# 支持される店づくりと経費コントロール｜愛眼（9854）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9854/threads/5dee612054b5 企業ページ: https://komori.app/company/9854 ## 経過 - FY2017-Q1 初出 「今後ともお客様の支持が得られる店づくりの推進と経費コントロールに取り組み、収益基盤の強化を図ってまいります。」 — 顧客支持の獲得と費用管理を収益基盤強化の手段として記載。 (https://komori.app/company/9854/filing/2016-q1) - FY2017-Q2 再掲 「今後とも売上増進と経費コントロールに取り組み、収益基盤の改善を図ってまいります。」 — 経費コントロールを引き続き収益基盤改善の手段として記載。一方で広告宣伝費や既存店活性化投資は増加した。 (https://komori.app/company/9854/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 再掲 「今後とも売上増進と徹底した経費コントロールに取り組み、収益基盤の改善を図ってまいります。」 — 経費コントロールを引き続き収益基盤改善の具体的手段として記載。 (https://komori.app/company/9854/filing/2016-q3) - FY2017 再掲 「販売費及び一般管理費については、不採算店の撤退や統合など経費節減に努めましたが、一方でＴＶ広告などの広告宣伝費や既存店の活性化投資が増加しました。」 — 不採算店の撤退・統合による経費節減と既存店活性化投資の併存を記載。 (https://komori.app/company/9854/filing/2016-fy) - FY2018-Q1 前進 「経費コントロールの徹底に努めたことにより、販売費及び一般管理費は2,787百万円（前年同四半期比3.9％減）となりました。」 — 経費コントロールの徹底と販売費及び一般管理費の前年同期比3.9％減を具体的な進展として記載。 (https://komori.app/company/9854/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 前進 「広告宣伝費の効率的な運用など経費コントロールの徹底に努めたことにより、販売費及び一般管理費は5,624百万円（前年同四半期比0.9％減）となりました。」 — 広告宣伝費の効率的運用を含む経費コントロールにより、販売費及び一般管理費が前年同期比0.9％減となったと記載。 (https://komori.app/company/9854/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 前進 「広告宣伝費の効率的な運用など経費コントロールの徹底に努めたことにより、販売費及び一般管理費は8,329百万円（前年同四半期比0.4％減）となりました。」 — 広告宣伝費の効率的運用を含む経費コントロールにより、販売費及び一般管理費が前年同期比0.4％減となったと記載。 (https://komori.app/company/9854/filing/2017-q3) - FY2018 前進 「広告宣伝費の効率的な運用など経費コントロールの徹底に努めたことにより、販売費及び一般管理費は11,092百万円（前期比0.3％増）となりました。」 — 広告宣伝費は733百万円と前期の816百万円から減少し、経費コントロールを継続した通期実績を記載。人件費増加により販管費全体は0.3％増となった。 (https://komori.app/company/9854/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 前進 「広告宣伝費が増加したものの、経費コントロールの徹底に努めたことにより、販売費及び一般管理費は2,774百万円（前年同四半期比0.5％減）となりました。」 — 広告宣伝費が増加するなかでも、経費コントロールにより販売費及び一般管理費を前年同期比0.5％減とした。 (https://komori.app/company/9854/filing/2018-q1) - FY2019-Q2 前進 「経費面では、経費コントロールの徹底に努めたことにより、販売費及び一般管理費は5,599百万円（前年同四半期比0.5％減）となりました。」 — 経費コントロールを継続し、販売費及び一般管理費を前年同期比0.5％減とした実績を記載。 (https://komori.app/company/9854/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 前進 「経費面では、経費コントロールの徹底に努めたことにより、販売費及び一般管理費は8,304百万円（前年同四半期比0.3％減）となりました。」 — 経費コントロールを継続し、販売費及び一般管理費を前年同期比0.3％減とした具体的な実績を記載。 (https://komori.app/company/9854/filing/2018-q3) - FY2019 前進 「経費面では、経費コントロールの徹底に努めたことにより、販売費及び一般管理費は10,977百万円（前期比1.0％減）となりました。」 — 広告宣伝費が増加する一方、経費コントロールを継続し、通期の販売費及び一般管理費を前期比1.0％減とした実績を記載。 (https://komori.app/company/9854/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 前進 「一方、経費面では、新店開発、自社物件の店舗の建て替えや大型改装投資等の経費が嵩む要因があったものの、経費コントロールの徹底を図り、賃料や広告宣伝費などの圧縮に努めたことで、販売費及び一般管理費は2,715百万円（前年同四半期比2.1％減）となりました。」 — 新店開発や建て替え・大型改装投資による費用増要因があるなか、賃料・広告宣伝費を圧縮し、販管費を前年同期比2.1％減とした。 (https://komori.app/company/9854/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 前進 「一方、経費面では、新店開発、自社物件の店舗の建て替えや大型改装投資等の経費が嵩む要因があったものの、経費コントロールの徹底を図り、広告宣伝費、人件費、賃料などの圧縮に努めたことで、販売費及び一般管理費は5,514百万円（前年同四半期比1.5％減）となり、売上高販管費率は0.1ポイントの上昇に止まりました。」 — 新店開発、建て替え、大型改装投資による費用増要因があるなか、広告宣伝費・人件費・賃料を圧縮し、販管費を前年同期比1.5％減とした。 (https://komori.app/company/9854/filing/2019-q2) - FY2020-Q3 前進 「経費面では、新店開発、自社物件の店舗の建て替え、大型改装等の経費が嵩む要因があったものの、経費コントロールの徹底を図り、広告宣伝費、人件費、賃料などの圧縮に努めたことで、販売費及び一般管理費は8,100百万円（前年同四半期比2.5％減）となりました。」 — 新店開発、建て替え、大型改装による費用増要因があるなか、広告宣伝費・人件費・賃料を圧縮し、販管費を前年同期比2.5％減とした。 (https://komori.app/company/9854/filing/2019-q3) - FY2020 前進 「経費コントロールの徹底を図り、広告宣伝費、人件費、賃料などの圧縮に努めたことで、販売費及び一般管理費は10,636百万円（前期比3.1％減）となりました。」 — 広告宣伝費、人件費、賃料の圧縮により、通期の販売費及び一般管理費を前期比3.1％減とした。 (https://komori.app/company/9854/filing/2019-fy) - FY2021-Q1 前進 「経費面では、経費コントロールの徹底を図り、チラシやＣＭの自粛による広告宣伝費の抑制、その他の販売費の圧縮、休業店舗のテナント家賃の減免、休業や営業時間の短縮による時間外勤務の減少などにより、販売費及び一般管理費は2,340百万円（前年同四半期比13.8％減）となりました」 — 感染症による売上減少下で、広告宣伝費・販売費・家賃・時間外勤務費の圧縮を行い、販管費を前年同期比13.8％減とした。 (https://komori.app/company/9854/filing/2020-q1) - FY2021-Q2 前進 「経費面では、経費コントロールの徹底を図り、チラシやＣＭの自粛による広告宣伝費の抑制、その他の販売費の圧縮、休業店舗のテナント家賃の減免、休業や営業時間の短縮による時間外勤務の減少などにより、販売費及び一般管理費は4,953百万円（前年同四半期比10.2％減）となりました。」 — 感染症下の売上減少に対応し、広告宣伝費、その他販売費、休業店舗の家賃及び時間外勤務費を具体的に抑制し、販管費を前年同期比10.2％減とした。 (https://komori.app/company/9854/filing/2020-q2) - FY2021-Q3 前進 「経費面では、経費コントロールの徹底を図り、チラシやＣＭなど販売促進施策の見直しによる広告宣伝費の抑制、その他の販売費の削減、休業店舗のテナント家賃の減免、休業や営業時間の短縮による時間外勤務の減少などにより、販売費及び一般管理費は7,503百万円（前年同四半期比7.4％減）となりました。」 — 販売促進施策の見直し、販売費削減、テナント家賃減免、時間外勤務減少という具体策により、販管費を前年同期比7.4％減とした。 (https://komori.app/company/9854/filing/2020-q3) - FY2022-Q1 その他 「経費面では、休業店舗のテナント家賃の減免額が前年同四半期比で減少したことや、前年同四半期に新型コロナウイルス感染症の感染拡大を受けて大幅に削減した広告宣伝費が、当第１四半期連結累計期間では創業80周年事業推進のためテレビＣＭやチラシなどを増やしたことで、販売費及び一般管理費は2,553百万円（前年同四半期は2,340百万円）となりましたが、売上高に対する販管費の割合は減少しました。」 — 家賃減免額の減少や周年事業に伴うテレビCM・チラシ増加により販管費は前年同期を上回った一方、売上高に対する販管費率は低下した。 (https://komori.app/company/9854/filing/2021-q1) - FY2022-Q2 その他 「経費面では、休業店舗のテナント家賃の減免額が前年同四半期比で減少したことや、前年同四半期に新型コロナウイルス感染症の感染拡大を受けて大幅に削減した広告宣伝費が、創業80周年事業推進のためにテレビＣＭ、チラシ、ＤＭを増やしたことなどにより増加したため、販売費及び一般管理費は5,052百万円（前年同四半期は4,953百万円）となりました。」 — 創業80周年事業に伴うテレビCM・チラシ・DMの増加などにより、販売費及び一般管理費が前年同四半期を上回った。 (https://komori.app/company/9854/filing/2021-q2) - FY2022-Q3 その他 「前年同四半期に新型コロナウイルス感染症の感染拡大を受けて大幅に削減した広告宣伝費が、創業80周年事業推進のためにテレビＣＭ、チラシ、ＤＭを増やしたことなどにより増加したため、販売費及び一般管理費は7,668百万円（前年同四半期は7,503百万円）となりました。」 — 創業80周年事業の推進に伴いテレビCM、チラシ、DMを増やし、販管費は前年同期を上回った。 (https://komori.app/company/9854/filing/2021-q3) - FY2022 その他 「前期に新型コロナウイルス感染症の感染拡大を受けて大幅に削減した広告宣伝費が、創業80周年事業推進のためにテレビＣＭ、チラシ、ＤＭを増やしたこと等により増加したため、販売費及び一般管理費は10,137百万円（前期は10,016百万円）となりました。」 — 創業80周年事業に伴うテレビCM、チラシ、DMの増加等により、通期の販売費及び一般管理費が前期を上回った。 (https://komori.app/company/9854/filing/2021-fy) - FY2023-Q1 前進 「経費面では、活動制限の緩和を受け、チラシやＤＭ、テレビＣＭなどの広告宣伝費を増強しましたが、一方で経費コントロールの徹底を図ったことで、販売費及び一般管理費は2,587百万円（前年同四半期比1.3％増）となり、売上高に対する販管費の割合は減少しました。」 — 販促費を増強する局面でも経費コントロールを継続し、販管費の売上高比率を低下させた。 (https://komori.app/company/9854/filing/2022-q1) - FY2023-Q2 その他 「経費面では、活動制限の緩和を受け、折り込みチラシやＤＭ、テレビＣＭなどの広告宣伝費を増強しましたが、一方で経費コントロールの徹底を図ったことで、販売費及び一般管理費は5,284百万円（前年同四半期比4.6％増）となり、売上高に対する販管費の割合は減少しました。」 — 販促費を増強したため販管費は前年同期比4.6％増となった一方、経費コントロールにより売上高に対する販管費率は低下した。 (https://komori.app/company/9854/filing/2022-q2) - FY2023-Q3 その他 「経費面では、活動制限の緩和を受け、折り込みチラシやＤＭ、テレビＣＭなどの広告宣伝費を増強しましたが、一方で経費コントロールの徹底を図ったことで、販売費及び一般管理費は7,834百万円（前年同四半期比2.2％増）となり、売上高に対する販管費の割合は減少しました。」 — 広告宣伝費を増強したため販管費は前年同期比2.2％増となった一方、経費コントロールにより売上高に対する販管費率は低下した。 (https://komori.app/company/9854/filing/2022-q3) - FY2023 その他 「販売費及び一般管理費は10,351百万円（前期比2.1％増）となり、売上高に対する販管費の割合は減少しました。」 — 広告宣伝費の増強や光熱費等の上昇により販管費は増加したが、売上高に対する販管費率は低下した。 (https://komori.app/company/9854/filing/2022-fy) - FY2024-Q1 前進 「経費面では、広告宣伝費、光熱費等の運営コストの上昇があったものの、経費コントロールの徹底に努めた結果、販売費及び一般管理費は2,584百万円（前年同四半期比0.1％減）となり、売上高に対する販管費の割合は減少しました。」 — 広告宣伝費や光熱費等のコスト上昇下でも経費コントロールを行い、販管費を前年同期比0.1％減、売上高に対する販管費率を低下させた。 (https://komori.app/company/9854/filing/2023-q1) - FY2024-Q2 前進 「経費面では、主に人件費等の運営コストの上昇があったものの、広告宣伝費や支払手数料、改装費用の圧縮など経費コントロールの徹底に努めた結果、販売費及び一般管理費は5,190百万円（前年同四半期比1.8％減）となり、売上高に対する販管費の割合は減少しました。」 — 人件費等の運営コストが上昇する中、広告宣伝費、支払手数料及び改装費用を圧縮し、販管費を前年同期比1.8％減、売上高に対する販管費率も低下させた。 (https://komori.app/company/9854/filing/2023-q2) - FY2024-Q3 前進 「経費面では、主に人件費等の運営コストの上昇があったものの、店舗照明のＬＥＤ化による節電、広告宣伝費や改装費用の圧縮など経費コントロールの徹底に努めた結果、販売費及び一般管理費は7,671百万円（前年同四半期比2.1％減）となり、売上高に対する販管費の割合は減少しました。」 — 店舗照明のLED化による節電を新たに具体的な費用抑制策として記載し、広告宣伝費・改装費用の圧縮と合わせて販管費を前年同期比2.1％減とした。 (https://komori.app/company/9854/filing/2023-q3) - FY2024 前進 「店舗照明のＬＥＤ化による節電、広告宣伝費や改装費用の圧縮など経費コントロールの徹底に努めた結果、販売費及び一般管理費は10,166百万円（前期比1.8％減）となり、売上高に対する販管費の割合は減少しました。」 — 店舗照明のLED化を継続的な費用抑制策として明示し、販管費の前期比減少と販管費率低下を記載した。 (https://komori.app/company/9854/filing/2023-fy) - FY2025-H1 その他 「経費面では、店舗照明のＬＥＤ化による節電や改装費用の圧縮など経費コントロールの徹底に努めましたが、主に人件費や広告宣伝費など運営コストの上昇があったため、販売費及び一般管理費は5,241百万円（前年同期比1.0％増）となり、売上高に対する販管費の割合は上昇しました。」 — 店舗照明のLED化、改装費用の圧縮を具体策として継続したが、人件費・広告宣伝費の上昇により販管費は増加した。 (https://komori.app/company/9854/filing/2024-h1) - FY2025 その他 「店舗照明のＬＥＤ化による節電や改装費用の圧縮など経費コントロールの徹底に努めた結果、販売費及び一般管理費は10,219百万円（前期比0.5％増）となり、売上高に対する販管費の割合は減少しました。」 — LED化と改装費用の圧縮を継続した一方、人件費・広告宣伝費など運営コストの上昇により通期販管費は増加した。 (https://komori.app/company/9854/filing/2024-fy) - FY2026-H1 前進 「経費面では、広告宣伝費や人件費など主要な運営コストの上昇があったものの、改装費用の圧縮や経費コントロールに努めた結果、販売費及び一般管理費は5,281百万円（前年同期比0.7％増）となり、売上高に対する販管費の割合は2.6ポイント減少しました。」 — 改装費用の圧縮と経費コントロールを継続し、販管費総額は増加したものの、売上高に対する販管費率を2.6ポイント低下させた。 (https://komori.app/company/9854/filing/2025-h1) - 2026-06-02 前進 「既存店を中心とした販売力向上に注力した結果、全体では前期比で増収となりました。」 — 既存店を中心とした販売力向上の結果、連結売上高が前期比2.8％増となった。 (https://komori.app/company/9854/disclosure/20260520541596)