# 競合激化・店舗損益悪化による減損｜セキド（9878）の変遷

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## 経過

- FY2016 顕在化 「当事業年度において、業績改善に至らなかった一部店舗の固定資産について、62百万円の減損損失を計上いたしましたが、今後、競合環境が激化するなか、一部店舗において損益が悪化する場合には、減損損失が発生する可能性があります。」 — 当期に62百万円の減損損失が発生し、今後の競合激化・店舗損益悪化による追加減損の可能性も記載している。 (https://komori.app/company/9878/filing/2015-fy)
- FY2017-Q3 悪化 「固定資産について、収益性の低下が見られたため、該当する固定資産について減損損失を512百万円計上した結果、四半期純損失は1,268百万円となりました。」 — 固定資産の収益性低下に伴う減損損失が512百万円発生し、前回記載の減損損失62百万円から規模が拡大している。 (https://komori.app/company/9878/filing/2016-q3)
- FY2017 悪化 「当事業年度において、経営環境の悪化に伴い595百万円の減損損失を計上いたしましたが、今後においても、市場環境の変化によっては、減損損失が発生する可能性があります。」 — 減損損失が595百万円に拡大し、経営環境・市場環境の変化による追加発生可能性も記載している。 (https://komori.app/company/9878/filing/2016-fy)
- FY2018-Q3 顕在化 「特別損失として投資有価証券評価損14百万円、閉鎖予定店舗の減損損失６百万円を計上したことにより四半期純損失は86百万円（前年同期は1,268百万円の四半期純損失）となりました。」 — 閉鎖予定店舗について減損損失６百万円が実際に計上され、店舗収益性・市場環境の変化に伴う減損リスクが引き続き発生している。 (https://komori.app/company/9878/filing/2017-q3)
- FY2018 悪化 「一方で、店舗の大型化、多店舗化に加え、スマートフォンの普及による買い物のネット化が進んでおり、競合環境は厳しさを増しております。」 — 大型店・多店舗化と買い物のネット化により競合環境が厳しさを増していると記載している。当事業年度には閉鎖予定店舗の減損損失8百万円も計上している。 (https://komori.app/company/9878/filing/2017-fy)
- FY2019-Q3 顕在化 「特別損失として投資有価証券評価損19百万円、閉鎖予定店舗の減損損失７百万円を計上したことなどにより四半期純損失は179百万円（前年同期は86百万円の四半期純損失）となりました。」 — 閉鎖予定店舗について減損損失7百万円が実際に計上され、店舗収益性・市場環境の変化に伴う減損リスクが引き続き発生している。 (https://komori.app/company/9878/filing/2018-q3)
- FY2019 悪化 「当事業年度において、閉鎖店舗及び閉鎖予定店舗の固定資産について11百万円の減損損失を計上いたしましたが、今後においても、市場環境の変化によっては、減損損失が発生する可能性があります。」 — 閉鎖店舗・閉鎖予定店舗について11百万円の減損損失を計上し、前事業年度の減損損失8.9百万円から規模が拡大した。 (https://komori.app/company/9878/filing/2018-fy)
- FY2020 悪化 「当事業年度において、店舗の固定資産及び本社等の共用資産について139百万円の減損損失を計上いたしましたが、今後においても、市場環境の変化によっては、減損損失が発生する可能性があります。」 — 店舗固定資産・本社等の共用資産について139百万円の減損損失が発生し、減損リスクが前事業年度の11百万円から大幅に拡大した。 (https://komori.app/company/9878/filing/2019-fy)
- FY2021 対処 「当事業年度においては、減損損失の計上はありませんでしたが、今後、市場環境の変化によっては、減損損失が発生する可能性があります。」 — 当事業年度は減損損失の計上がなく、前事業年度に139百万円発生した減損リスクは当期には実現しなかった。ただし将来の発生可能性は引き続き記載している。 (https://komori.app/company/9878/filing/2020-fy)
- FY2024 悪化 「当連結会計年度において、店舗の固定資産について34百万円の減損損失を計上いたしましたが、今後においても、市場環境の変化等により、減損損失が発生する可能性があります。」 — 店舗固定資産について34百万円の減損損失が実際に発生し、前期に減損損失がなかった状態から悪化した。対象は5店舗等である。 (https://komori.app/company/9878/filing/2023-fy)
- FY2025 悪化 「当事業年度において、店舗等の固定資産について276百万円の減損損失を計上いたしましたが、今後においても、市場環境の変化等により、減損損失が発生する可能性があります。」 — 減損損失は前期の34百万円から276百万円へ大幅に増加し、16店舗を含む固定資産の収益性悪化が実際の損失として拡大した。 (https://komori.app/company/9878/filing/2024-fy)
- 2026-05-07 対処 「減損損失263百万円を計上した」 — 減損損失は前期の276百万円から263百万円へ減少した。ただし、当期も多額の減損損失が発生している。 (https://komori.app/company/9878/disclosure/20260507518660)
- 2026-05-07 顕在化 「店舗戦略の最適化に向け、店舗及び間接部門の共用資産について、回収可能額まで減損損失263百万円を計上した他、一部の店舗等について損失見積額26百万円を計上いたしました。」 — 店舗及び間接部門の共用資産に対する減損損失263百万円と、一部店舗等の損失見積額26百万円が計上され、店舗損益悪化に伴う減損リスクが実際の損失として現れている。 (https://komori.app/company/9878/disclosure/20260507518665)
- 2026-05-28 顕在化 「当事業年度において、当社は以下の資産グループについて減損損失を計上しております。」 — FY2026に減損損失312百万円を計上し、対象は本社および複数店舗に拡大している。 (https://komori.app/company/9878/disclosure/20260526548170)
- FY2026 悪化 「当事業年度において、店舗等の固定資産について312百万円の減損損失を計上いたしましたが、今後においても、市場環境の変化等により、減損損失が発生する可能性があります。」 — 減損損失は前年同期の276百万円から312百万円へ増加し、15店舗および本社の資産グループで収益性悪化が実際の損失として発生した。 (https://komori.app/company/9878/filing/2025-fy)