# 営業体制の整備｜愛眼（9854）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q2 初出 「このような状況のもと当社グループは、当期を将来に向けた成長基盤を構築する事業年度として位置づけ、営業体制の整備や顧客層の見直しに取り組んでまいりました。」 — 成長基盤構築に向けた新たな具体的施策として、営業体制の整備を明示。 (https://komori.app/company/9854/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「このような状況のもと当社グループは、当期を将来に向けた成長基盤を構築する事業年度として位置づけ、営業体制の整備や顧客層別の施策の見直しに取り組んでおります。」 — 成長基盤構築に向けた営業体制整備を継続。 (https://komori.app/company/9854/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「顧客層別の施策の見直しや営業体制の整備に取り組んでまいりました。」 — 顧客層別施策の見直しと営業体制整備を成長基盤構築の施策として継続。 (https://komori.app/company/9854/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「新規店舗の開発、既存店の活性化、素材・機能・デザインなどコストパフォーマンスに優れた商品の開発、従業員教育の充実などの事業基盤を強化するとともに、営業体制の整備や経費コントロールの徹底による経営効率の改善」 — 新規出店、既存店活性化、商品開発、人材教育、営業体制整備を成長基盤強化の施策として継続。 (https://komori.app/company/9854/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「新規店舗の開発、既存店の活性化、素材・機能・デザインなどコストパフォーマンスに優れた商品の開発、従業員教育の充実などの事業基盤を強化するとともに、営業体制の整備や経費コントロールの徹底による経営効率の改善」 — 新規出店、既存店活性化、商品開発、人材教育、営業体制整備及び経費コントロールを事業基盤強化の施策として継続。 (https://komori.app/company/9854/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「新規店舗の開発、既存店の活性化、素材・機能・デザインなどコストパフォーマンスに優れた商品の開発、従業員教育の充実などの事業基盤を強化するとともに、営業体制の整備や経費コントロールの徹底による経営効率の改善」 — 新規出店、既存店活性化、商品開発、人材教育、営業体制整備及び経費コントロールを事業基盤強化策として継続。 (https://komori.app/company/9854/filing/2019-fy)