# サステナビリティ課題の推進とESGガバナンス｜愛眼（9854）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループは、ＥＳＧ（環境・社会・企業統治）/サステナビリティが企業価値の向上に寄与する主要な要因であると認識した上で、ＳＤＧｓに関する知識を深めるために、外部講師による研修やディスカッションを定期的に開催しております。その中で出た意見や提案を各部署で吟味した上で、上層部の会議へ議題として提案し、取り組むべき内容に応じたＥＳＧ投資に関する意思決定をしております。また、サステナビリティ関連のリスク管理や進捗状況については取締役会及び経営会議等で継続的にモニタリングしております。」 — サステナビリティを企業価値向上の主要因と位置付け、外部研修、社内提案、ESG投資判断及び取締役会・経営会議でのモニタリングを行う枠組みを初めて体系的に記載。 (https://komori.app/company/9854/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「また、サステナビリティ関連のリスク管理や目標に対する進捗状況については取締役会及び経営会議等で継続的にモニタリングしております。」 — サステナビリティ課題を企業価値向上と結びつけ、ESG経営の意思決定及び取締役会・経営会議でのモニタリングを継続した。 (https://komori.app/company/9854/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「また、サステナビリティ関連のリスク管理や目標に対する進捗状況については取締役会及び経営会議等で継続的にモニタリングしております。」 — サステナビリティ課題を企業価値向上と結びつけ、ESG経営に関する意思決定及び取締役会・経営会議でのモニタリングを継続した。 (https://komori.app/company/9854/filing/2024-fy)