# 組織体制の適正化と情報伝達の迅速化｜イエローハット（9882）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「販売子会社及び本部組織体制の適正化を常に行い、指示命令系統の一元化と情報伝達のスピード向上を図り、労働生産性をアップします。また、社内コミュニケーションの良化、社員のモチベーションアップを図ることで、活力ある会社づくりに努めます。」 — 販売子会社・本部の組織体制、指示命令系統、情報伝達、社内コミュニケーションを一体の施策として示している。 (https://komori.app/company/9882/filing/2015-fy)
- FY2018 後退 「また、社内コミュニケーションの良化、社員のモチベーションアップを図ることで、活力ある会社づくりに努めます。」 — 社内コミュニケーションと社員のモチベーションは継続して掲げている一方、従来の組織体制適正化、指示命令系統の一元化、情報伝達速度向上は今回の課題記載では再掲されていない。 (https://komori.app/company/9882/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「また、社内コミュニケーションの良化、社員のモチベーションアップを図ることで、活力ある会社づくりに努めます。」 — 社内コミュニケーションの改善と社員のモチベーション向上による活力ある会社づくりを継続している。 (https://komori.app/company/9882/filing/2018-fy)
- FY2022 再掲 「また、社内コミュニケーションの良化、社員のモチベーションアップを図ることで、活力ある会社づくりに努めます。」 — 社内コミュニケーションの改善と社員のモチベーション向上による活力ある会社づくりを継続している。 (https://komori.app/company/9882/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「また、社内コミュニケーションの良化、社員のモチベーションアップを図ることで、活力ある会社づくりに努めます。」 — 社内コミュニケーションの改善と社員のモチベーション向上による活力ある会社づくりを継続している。 (https://komori.app/company/9882/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「また、社内コミュニケーションの良化、社員のモチベーションアップを図ることで、活力ある会社づくりに努めます。」 — 社内コミュニケーションの改善と社員のモチベーション向上による活力ある会社づくりを継続している。 (https://komori.app/company/9882/filing/2023-fy)