# 競争激化等による店舗・共用資産の収益性低下と減損損失｜愛眼（9854）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9854/threads/e2e7652350a4 企業ページ: https://komori.app/company/9854 ## 経過 - FY2017-Q2 顕在化 「減損損失の認識に至った経緯として、昨今の競争激化等により店舗及び共用資産の収益性が低下しているため、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失（232百万円）として計上しております。」 — 競争激化等による店舗・共用資産の収益性低下が実際の減損損失232百万円として発生。 (https://komori.app/company/9854/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 再掲 「減損損失の認識に至った経緯として、昨今の競争激化等により店舗及び共用資産の収益性が低下しているため、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失（232百万円）として計上しております。」 — 競争激化等による店舗・共用資産の収益性低下と減損損失232百万円を引き続き記載。 (https://komori.app/company/9854/filing/2016-q3) - FY2017 悪化 「減損損失の認識に至った経緯として、昨今の競争激化等により店舗及び共用資産の収益性が低下しているため、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失（302百万円）として計上しております。」 — 競争激化等による収益性低下が通期の減損損失302百万円として発生。前期の102百万円から金額が増加している。 (https://komori.app/company/9854/filing/2016-fy) - FY2018-Q2 対処 「減損損失の認識に至った経緯として、昨今の競争激化等により店舗等の収益性が低下しているため、資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失（５百万円）として計上しております。」 — 競争激化による店舗等の収益性低下は継続しているが、当第2四半期累計の減損損失は5百万円で、前年同期の232百万円から減少。 (https://komori.app/company/9854/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 再掲 「減損損失の認識に至った経緯として、昨今の競争激化等により店舗等の収益性が低下しているため、資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失（５百万円）として計上しております。」 — 競争激化等による店舗等の収益性低下は継続しているが、減損損失は第2四半期累計と同じ5百万円と記載。 (https://komori.app/company/9854/filing/2017-q3) - FY2018 対処 「昨今の競争激化等により店舗等（大阪府等）の収益性が低下しているため、資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失（59百万円）として計上しております。」 — 競争激化による店舗等の収益性低下は継続しているが、通期の減損損失は59百万円となり、前期の302百万円から減少。 (https://komori.app/company/9854/filing/2017-fy) - FY2019-Q2 悪化 「減損損失の認識に至った経緯として、昨今の競争激化等により店舗等の収益性が低下しているため、資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失（28百万円）として計上しております。」 — 競争激化等による店舗等の収益性低下が続き、第2四半期累計で28百万円の減損損失が発生。前年同期の5百万円から増加した。 (https://komori.app/company/9854/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 再掲 「減損損失の認識に至った経緯として、昨今の競争激化等により店舗等の収益性が低下しているため、資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失（28百万円）として計上しております。」 — 競争激化等による店舗等の収益性低下と減損損失28百万円の発生を継続記載。第2四半期累計時点の28百万円から金額に変化はない。 (https://komori.app/company/9854/filing/2018-q3) - FY2019 悪化 「減損損失の認識に至った経緯として、昨今の競争激化等により店舗等の収益性が低下しているため、資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失（54百万円）として計上しております。」 — 競争激化等による店舗等の収益性低下が続き、通期の減損損失は54百万円となった。 (https://komori.app/company/9854/filing/2018-fy) - FY2020-Q2 再掲 「減損損失の認識に至った経緯として、昨今の競争激化等により店舗等の収益性が低下しているため、資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失（25百万円）として計上しております。」 — 競争激化等による店舗等の収益性低下が続き、当第2四半期累計期間に25百万円の減損損失を計上した。 (https://komori.app/company/9854/filing/2019-q2) - FY2020-Q3 再掲 「減損損失の認識に至った経緯として、昨今の競争激化等により店舗等の収益性が低下しているため、資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失（25百万円）として計上しております。」 — 競争激化等による店舗等の収益性低下と、25百万円の減損損失計上を継続記載。 (https://komori.app/company/9854/filing/2019-q3) - FY2020 悪化 「昨今の競争激化等により店舗等（神奈川県等）の収益性が低下しているため、資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失（59百万円）として計上しております。」 — 競争激化等による店舗収益性低下が継続し、減損損失は前期54百万円、FY2020-Q3まで25百万円から通期59百万円となった。 (https://komori.app/company/9854/filing/2019-fy) - FY2021-Q3 対処 「当第３四半期連結累計期間（自　2020年４月１日　至　2020年12月31日）　該当事項はありません。」 — 当第3四半期累計期間は減損損失が発生せず、前年同期の25百万円計上から減少した。 (https://komori.app/company/9854/filing/2020-q3) - FY2022-Q2 顕在化 「減損損失の認識に至った経緯として、昨今の競争激化等により店舗等の収益性が低下しているため、資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失（３百万円）として計上しております。」 — 競争激化等による店舗等の収益性低下を理由として、当第2四半期累計期間に3百万円の減損損失が発生した。 (https://komori.app/company/9854/filing/2021-q2) - FY2022-Q3 再掲 「昨今の競争激化等により店舗等の収益性が低下しているため、資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失（３百万円）として計上しております。」 — 競争激化等による店舗等の収益性低下と、3百万円の減損損失計上を継続して記載している。 (https://komori.app/company/9854/filing/2021-q3) - FY2022 悪化 「昨今の競争激化等により店舗等の収益性が低下しているため、資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失（236百万円）として計上しております。」 — 競争激化等による店舗等の収益性低下を背景に、減損損失が前期の14百万円から236百万円へ大幅に増加した。 (https://komori.app/company/9854/filing/2021-fy) - FY2023-Q2 悪化 「減損損失の認識に至った経緯として、昨今の競争激化等により店舗等の収益性が低下しているため、資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失（134百万円）として計上しております。」 — 競争激化等による店舗等の収益性低下を背景に、減損損失134百万円が発生した。前年同期の３百万円から大幅に増加している。 (https://komori.app/company/9854/filing/2022-q2) - FY2023-Q3 悪化 「減損損失の認識に至った経緯として、昨今の競争激化等により店舗等の収益性が低下しているため、資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失（134百万円）として計上しております。」 — 競争激化等による店舗等の収益性低下を背景に、減損損失が前年同期の3百万円から134百万円へ大幅に増加した。 (https://komori.app/company/9854/filing/2022-q3) - FY2023 対処 「昨今の競争激化等により店舗等の収益性が低下しているため、資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失（212百万円）として計上しております。」 — 競争激化による店舗等の収益性低下は継続したが、減損損失は前期の236百万円から212百万円に減少。 (https://komori.app/company/9854/filing/2022-fy) - FY2024-Q2 対処 「減損損失の認識に至った経緯として、昨今の競争激化等により店舗等の収益性が低下しているため、資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失（11百万円）として計上しております。」 — 競争激化等による店舗等の収益性低下は継続しているが、減損損失は前年同期の134百万円から11百万円へ減少した。 (https://komori.app/company/9854/filing/2023-q2) - FY2024-Q3 再掲 「減損損失の認識に至った経緯として、昨今の競争激化等により店舗等の収益性が低下しているため、資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失（11百万円）として計上しております。」 — 競争激化等による店舗収益性低下を理由とする減損損失11百万円の計上を継続している。 (https://komori.app/company/9854/filing/2023-q3) - FY2024 対処 「減損損失の認識に至った経緯として、昨今の競争激化等により店舗等の収益性が低下しているため、資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失（29百万円）として計上しております。」 — 競争激化による店舗等の収益性低下は継続しているが、減損損失は前期の212百万円から29百万円へ減少した。 (https://komori.app/company/9854/filing/2023-fy) - FY2025-H1 悪化 「減損損失の認識に至った経緯として、昨今の競争激化等により店舗等の収益性が低下しているため、資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失（33百万円）として計上しております。」 — 競争激化等による店舗等の収益性低下が続き、減損損失は前年同期の11百万円から33百万円へ増加した。 (https://komori.app/company/9854/filing/2024-h1) - FY2025 悪化 「減損損失の認識に至った経緯として、昨今の競争激化等により店舗等の収益性が低下しているため、資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失（88百万円）として計上しております。」 — 競争激化等による店舗等の収益性低下が継続し、減損損失は前期の29百万円から88百万円へ増加した。 (https://komori.app/company/9854/filing/2024-fy) - FY2026-H1 対処 「減損損失の認識に至った経緯として、昨今の競争激化等により店舗等の収益性が低下しているため、資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失（９百万円）として計上しております。」 — 競争激化等による店舗等の収益性低下は継続しているが、減損損失は前年同期の33百万円から9百万円へ減少した。 (https://komori.app/company/9854/filing/2025-h1) - 2026-05-11 対処 「昨今の競争激化等により店舗等の収益性が低下しているため、資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失（42百万円）として計上しております。」 — 店舗等の収益性低下は継続しているが、減損損失は前期の88百万円から42百万円へ減少した。 (https://komori.app/company/9854/disclosure/20260511521297) - 2026-06-02 対処 「昨今の競争激化等により店舗等の収益性が低下しているため、資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失（42百万円）として計上しております。」 — 競争激化等による店舗等の収益性低下は継続しているが、減損損失42百万円を計上した。 (https://komori.app/company/9854/disclosure/20260527549882) - FY2026 対処 「減損損失の認識に至った経緯として、昨今の競争激化等により店舗等の収益性が低下しているため、資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失（42百万円）として計上しております。」 — 競争激化等による店舗等の収益性低下は継続しているが、減損損失は前期の88百万円から42百万円へ減少した。 (https://komori.app/company/9854/filing/2025-fy) - 2026-11-10 悪化 「昨今の競争激化等により店舗等の収益性が低下しているため、資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失（11百万円）として計上しております。」 — 競争激化等による店舗等の収益性低下が継続し、減損損失は前年同期の9百万円から11百万円へ増加した。 (https://komori.app/company/9854/disclosure/20261110570466)