# 内部統制委員会を中心としたリスク管理・内部通報体制｜コックス（9876）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社は、内部統制全体を統括する組織として、代表取締役社長を委員長とし、常勤監査役が参加する内部統制委員会を設置する。内部統制委員会は、内部統制担当責任者を指名し、各業務部門の長が適宜参画し、その事務局を総務担当部門に置く。」 — 内部統制委員会、業務部門ごとのリスク管理、内部通報制度、経営監査室による内部監査を組み合わせた体制を示している。 (https://komori.app/company/9876/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社は、内部統制全体を統括する組織として、代表取締役社長を委員長とし、常勤監査役が参加する内部統制委員会を設置する。内部統制委員会は、内部統制担当責任者を指名し、各業務部門の長が適宜参画し、その事務局を総務担当部門に置く。」 — 内部統制委員会を中心に、部門別リスク管理、内部通報制度、経営監査室による内部監査を行う体制を再確認している。 (https://komori.app/company/9876/filing/2017-fy)
- FY2022 再掲 「当社は、内部統制全体を統括する組織として、代表取締役社長を委員長とし、常勤監査役が参加する内部統制委員会を設置する。」 — 内部統制委員会を中心に、部門別リスク管理、内部通報、内部監査を行う体制を再確認している。 (https://komori.app/company/9876/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「当社は、内部統制全体を統括する組織として、代表取締役社長を委員長とし、常勤監査役が参加する内部統制委員会を設置する。」 — 内部統制委員会を中心に、部門別リスク管理、内部通報、内部監査を行う体制を再確認している。 (https://komori.app/company/9876/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当社グループは、コンプライアンス管理規程及びリスクマネジメント規程に基づきリスク・コンプライアンス委員会を設置、事業活動に関わるリスクを毎月洗い出すとともに、毎年重要リスクの評価・選定を行い、次年度の経営課題等の検討対象としております。」 — 従来の内部統制委員会を中心とする体制に加え、リスク・コンプライアンス委員会による毎月のリスク洗い出しと毎年の重要リスク評価を明示した。 (https://komori.app/company/9876/filing/2023-fy)
- FY2026 再掲 「当社グループは、コンプライアンス管理規程及びリスクマネジメント規程に基づきリスク・コンプライアンス委員会を設置、事業活動に関わるリスクを毎月洗い出すとともに、毎年重要リスクの評価・選定を行い、次年度の経営課題等の検討対象としております。」 — リスク・コンプライアンス委員会による毎月のリスク洗い出しと毎年の重要リスク評価を継続している。 (https://komori.app/company/9876/filing/2025-fy)
