# ダイバーシティの推進｜吉野家ホールディングス（9861）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「また、「飲食業の再定義」の実現のため、ダイバーシティ（人材構成の多様化）の推進も引き続き行ってまいります。」 — 飲食業の再定義を支える施策として、人材構成の多様化を掲げている。 (https://komori.app/company/9861/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「また、「飲食業の再定義」の実現のため、ダイバーシティ（人材構成の多様化）の推進も引き続き行ってまいります。」 — ダイバーシティ推進を継続する方針が再掲されている。 (https://komori.app/company/9861/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「また、「飲食業の再定義」の実現のため、ダイバーシティ（人材構成の多様化）の推進も引き続き行ってまいります。」 — ダイバーシティ推進を継続する方針が再掲されている。 (https://komori.app/company/9861/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「また、「飲食業の再定義」の実現のため、ダイバーシティ（人材構成の多様化）の推進も引き続き行ってまいります。」 — 人材構成の多様化を継続する方針が再掲されている。 (https://komori.app/company/9861/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「また、「飲食業の再定義」の実現のため、ダイバーシティ（人材構成の多様化）の推進も引き続き行ってまいります。」 — 人材構成の多様化を継続する方針が再掲されている。 (https://komori.app/company/9861/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「また、「飲食業の再定義」の実現のため、ダイバーシティ（人材構成の多様化）の推進も引き続き行ってまいります。」 — ダイバーシティ（人材構成の多様化）の推進方針が継続して記載されている。 (https://komori.app/company/9861/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「また、「飲食業の再定義」の実現のため、ダイバーシティ（人材構成の多様化）の推進も引き続き行ってまいります。」 — ダイバーシティ（人材構成の多様化）の推進方針が継続している。 (https://komori.app/company/9861/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「また、「飲食業の再定義」の実現のため、ダイバーシティ（人材構成の多様化）の推進も引き続き行ってまいります。」 — 人材構成の多様化を継続する方針が年度報告でも再掲されている。 (https://komori.app/company/9861/filing/2017-fy)
- FY2020-Q3 再掲 「また、「飲食業の再定義」の実現のため、ダイバーシティ（人材構成の多様化）の推進も引き続き行ってまいります。」 — 人材構成の多様化を継続する方針が再掲されている。 (https://komori.app/company/9861/filing/2019-q3)
- FY2021-Q3 再掲 「また、「飲食業の再定義」の実現のため、ダイバーシティ（人材構成の多様化）の推進も引き続き行っていきます。」 — ダイバーシティ（人材構成の多様化）の推進方針を継続している。 (https://komori.app/company/9861/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「また、「飲食業の再定義」の実現のため、ダイバーシティ（人材構成の多様化）の推進も引き続き行っていきます。」 — 人材構成の多様化を継続する方針が再掲されている。 (https://komori.app/company/9861/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「また、「飲食業の再定義」の実現のため、ダイバーシティ（人材構成の多様化）の推進も引き続き行っていきます。」 — ダイバーシティ推進を継続する方針が再掲されている。 (https://komori.app/company/9861/filing/2021-fy)
- FY2023 引き上げ 「当社グループは、サステナビリティ基本方針にもとづき特定した「５つのマテリアリティ」において、「ダイバーシティ＆インクルージョンを実現し『ひと』の成長と活躍を促進する」ことを掲げています。」 — 従来のダイバーシティ推進を、5つのマテリアリティにおけるダイバーシティ＆インクルージョン、人材の成長・活躍促進として明確化し、女性管理職比率26.1％、育児休暇取得率（男性33.3％・女性100.0％）などの定量情報も開示した。 (https://komori.app/company/9861/filing/2022-fy)
- FY2025 引き上げ 「＜５つのマテリアリティの指標及び目標＞
マテリアリティ
KPIの設定
2030年
目標
2024年実績
タイバーシティ＆インクルージョンを実現し「ひと」の成長と活躍を推進
女性社員比率
30.0％
21.6％
女性管理職比率
30.0％
12.5％
有給休暇取得率
80.0％
64.6％
従業員エンゲージメント
3.90点
3.69点」 — ダイバーシティ推進について、2030年目標と2024年実績を女性社員比率、女性管理職比率、有給休暇取得率、従業員エンゲージメントで具体化した。 (https://komori.app/company/9861/filing/2024-fy)