# グローバル生産体制の最適化と不採算工場のリストラ｜パーカーコーポレーション（9845）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「営業利益につきましては、不採算工場のリストラなどグローバル体制の最適化に努めました結果、前期比190百万円減の2,813百万円となりました。」 — 不採算工場のリストラを含むグローバル体制の最適化を実施した結果として記載している。 (https://komori.app/company/9845/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「当社グループでは顧客により密着した事業活動の展開を基軸に、マーケティング力を強化し、主力の自動車業界や電器・電子部品業界の市場動向に注力しながらグローバル生産体制の最適化を図ると共に販売強化に努めてまいりました。」 — グローバル生産体制の最適化を引き続き事業運営上の施策として記載している。不採算工場のリストラについて新たな記載はない。 (https://komori.app/company/9845/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「当社グループでは顧客により密着した事業活動の展開を基軸に、マーケティング力を強化し、主力の自動車業界や電器・電子部品業界の市場動向に注力しながらグローバル生産体制の最適化を図ると共に販売強化に努めてまいりました。」 — グローバル生産体制の最適化を引き続き事業運営上の施策として記載している。不採算工場のリストラについて新たな記載はない。 (https://komori.app/company/9845/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「当社グループでは顧客により密着した事業活動の展開を基軸に、マーケティング力を強化し、主力の自動車業界や電器・電子部品業界の市場動向に注力しながらグローバル生産体制の最適化を図ると共に販売強化に努めてまいりました。」 — グローバル生産体制の最適化を引き続き事業運営上の施策として記載している。 (https://komori.app/company/9845/filing/2016-q3)
- FY2017 前進 「営業利益につきましては、原材料価格の低下や生産効率の改善などグローバル体制の最適化に努めました結果、前期比1,145百万円増の3,958百万円となりました。」 — グローバル体制の最適化に加え、生産効率改善を記載し、その結果として営業利益が前期比で増加したと説明している。不採算工場のリストラという表現自体は本 filing では再掲されていない。 (https://komori.app/company/9845/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 前進 「また自動車用防音材の製造販売は、特に北米向けの輸出販売減少の影響により売上高が減少しております。一方、収益は海外子会社の生産効率等により改善しました。当部門の売上高は3,871百万円（前年同期比3.8％減）、営業利益は287百万円（前年同期比32.7％増）となりました。」 — 北米向け輸出販売は減少した一方、海外子会社の生産効率等により収益が改善し、産業用素材部門の営業利益が前年同期比32.7％増加した。 (https://komori.app/company/9845/filing/2017-q1)
- FY2019 再掲 「そのような状況の下、当社グループとしましては、主力の自動車業界や電子部品業界の市場動向に注力しながらグローバル生産体制の最適化を図ると共に、差別化製品の開発やさらなる海外市場開拓を推進し、」 — グローバル生産体制の最適化、差別化製品開発、海外市場開拓を引き続き推進すると記載している。 (https://komori.app/company/9845/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「そのような状況の下、当社グループとしましては、主力の自動車業界や電子部品業界の市場動向に注力しながらグローバル生産体制の最適化を図ると共に、差別化製品の開発やさらなる海外市場開拓を推進し、」 — グローバル生産体制の最適化、差別化製品開発、海外市場開拓を引き続き推進している。 (https://komori.app/company/9845/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 その他 「また構造改革による費用の増加等により赤字額が増加したことにより、減収減益となりました。」 — 構造改革を進める一方、その費用の増加等により産業用素材部門の赤字額が増加したと記載している。 (https://komori.app/company/9845/filing/2020-q2)
- FY2021 前進 「産業用素材部門において三重工場の防音材製造工場が、製造拠点集約のため操業停止し遊休化したことにより、」「韓国のHANGUKの化学品製造工場が、事業環境の変化に伴い生産を国外に移管し、操業停止し遊休化したことにより、」 — グローバル生産体制の最適化の具体策として、三重工場の製造拠点集約と、韓国HANGUK工場の国外移管・操業停止を実施し、減損損失178百万円を計上している。 (https://komori.app/company/9845/filing/2020-fy)
- FY2022-Q3 前進 「また家電用防音材の製造販売は欧米の景気回復と不採算の工場閉鎖等による収益構造の改善の効果もあり好調に推移しました。」「当部門の売上高は10,534百万円（同13.6％増）、営業利益は616百万円（同111.4％増）となりました。」 — 不採算工場の閉鎖等による収益構造改善の効果が産業用素材部門の業績に現れ、同部門の営業利益が前年同期比111.4％増となった。 (https://komori.app/company/9845/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「また家電用防音材の製造販売は欧米の景気回復と不採算の工場閉鎖等による収益構造の改善の効果もあり好調に推移しました。」 — 不採算工場の閉鎖等による収益構造改善の効果が引き続き産業用素材部門の業績に現れている。 (https://komori.app/company/9845/filing/2021-fy)
- FY2026-H1 前進 「原材料価格の安定化や不採算部門の縮小等により製造原価の低減が進んだことで、増益となりました。」 — 従来の不採算工場の閉鎖・操業停止に加え、不採算部門の縮小によって製造原価の低減が進んだと記載しており、グローバル生産体制・収益構造の最適化に関する施策と効果が示されている。 (https://komori.app/company/9845/filing/2025-h1)
- 2026-05-12 前進 「また、持続的な成長に向けた経営基盤の強化として、不採算事業のポートフォリオの見直しやグローバル供給体制の最適化による収益性の向上を図り、顧客の信頼獲得に努めてまいりました。」 — 不採算事業のポートフォリオ見直しとグローバル供給体制の最適化を、収益性向上に向けた取り組みとして明示している。 (https://komori.app/company/9845/disclosure/20260512525722)
- FY2026 前進 「不採算事業のポートフォリオの見直しやグローバル供給体制の最適化による収益性の向上を図り」 — 不採算事業のポートフォリオ見直しを明示し、化成品部門では不採算部門の見直しと原材料価格の安定化により営業利益が73.7％増加した。 (https://komori.app/company/9845/filing/2025-fy)