# 独立役員過半数の任意諮問委員会による取締役会の独立性・客観性強化｜イノテック（9880）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「また、取締役会の諮問機関として、独立役員が委員の過半数を占める任意の諮問委員会を設置し、取締役及び監査役の選任・解任や役員報酬の内容等について助言・提言を行うことにより、取締役会の機能の独立性、客観性及び説明責任の強化を図っております。」 — 独立役員が過半数を占める任意の諮問委員会を、役員人事・報酬に関する取締役会の独立性、客観性、説明責任を強化する仕組みとして記載している。 (https://komori.app/company/9880/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「取締役会の諮問機関として、独立役員が委員の過半数を占める任意の諮問委員会を設置し、取締役及び監査役の選任・解任や役員報酬の内容等について助言・提言を行うことにより、取締役会の機能の独立性、客観性及び説明責任の強化を図っております。」 — 独立役員が過半数を占める任意の諮問委員会を、役員人事・報酬に関する取締役会の独立性・客観性を高める仕組みとして継続している。 (https://komori.app/company/9880/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「また、取締役会の諮問機関として、独立社外取締役が委員の過半数を占める任意の諮問委員会を設置し、取締役及び監査役の選任・解任や役員報酬の内容等について助言・提言を行うことにより、取締役会の機能の独立性、客観性及び説明責任の強化を図っております。」 — 独立社外取締役が過半数を占める任意諮問委員会による役員人事・報酬の監督を継続している。 (https://komori.app/company/9880/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「当事業年度において当社は諮問委員会を概ね月１回程度開催しており、個々の委員の出席状況については次のとおりであります。」 — 独立社外取締役が過半数を占める諮問委員会について、当事業年度に11回開催し、取締役候補者、社長後継者プラン、報酬制度、機関設計等を検討した実績を開示している。 (https://komori.app/company/9880/filing/2022-fy)
- FY2024 その他 「当事業年度において当社は諮問委員会を概ね月１回程度開催しており」 — 独立社外取締役が過半数を占める諮問委員会について、当事業年度の開催回数を9回と更新し、取締役・執行役員候補、社長後継者プラン、報酬制度等を検討した実績を開示している。 (https://komori.app/company/9880/filing/2023-fy)
- FY2025 その他 「当事業年度において当社は諮問委員会を定期的に開催しており、個々の委員の出席状況については次のとおりであります。」 — 諮問委員会の開催回数を7回として更新し、取締役・執行役員候補、社長後継者プラン、報酬方針・制度等を検討した実績を開示している。 (https://komori.app/company/9880/filing/2024-fy)
- FY2026 その他 「当事業年度において当社は諮問委員会を定期的に開催しており、個々の委員の出席状況については次のとおりであります。」 — 独立社外取締役が過半数を占める諮問委員会を8回開催し、取締役・執行役員候補、社長後継者プラン、報酬方針・制度等を検討した。 (https://komori.app/company/9880/filing/2025-fy)