# LIXILビバとの共同調達・物流・システム・人材等の統合シナジー｜アークランズ（9842）の変遷

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## 経過

- FY2021-Q1 初出 「また、両社は、以下の各項目に関する相互の業務提携について検討し、かつ実行するものとしております。①PB（プライベートブランド）商品の共有及び新規共同開発　②商品の共同調達　③什器、備品、資材等の共同調達　④出店戦略、店舗運営戦略の協働　⑤M&A関係の情報共有、協力　⑥EC（電子商取引）ビジネスにおける協力　⑦海外展開の強化」 — LIXILビバとの提携により、PB商品の共有・共同開発、商品等の共同調達、出店・店舗運営、M&A、EC、海外展開の協力を実施する枠組みを新たに示した。別途、本部機能、システム・物流、人事制度、人材採用・教育、顧客管理、グループブランディングの共通化・再編も検討対象とされている。 (https://komori.app/company/9842/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 前進 「本公開買付けの成立後速やかに、両社の役職員を構成員とする統合委員会を設置し、本資本業務提携契約の目的の早期実現に向け、事業運営方針等に関する協議を開始するものとしております。」 — 公開買付け成立を受け、LIXILビバとの資本業務提携が実行段階に入り、統合委員会の設置と事業運営方針の協議開始が定められた。 (https://komori.app/company/9842/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — LIXILビバとの共同調達、物流、システム、人材、EC等の統合シナジーを含む既存の経営戦略について、重要な変更がないと開示されている。 (https://komori.app/company/9842/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「両社は、以下の各項目に関する相互の業務提携について検討し、かつ実行するものとしております。①ＰＢ（プライベートブランド）商品の共有及び新規共同開発　②商品の共同調達　③什器、備品、資材等の共同調達　④出店戦略、店舗運営戦略の協働　⑤Ｍ＆Ａ関係の情報共有、協力　⑥ＥＣ（電子商取引）ビジネスにおける協力　⑦海外展開の強化」 — ビバホームとのPB、共同調達、出店、店舗運営、M&A、EC、海外展開等の統合シナジー施策が年次報告書でも明示されている。 (https://komori.app/company/9842/filing/2020-fy)
- FY2022-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — ビバホームとの共同調達、物流、システム、人材、EC等の統合シナジーを含む既存の経営戦略について、重要な変更がないと記載されている。 (https://komori.app/company/9842/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — ビバホームとの共同調達、物流、システム、人材、EC等の統合シナジーを含む既存の経営戦略について、重要な変更がないと記載されている。 (https://komori.app/company/9842/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「両社はコモディティ商品から付加価値のある独自商品のＰＢ開発を行っております。両社の既存ＰＢ商品約４万ＳＫＵを共有することでＰＢ売上構成比40％を目指します。また、ＰＢ商品に限らず仕入・開発機能の統合を行うことで、継続的な荒利益率改善を進めてまいります。」 — ビバホームとの統合シナジーについて、PB約4万SKUの共有、PB売上構成比40％目標、仕入・開発機能統合が具体的な施策として年次報告書に整理された。 (https://komori.app/company/9842/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — ビバホームとの共同調達、物流、システム、人材、EC等の統合シナジーを含む既存の経営戦略について、重要な変更がないと記載されている。 (https://komori.app/company/9842/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 前進 「2022年９月１日付で株式会社ビバホームを吸収合併いたしました。２．実施する会計処理の概要」 — ビバホームとの統合シナジー施策について、吸収合併の実施により統合の法的・組織的基盤が具体化した。シナジー効果そのものの実現額は記載されていない。 (https://komori.app/company/9842/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — ビバホームとの共同調達、物流、システム、人材、EC等の統合シナジーを含む既存の経営戦略について、重要な変更がないと記載されている。 (https://komori.app/company/9842/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — ビバホームとの共同調達、物流、システム、人材、EC等の統合シナジーを含む既存の経営戦略について、重要な変更がないと記載されている。 (https://komori.app/company/9842/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — ビバホームとの共同調達、物流、システム、人材、EC等の統合シナジーを含む既存の経営戦略について、重要な変更がないと記載されている。 (https://komori.app/company/9842/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「ＰＢ開発の専門部門の立ち上げにより、付加価値のある独自商品の開発を強化することで、ＰＢ構成比拡大を目指します。また、ＰＢ商品に限らず仕入・開発機能の統合を行うことで、継続的な荒利率改善を進めてまいります。」 — ビバホームとの統合シナジーについて、PB開発専門部門の立ち上げと仕入・開発機能の統合が具体的な実行施策として示された。 (https://komori.app/company/9842/filing/2023-fy)
- FY2025-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — ビバホームとの共同調達、物流、システム、人材、EC等の統合シナジーを含む既存の経営戦略について、重要な変更がないと記載されている。 (https://komori.app/company/9842/filing/2024-q1)
- FY2025 前進 「また、ムサシ、ビバホームの商品統一によりコスト削減へつなげ、継続的な荒利益率改善を進めてまいります。」 — ビバホームとの統合シナジーが、PBブランド統一、ムサシ・ビバホームの商品統一、コスト削減と粗利率改善の施策へ具体化された。 (https://komori.app/company/9842/filing/2024-fy)