# グループファイナンスによる資金集中・一元管理｜吉野家ホールディングス（9861）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「手許の運転資金につきましては、グループファイナンスを通じて、国内連結子会社における余剰資金を当社へ集中し、一元管理を行うことで、資金効率の向上を図っております。」 — 国内連結子会社の余剰資金を親会社へ集中・一元管理し、資金効率を高める運用を初めて独立したテーマとして記録した。 (https://komori.app/company/9861/filing/2018-fy)
- FY2021 前進 「手許の運転資金につきましては、グループファイナンスを通じて、国内連結子会社における余剰資金を当社へ集中し、一元管理を行うことで、資金効率の向上を図っております。また、現預金残高と有利子負債残高を一定範囲にコントロールし、経営環境の変化に対応するための資金の流動性を確保しながら資金管理を行っております。」 — 国内子会社の余剰資金を集中・一元管理する従来のグループファイナンスに加え、現預金と有利子負債を一定範囲に管理して流動性を確保する方針を示した。 (https://komori.app/company/9861/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「手許の運転資金につきましては、グループファイナンスを通じて、国内連結子会社における余剰資金を当社へ集中し、一元管理を行うことで、資金効率の向上を図っています。また、現預金残高と有利子負債残高を一定範囲にコントロールし、経営環境の変化に対応するための資金の流動性を確保しながら資金管理を行っています。」 — 子会社余剰資金の集中・一元管理と、現預金・有利子負債の一定範囲管理による流動性確保を継続している。 (https://komori.app/company/9861/filing/2021-fy)