# マレーシアのサプライヤーブランド政策変更による海外事業収益圧迫｜加藤産業（9869）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9869/threads/b9dd57a723ae
企業ページ: https://komori.app/company/9869

## 経過

- FY2024-Q1 顕在化 「営業利益は、マレーシアでの主要なサプライヤーブランドの一部が政策変更されたことで、当該ブランドの取り扱いが減少したこと等により、営業損失38百万円（前年同四半期は営業利益１億７百万円）となりました。」 — マレーシアの主要サプライヤーブランドの政策変更により取扱いが減少し、海外事業で前年同四半期の営業利益107百万円から営業損失38百万円へ悪化した。 (https://komori.app/company/9869/filing/2023-q3)
- FY2024-Q2 悪化 「営業収益は、2023年４月に株式を取得したNam Khai Phu Service Trading Production Co.,Ltd.および同年10月に株式を取得したTeo Soon Seng Pte.Ltd.の連結化に加えて、為替変動の影響もあり、421億20百万円（前年同四半期比14.8％増）となりましたが、営業利益は、マレーシアでの主要なサプライヤーブランドの一部が政策変更されたことで、当該ブランドの取り扱いが減少したこと等により、営業損失22百万円（前年同四半期は営業利益２億５百万円）となりました。」 — マレーシアの主要サプライヤーブランドの政策変更による取扱い減少が続き、海外事業は前年同四半期の営業利益205百万円から営業損失22百万円へ悪化した。 (https://komori.app/company/9869/filing/2024-q1)
- FY2026-H1 対処 「そのうえで、既存の海外卸売業としてのベースに加え、日本国内で培ってきた営業力の浸透及び経営管理の定着と、各国でのプロモーションの強化、取り扱いブランド及びコスト構造の見直しに取り組むとともに、利益体質への転換を図ってまいりました。」 — マレーシアのサプライヤーブランド政策変更で顕在化した海外事業の収益圧迫に対し、取り扱いブランドとコスト構造の見直しを進め、海外事業の営業利益は前年同期比149百万円増となった。 (https://komori.app/company/9869/filing/2025-h1)
- 2026-08-07 対処 「取り扱いブランド及びコスト構造の見直しに取り組むとともに、利益体質への転換を図ってまいりました。以上の結果、営業収益は768億46百万円（前年同四半期比4.0％増）となり、営業利益はのれん償却費の負担もありましたが、３億15百万円（前年同四半期比504.0％増）となりました。」 — ブランド政策変更後の海外事業について、ブランド・コスト構造の見直しを継続し、営業利益が前年同四半期比504.0％増となった。 (https://komori.app/company/9869/disclosure/20260731505728)
- 2026-11-12 対処 「営業利益はのれん償却費の負担もありましたが、４億４百万円（前期比105.8％増）となりました。」 — 海外事業の営業利益が増加し、ブランド政策変更に起因する収益圧迫の影響が業績面で緩和している。 (https://komori.app/company/9869/disclosure/20261110571103)