性・透明性・組織効率を目指す方針を再掲している。 (https://komori.app/company/9882/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社では、企業価値を継続的に高めてゆくための最重要課題のひとつとしてコーポレート・ガバナンスを位置付けます。そして、組織内でコーポレート・ガバナンスが有効に機能するよう組織体制の枠組みを整備し、経営の健全性及び透明性の確保と組織効率の向上を目指します。」 — 企業価値向上のための重要課題としてガバナンスを位置付け、健全性・透明性・組織効率を目指す基本方針を維持している。 (https://komori.app/company/9882/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社では、企業価値を継続的に高めていくための最重要課題のひとつとしてコーポレート・ガバナンスを位置付けます。そして、組織内でコーポレート・ガバナンスが有効に機能するよう組織体制の枠組みを整備し、経営の健全性及び透明性の確保と組織効率の向上を目指します。」 — 企業価値向上、健全性・透明性、組織効率の向上を目的とするガバナンス方針を維持している。 (https://komori.app/company/9882/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「当社では、企業価値を継続的に高めていくための最重要課題のひとつとしてコーポレート・ガバナンスを位置付けます。そして、組織内でコーポレート・ガバナンスが有効に機能するよう組織体制の枠組みを整備し、経営の健全性及び透明性の確保と組織効率の向上を目指します。」 — 企業価値向上のための重要課題としてガバナンスを位置付け、健全性・透明性・組織効率を目指す基本方針を維持している。 (https://komori.app/company/9882/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「当社では、企業価値を継続的に高めていくための最重要課題のひとつとしてコーポレート・ガバナンスを位置付けます。そして、組織内でコーポレート・ガバナンスが有効に機能するよう組織体制の枠組みを整備し、経営の健全性及び透明性の確保と組織効率の向上を目指します。」 — 企業価値向上、経営の健全性・透明性、組織効率の向上を目的とするガバナンス方針を維持している。 (https://komori.app/company/9882/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「当社では、企業価値を継続的に高めていくための最重要課題のひとつとしてコーポレート・ガバナンスを位置付けます。そして、組織内でコーポレート・ガバナンスが有効に機能するよう組織体制の枠組みを整備し、経営の健全性及び透明性の確保と組織効率の向上を目指します。」 — 企業価値向上、健全性・透明性、組織効率の向上を目的とするガバナンス方針を維持している。 (https://komori.app/company/9882/filing/2023-fy)
- 2026-03-16 前進 「経営の意思決定及び監督機能と、業務執行機能を分離することにより、コーポレートガバナンス体制のさらなる強化と、経営環境変化に迅速に対応できる体制の構築を目的に執行役員制度を導入いたします。」 — 執行役員制度の導入、取締役会の監督機能への重点化、執行役員への権限委譲により、コーポレートガバナンス体制の具体的な再設計を示した。 (https://komori.app/company/9882/disclosure/20260316582690)
- 2026-05-08 再掲 「当社はすでに独立社外取締役が関与する透明性の高いプロセスで最適な報酬構成を構築しており、特定の単一指標によって制度を硬直化させることはガバナンス上不適切です。」 — 独立社外取締役が関与する報酬決定プロセスを、ガバナンス上の既存方針として説明している。 (https://komori.app/company/9882/disclosure/20260508520407)
- FY2026 再定義 「当社は2026年６月24日より、取締役会の一層の活性化を促し、取締役会の意思決定・業務執行の監督機能と業務執行機能を明確に区分し、経営効率の向上を図るために執行役員制度を導入する予定です。」 — ガバナンスの基本方針を維持しつつ、取締役会の意思決定・監督機能と執行機能を分け、執行役員への権限委譲を進める体制へ再構成する予定を示した。 (https://komori.app/company/9882/filing/2025-fy)
