# 催事販売の拡大｜セキド（9878）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「年間開催数は50回を見込み、開催地は退店したショッピングセンターやテナント入居していないエリアでの大型催事も積極的に開催。」 — ファッション事業の見直し策として、年間50回の催事開催と、退店済みショッピングセンター等での大型催事を新たな具体策として示した。 (https://komori.app/company/9878/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「６月度にはいり、非常事態宣言が解除され、ソーシャル・ディスタンスを保ちつつも徐々に客数が戻り始め、催事部門の強化や閉店予定店舗でのクリアランスセールの前倒し、既存店舗においてはクリンネスの徹底など、感染症対策を講じながらご来店下さったお客さまにご満足いただける接客に努めてまいりました。」 — 催事部門の強化を継続し、感染症対策下での集客・販売施策として実施した。 (https://komori.app/company/9878/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 前進 「６月以降は、緊急事態宣言の解除により客数が戻り始め、催事部門の強化や閉店予定店舗でのクリアランスセールの前倒し、既存店舗においてはクリンネスの徹底など、感染症対策を講じながらご来店下さったお客さまにご満足いただける接客に努めてまいりました。」 — 催事部門の強化を感染症対策下で実施し、ファッション部門のセグメント利益51百万円の計上要因の一つとして記載している。 (https://komori.app/company/9878/filing/2020-q2)
- FY2021 前進 「また、催事につきましてですが、前期は17会場40回以上で開催し、多くのお客様にご来店いただきました。この実績により、多くのショッピングセンター様から催事実施のご要望を頂いており、広域商圏型ショッピングセンターの新規開拓を展開してまいります。」 — 前期に17会場で40回以上の催事を開催し、実績を踏まえて広域商圏型ショッピングセンターの新規開拓へ拡大する方針を示した。 (https://komori.app/company/9878/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「また、広域商圏型ショッピングセンターでの催事開催を積極的に実施するとともに、「MEDIHEAL」を主とした韓国コスメを取り扱う新業態の展開を開始し、まずは、既存店舗内でのインショップ方式での出店を２店舗行っております。」 — 広域商圏型ショッピングセンターでの催事開催を積極的に続け、韓国コスメの新業態でもインショップ出店を開始した。 (https://komori.app/company/9878/filing/2021-q1)
- FY2022 前進 「また、催事につきましてですが、前期は17会場40回以上で開催し、多くのお客様にご来店いただきました。この実績により、多くのショッピングセンター様から催事実施のご要望を頂いており、広域商圏型ショッピングセンターの新規開拓を展開してまいります。」 — 催事は前期の17会場・40回以上から、当期には21会場・58回へ拡大した。過去最高売上を達成した会場もあり、次期も開催要請を受けている。 (https://komori.app/company/9878/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 前進 「『＆choa!』１店舗の出店、さらには、既存の出店エリアだけでなく、エリア外であっても集客力のあるＳＣでの『GINZA LoveLove』と『＆choa!』両業態の催事を積極的に実施いたしました。」 — 催事販売について、既存の出店エリア外にも対象を広げ、集客力のあるショッピングセンターでGINZA LoveLoveと＆choa!の両業態を実施した。 (https://komori.app/company/9878/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 前進 「『＆choa!』１店舗の出店、さらには、既存の出店エリアだけでなく、エリア外であっても集客力のあるＳＣでの『GINZA LoveLove』と『＆choa!』両業態の催事を積極的に実施いたしました。」 — 催事販売について、既存の出店エリア外にも対象を広げ、集客力のあるショッピングセンターでGINZA LoveLoveと＆choa!の両業態を実施した。 (https://komori.app/company/9878/filing/2022-q2)
- FY2025 前進 「「&choa!」店舗においては、前事業年度において実験的に店舗内POPUPを開催したところ、一定の効果があったことから展開増を目指してまいります。今後についてはイベント要素を盛り込みながら認知度の向上を図るとともにwebサイトへの誘導を目的に店外催事を定期的に行います。」 — &choa!の店舗内POPUPで得た効果を踏まえ、開催数を増やし、店外催事も定期開催する施策へ拡張した。 (https://komori.app/company/9878/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「冬の美容シーズンに向けてさらに認知度の向上を図り、当社ECサイトを含むWEBサイトへの誘導を目的に店外催事を定期的に行ってまいります。」 — 店外催事を定期的に実施し、&choa!や当社ECサイトを含むWEBサイトへの誘導と認知度向上を図る方針を継続している。 (https://komori.app/company/9878/filing/2025-h1)
- 2026-11-04 悪化 「事業の進捗に遅れはあるものの、自社ブランド『hada to kokoro（肌と心）』、輸入総代理店部門でのディバイス分野においてアンバサダー起用によるブランディング戦略の展開を行うなど、販促施策を強化し知名度アップと取扱店舗の増強を図っております。」 — 自社ブランドとデバイス分野を二軸とする成長戦略は継続しているが、施策の進捗に遅れがあると明示されている。 (https://komori.app/company/9878/disclosure/20261104564189)
- 2026-11-04 後退 「美容事業の終了ブランドの消化作業の影響で自社ブランド及び新規ブランドの立上りに遅れがあり」 — 美容事業の成長手段として示されていた自社ブランド及び新規ブランドの立上りに遅れが生じ、成長戦略の実行時期が後ずれしている。 (https://komori.app/company/9878/disclosure/20261104564206)