# 国内で培った営業力・経営管理の海外事業への定着｜加藤産業（9869）の変遷

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## 経過

- FY2019-Q1 初出 「日本国内で培ってきた営業力の浸透及び経営管理の定着を図ってまいりました。」 — 海外事業の運営強化に向け、日本国内で培った営業力を浸透させ、経営管理を定着させる具体的な施策を初めて示した。 (https://komori.app/company/9869/filing/2018-q3)
- FY2019-Q2 再掲 「日本国内で培ってきた営業力の浸透及び経営管理の定着を図ってまいりました。」 — 海外事業の運営強化に向け、国内で培った営業力の浸透と経営管理の定着を継続している。 (https://komori.app/company/9869/filing/2019-q1)
- FY2019-Q3 再掲 「日本国内で培ってきた営業力の浸透及び経営管理の定着を図ってまいりました。」 — 海外事業の運営強化に向け、国内で培った営業力の浸透と経営管理の定着を継続している。 (https://komori.app/company/9869/filing/2019-q2)
- FY2020-Q2 再掲 「既存の海外卸売業としてのベースに加え、日本国内で培ってきた営業力の浸透及び経営管理の定着を図ってまいりました。」 — 海外事業における国内で培った営業力の浸透と経営管理の定着を継続している。 (https://komori.app/company/9869/filing/2020-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「既存の海外卸売業としてのベースに加え、日本国内で培ってきた営業力の浸透及び経営管理の定着を図ってまいりました。」 — 海外事業における国内で培った営業力の浸透と経営管理の定着を継続している。 (https://komori.app/company/9869/filing/2020-q2)
- FY2021-Q2 再掲 「既存の海外卸売業としてのベースに加え、日本国内で培ってきた営業力の浸透及び経営管理の定着を図ってまいりました。」 — 海外事業における国内で培った営業力の浸透と経営管理の定着を継続している。 (https://komori.app/company/9869/filing/2021-q1)
- FY2021-Q3 再掲 「既存の海外卸売業としてのベースに加え、日本国内で培ってきた営業力の浸透及び経営管理の定着を図ってまいりました。」 — 海外事業における国内で培った営業力の浸透と経営管理の定着を継続している。 (https://komori.app/company/9869/filing/2021-q2)
- FY2022-Q1 再掲 「既存の海外卸売業としてのベースに加え、日本国内で培ってきた営業力の浸透及び経営管理の定着を図ってまいりました。」 — 既存の海外卸売事業に国内で培った営業力と経営管理を定着させる施策を継続している。 (https://komori.app/company/9869/filing/2021-q3)
- FY2022-Q2 再掲 「海外事業につきましては、マレーシア・ベトナム・シンガポール・中国国内での食品卸売事業の展開を図っており、既存の海外卸売業としてのベースに加え、日本国内で培ってきた営業力の浸透及び経営管理の定着を図ってまいりました。」 — 海外事業において、国内で培った営業力の浸透と経営管理の定着を引き続き進めている。 (https://komori.app/company/9869/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再定義 「海外事業につきましては、マレーシア・ベトナム・シンガポール・中国国内での食品卸売事業の展開を図っており、既存の海外卸売業としてのベースに加え、日本国内で培ってきた営業力の浸透及び経営管理の定着と、現地企業間でのシナジーの創出を図ってまいりました。」 — 国内で培った営業力の浸透と経営管理の定着に加え、現地企業間のシナジー創出を海外事業強化の手段として明示した。 (https://komori.app/company/9869/filing/2023-q1)
- FY2023 再定義 「既存の海外卸売業としてのベースに加え、日本国内で培ってきた営業力の浸透及び経営管理の定着と、各国でのプロモーションの強化、現地企業間でのシナジーの創出を図ってまいりました。」 — 国内営業力・経営管理の定着に加え、各国でのプロモーション強化を海外事業の手段として追加した。 (https://komori.app/company/9869/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再定義 「海外事業につきましては、マレーシア・ベトナム・シンガポール・中国国内での食品卸売事業の展開を図っており、既存の海外卸売業としてのベースに加え、日本国内で培ってきた営業力の浸透及び経営管理の定着と、各国でのプロモーションの強化、取り扱いブランドの新規獲得、現地企業間でのシナジーの創出に取り組んでまいりました。」 — 国内営業力・経営管理の定着と現地企業間のシナジー創出に加え、各国でのプロモーション強化と取扱いブランドの新規獲得を施策として明示した。 (https://komori.app/company/9869/filing/2023-q3)
- FY2026-H1 再定義 「既存の海外卸売業としてのベースに加え、日本国内で培ってきた営業力の浸透及び経営管理の定着と、各国でのプロモーションの強化、取り扱いブランド及びコスト構造の見直しに取り組むとともに、利益体質への転換を図ってまいりました。」 — 国内で培った営業力・経営管理の海外定着、各国のプロモーション強化に加え、取り扱いブランドとコスト構造の見直しを施策として明示した。 (https://komori.app/company/9869/filing/2025-h1)
- 2026-08-07 再掲 「日本国内で培ってきた営業力の浸透及び経営管理の定着と、各国でのプロモーションの強化、取り扱いブランド及びコスト構造の見直しに取り組むとともに、利益体質への転換を図ってまいりました。」 — 海外事業における営業力・経営管理の定着、プロモーション、ブランド・コスト構造見直しを継続している。 (https://komori.app/company/9869/disclosure/20260731505728)