# 2030年度を最終年度とするマテリアリティKPIの設定｜吉野家ホールディングス（9861）の変遷

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## 経過

- FY2025-Q1 初出 「2030年度を最終年度としたモニタリング可能なマテリアリティのKPIの設定により、当社グループ全体でサステナビリティの更なる推進に取り組んでいきます。」 — 2030年度を最終年度とし、モニタリング可能なマテリアリティKPIを設定して、グループ全体のサステナビリティ推進を進める目標を初めて明示した。 (https://komori.app/company/9861/filing/2024-q1)
- FY2025 前進 「＜５つのマテリアリティの指標及び目標＞
マテリアリティ
KPIの設定
2030年
目標
2024年実績
女性管理職比率
30.0％
12.5％
健康診断受診率
100％
90％
トク牛、ケア牛販売数
10万食
8.5万食
サプライヤー監査（環境や人権に配慮したサプライチェーン構築）
100％
92％
国内工場から排出する廃棄物の再生利用
57％
62％」 — 2030年を目標年度とするマテリアリティKPIについて、女性管理職比率、健康診断、健康商品の販売、サプライヤー監査、廃棄物再生利用などの目標値と2024年実績を開示した。 (https://komori.app/company/9861/filing/2024-fy)