# ウェルネス経営と最高健康責任者の設置｜吉野家ホールディングス（9861）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「「健康」に関しては、従業員の心と体の健康を経営の柱とする「ウェルネス経営」の一環として、当期より最高健康責任者（ＣＷＯ）を設置いたしました。今後は健康リテラシーの向上と浸透を図ってまいります。また、今後のメニュー開発・素材開発は、「健康的」から「健康」そのものの追求へ取組みを深化させてまいります。」 — 従業員の心身の健康を経営の柱とするウェルネス経営を掲げ、当期からCWOを設置し、健康リテラシー向上とメニュー・素材開発の深化を進める。 (https://komori.app/company/9861/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「「健康」に関しては、従業員の心と体の健康を経営の柱とする「ウェルネス経営」の一環として、最高健康責任者（ＣＷＯ）の任命制度を導入しております。今後は健康リテラシーの向上と浸透を図ってまいります。また、今後のメニュー開発は、「健康的」から「健康」そのものの追求へ取り組みを深化させていきます。」 — ウェルネス経営、CWO制度、健康リテラシー向上、健康そのものを追求するメニュー開発が継続している。 (https://komori.app/company/9861/filing/2017-fy)
- FY2021-Q3 再掲 「「健康」に関しては、従業員の心と体の健康を経営の柱とする「ウェルネス経営」の一環として、最高健康責任者（ＣＷＯ）の任命制度を導入しております。今後は従業員の健康リテラシーの向上と浸透を図ってまいります。」 — ウェルネス経営、CWO任命制度、従業員の健康リテラシー向上を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/9861/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「「健康」に関しては、従業員の心と体の健康を経営の柱とする「ウェルネス経営」の一環として、最高健康責任者（ＣＷＯ）の任命制度を導入しております。今後は従業員の健康リテラシーの向上と浸透を図ってまいります。」 — ウェルネス経営、CWO任命制度、従業員の健康リテラシー向上を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/9861/filing/2020-fy)
- FY2022 後退 「「健康」に関しては、従業員の心と体の健康を経営の柱とする「ウェルネス経営」の一環として、従業員の健康リテラシーの向上と浸透を図っていきます。」 — ウェルネス経営と健康リテラシー向上は継続した一方、従来記載されていた最高健康責任者（CWO）の設置・任命制度への言及がなくなった。 (https://komori.app/company/9861/filing/2021-fy)
- FY2025 再定義 「丸山 祐貴仁　　　グループ人事本部長兼CWO」 — 最高健康責任者（CWO）が、グループ人事本部長を兼ねる役割として役員・執行体制上に再び明示された。 (https://komori.app/company/9861/filing/2024-fy)