# 店舗投資からIT・物流投資へのシフト｜コックス（9876）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「「ファッションテックの推進に向けた投資のシフト」については、店舗投資からIT・物流投資に大きくシフトし収益構造を改革して参ります。」 — 2021年2月期に向け、店舗投資からIT・物流投資へ資源配分を大きく移す施策を初めて明示している。 (https://komori.app/company/9876/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 再掲 「当社は、「ファッションテックの推進に向けた投資のシフト」「既存事業の収益構造改革」「ＥＣ事業の推進・拡大」に取り組み、安定的な収益性の確立をめざしております。」 — 店舗投資からIT・物流投資へシフトする方針を含む、ファッションテック推進の3施策を継続している。 (https://komori.app/company/9876/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「しかしながら、「ファッションテックの推進に向けた投資のシフト」「既存事業の収益構造改革」「ＥＣ事業の推進・拡大」に重点的に取り組みことで収益性の改善を図り、キャッシュフローの改善をはかってまいります。」 — 投資シフト、既存事業改革、EC拡大によって収益性とキャッシュ・フローを改善する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/9876/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 再定義 「また、当社グループは、ライフスタイルテック企業へと進化するため、「既存事業の収益構造改革」「ＥＣ事業の推進・拡大」「ＤＸ推進によるコスト構造改革」に重点的に取り組み、各施策を実行し、キャッシュ・フローの改善を図ってまいります。」 — 従来の店舗投資からIT・物流投資へのシフトという説明から、既存事業改革、EC拡大、DXによるコスト構造改革を柱とする施策へ再整理している。 (https://komori.app/company/9876/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 後退 「「既存事業の収益構造改革」「EC事業の推進・拡大」に重点的に取り組むことで収益性の改善を図り、キャッシュ・フローの改善を図ってまいります。」 — 前 filing で示された投資シフトを含む施策群から、当 filing では既存事業の収益構造改革とEC事業の推進・拡大の2項目に重点が絞られている。 (https://komori.app/company/9876/filing/2021-q2)
- FY2022 削除 「「ブランド力強化・ＭＤ改革による荒利率の改善」「ＥＣ運営改善・ＤtoＣ強化によるＥＣ売上の拡大」「売り方改革・売場改革による店舗売上の回復」を重点施策に掲げ業績の回復に取り組んで参ります。」 — 従来掲げていた「店舗投資からIT・物流投資へのシフト」という表現は本 filing では記載されず、重点施策はブランド・MD、EC・DtoC、販売・売場改革へ再整理されている。 (https://komori.app/company/9876/filing/2021-fy)