# 人的資本価値の最大化と人材育成・キャリア支援｜吉野家ホールディングス（9861）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループは、サステナビリティ基本方針にもとづき特定した「５つのマテリアリティ」において、「ダイバーシティ＆インクルージョンを実現し『ひと』の成長と活躍を促進する」ことを掲げています。＜人材育成方針＞当社グループでは、全ての社員を幹部候補とみなし、公平な教育機会を提供しています。成長のための挑戦機会の提供や専門教育、配置転換を行い、成長と学びに必要な投資と環境整備を行います。＜社内環境整備方針＞当社グループでは、全ての従業員が心身ともに健康で、安全な環境で働くことができるように、ダイバーシティ＆インクルージョンの実践、ライフワークバランスの推進、ウェルネス経営の推進に努めています。」 — 人的資本価値の最大化を独立した取組みとして記載し、全社員を幹部候補とする教育、挑戦機会、専門教育、配置転換、ライフワークバランス、ウェルネス経営を方針化した。女性管理職比率や育児休暇取得率などの2023年2月期実績も開示した。 (https://komori.app/company/9861/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「＜人的資本の最大化に向けた３つの取組み方針＞
①　ダイバーシティ＆インクルージョンの実践
②　ライフワークバランスの推進
③　人材育成・キャリア支援」 — 人的資本価値の最大化について、ダイバーシティ＆インクルージョン、ライフワークバランス、人材育成・キャリア支援の3方針として整理し、継続的な投資を明示した。 (https://komori.app/company/9861/filing/2024-fy)
- FY2027-H1 前進 「また、グループ人事本部では、経営戦略と連動した人的資本経営の仕組みづくりとその実行を進め、経営戦略に必要な人材をグループ全体で確保・育成し、各事業の成長を支える人材基盤の構築に取り組んでいます。」 — 人的資本価値の最大化について、グループ人事本部が経営戦略と連動した人材の確保・育成を実行する段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/9861/filing/2026-h1)