# 専門店推進・既存ホームセンター活性化・人口密集地域への出店｜アークランズ（9842）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9842/threads/72655374592c 企業ページ: https://komori.app/company/9842 ## 経過 - FY2018 初出 「専門店事業の推進による差別化とホームセンター既存店舗の活性化及び人口密集エリアへの出店拡大」 — 国内収益基盤の確立に向け、専門店による差別化、既存店活性化、人口密集エリアへの出店拡大を施策として掲げている。 (https://komori.app/company/9842/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 専門店推進、既存ホームセンター活性化、人口密集地域への出店拡大という前年度の施策について、重要な変更がないと開示されている。 (https://komori.app/company/9842/filing/2018-q1) - FY2019-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 専門店推進、既存ホームセンター活性化、人口密集地域への出店拡大という施策について、重要な変更がないと開示されている。 (https://komori.app/company/9842/filing/2018-q3) - FY2019 再掲 「今後は、この方針をより深化させ、「プロショップ」「ペットショップ」を中心とした専門店事業を推進し、多店舗展開を加速すると共に、ホームセンター既存店舗の活性化へと繋げてまいります。」 — 専門店による差別化、専門性の深耕、多店舗展開、既存ホームセンター活性化の方針が年次報告書でも継続して示されている。 (https://komori.app/company/9842/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 専門店事業の推進、既存ホームセンターの活性化、人口密集エリアへの出店拡大を含む経営戦略について、重要な変更がないと記載されている。 (https://komori.app/company/9842/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 専門店事業の推進、既存ホームセンターの活性化、人口密集エリアへの出店拡大を含む経営戦略について、重要な変更がないと記載されている。 (https://komori.app/company/9842/filing/2019-q2) - FY2020-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 専門店事業の推進、既存ホームセンターの活性化、人口密集エリアへの出店拡大を含む経営戦略について、重要な変更がないと開示されている。 (https://komori.app/company/9842/filing/2019-q3) - FY2020 再掲 「今後は、この方針をより深化させ、「プロショップ」「ペットショップ」を中心とした専門店事業を推進し、出店拡大すると共に、ホームセンター既存店舗の活性化へと繋げてまいります。」 — 専門店による差別化、多店舗展開、既存ホームセンター活性化の方針が年次報告書でも継続して示されている。 (https://komori.app/company/9842/filing/2019-fy) - FY2021-Q1 前進 「③共同のエリア戦略に基づく出店、店舗フォーマット、運営体制、M&Aについて検討を行うこと」 — 従来の専門店推進、既存店舗活性化、人口密集エリアへの出店方針に加え、LIXILビバとの共同エリア戦略、店舗フォーマット、運営体制、M&Aの検討が具体的な提携項目として加わった。 (https://komori.app/company/9842/filing/2020-q1) - FY2021-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 専門店事業の推進、既存ホームセンターの活性化、出店拡大を含む既存の経営戦略について、重要な変更がないと開示されている。 (https://komori.app/company/9842/filing/2020-q3) - FY2021 前進 「ビバホームは多彩な出店フォーマットにより、短期集中でドミナントを形成しております。多彩な出店形態を取り入れることで、グループでの出店エリアの拡大を進めてまいります。また、グループで物件情報の共有を行うことで、コンスタントな新規出店によるトップラインの伸長を実現してまいります。」 — 従来の専門店推進・既存店活性化に加え、ビバホームの多彩な出店フォーマット、物件情報共有、グループでの出店エリア拡大が具体的な施策として示された。 (https://komori.app/company/9842/filing/2020-fy) - FY2022-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 専門店事業、既存店舗活性化、出店拡大を含む既存の経営戦略について、重要な変更がないと記載されている。 (https://komori.app/company/9842/filing/2021-q2) - FY2022-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 専門店事業、既存ホームセンター活性化、出店拡大を含む既存の経営戦略について、重要な変更がないと記載されている。 (https://komori.app/company/9842/filing/2021-q3) - FY2022 前進 「ビバホームは多彩な出店フォーマットにより、短期集中でドミナントを形成しております。多彩な出店形態を取り入れることで、グループでの出店エリアの拡大を進めてまいります。また、グループで物件情報の共有を行うことで、コンスタントな新規出店によるトップラインの伸長を実現してまいります。」 — 従来の専門店推進・既存店活性化に加え、ビバホームの多彩な出店フォーマット、物件情報共有、グループでの出店エリア拡大が具体的な施策として示された。 (https://komori.app/company/9842/filing/2021-fy) - FY2023-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 専門店事業、既存ホームセンター活性化、出店拡大を含む既存の経営戦略について、重要な変更がないと記載されている。 (https://komori.app/company/9842/filing/2022-q1) - FY2023-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 専門店事業、既存ホームセンター活性化、出店拡大を含む既存の経営戦略について、重要な変更がないと記載されている。 (https://komori.app/company/9842/filing/2022-q3) - FY2024-Q1 前進 「前年度９月にオープンしましたスーパービバホーム八王子多摩美大前店、既存店で専門化に注力するペット部門及びリフォームサービスの伸長が寄与した一方」 — 専門店推進・既存店活性化の方針に関連し、既存店でペット部門の専門化とリフォームサービスの伸長が業績寄与要因として具体的に記載された。 (https://komori.app/company/9842/filing/2023-q1) - FY2024-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 専門店事業、既存ホームセンター活性化、出店拡大を含む既存の経営戦略について、重要な変更がないと記載されている。 (https://komori.app/company/9842/filing/2023-q3) - FY2024 前進 「「一店舗巨大主義」に基づき、すべての消費者のニーズにお応えする「住・食」関連専門店の集合体の強みを活かした5,000坪規模のホームセンターの出店に注力してまいります。2025年２月期はスーパービバホーム湘南平塚店（神奈川県平塚市）他２店舗の出店を計画しています。」 — 専門店の集合体による小売戦略が、5000坪規模の店舗出店と2025年2月期の3店舗計画として具体化した。 (https://komori.app/company/9842/filing/2023-fy) - FY2025-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 専門店事業、既存ホームセンター活性化、出店拡大を含む既存の経営戦略について、重要な変更がないと記載されている。 (https://komori.app/company/9842/filing/2024-q1) - FY2025 前進 「すべての消費者のニーズにお応えする「住・食」関連専門店の集合体の強みを活かしたホームセンターの出店に注力しております。ホームセンター事業の成長を支えるため、ペット用品、リフォーム、プロショップといった専門店拡大を推進してまいります。2026年２月期はスーパービバホーム茨木目垣店（大阪府）、ホームセンタームサシ須坂店（長野県）２店舗の出店を計画しています。」 — 専門店戦略がペット用品、リフォーム、プロショップの拡大へ具体化され、2026年2月期の2店舗出店計画が示された。 (https://komori.app/company/9842/filing/2024-fy) - 2026-04-14 再定義 「この度の経営統合はゴールでなく、今後も「専門店集合型ホームセンター構想」に賛同する各社との連携を広げていきます。」 — 従来の専門店推進・出店拡大の方針が、ジョイフル本田との経営統合を起点に、賛同する各社との連携を広げる「専門店集合型ホームセンター構想」へ展開された。 (https://komori.app/company/9842/disclosure/20260413503147) - 2026-04-14 前進 「・新店舗出店と既存店改革 ：専門店及びロピア（ＦＣ）拡大による施設全体の集客力向上」 — 専門店の拡大に加え、ロピアのFC展開が新店舗・既存店改革の施策として明示された。 (https://komori.app/company/9842/disclosure/20260414503331) - 2026-04-14 前進 「さらに、「専門店集合型ホームセンター構想」を掲げ、両社の構想に賛同するホームセンター各社との連携を広げていきます。」 — 専門店戦略が、両社の統合にとどまらず、構想に賛同するホームセンター各社との連携拡大へ具体化された。 (https://komori.app/company/9842/disclosure/20260414503786) - FY2026 前進 「全ての消費者のニーズにお応えする「住・食」関連専門店の集合体の強みを活かしたホームセンターの出店に注力しております。ホームセンター事業の成長を支えるため、ペット用品、リフォーム、プロショップといった専門店拡大を推進してまいります。また、専門店事業となるペッツファーストや、スーパーマーケットロピアのフランチャイズ店舗の出店に注力してまいります。」 — 大型ホームセンターの出店に加え、ペット用品、リフォーム、プロショップ、ペッツファースト、ロピアFC店舗へ専門店・出店戦略の対象が広がった。 (https://komori.app/company/9842/filing/2025-fy)